崗位分析的內容如下：
1、接班前，由上班交待，本班查記錄，對機組運行狀況和各種參數應全面檢查分析；分為求同分析和求異分析，主要是差異性分析。
2、值班時，對各種儀表的記錄、設備運行參數變化以及出現的異常和缺陷的原因，要進行分析，準備按預案或運行規程的要求處理。
3、抄表時，對儀表指示、顯示、記錄等到情況，進行差異對比分析。
4、巡回檢查時，應對設備出現的不正常聲響、振動、溫度、液位、電流等變化情況進行分析。
5、定期試驗、重大操作及運行方式改變後，應對設備的運轉情況和變化情況進行分析。
6、工藝指標和經濟指標分析，如鍋爐爐耗天然氣量和鍋爐產汽量的比值、升溫升壓速度、煙氣熱偏差等工況進行分析。
7、班長和主操對熱力系統或機組運行方式的經濟性、安全性進行分析。
8、對本班發生過的事故、障礙、異常情況進行及時記錄和分析。
分析崗位的重要性
1、職位分析為人力資源規劃提供了必要的信息，通過職位分析，可以科學地分析和判斷企業內各崗位的工作量，為崗位的增減提供必要的信息。同時，職位分析對每個職位的任職資格的要求也有利於企業預測人力資源的內部供給。
2、職位分析為員工招聘提供了明確的標準，通過職位分析，充分分析了每個崗位所需的任職資格條件，在招聘過程中就有了明確的標準，減少了主觀判斷的因素，有利於提高招聘質量。
3、職位分析為人員的培訓和發展提供了明確的基礎，職位分析明確規定了每個職位的工作內容和資格，以便對新員工進行崗前培訓，了解其工作；根據員工與崗位資格之間的差距，提高員工與崗位的匹配程度。此外，職位分析還可以為企業的職業規劃提供基礎。