開幼兒園可行性報告，因為孩子的增多，市場的需求，幼兒園越來越多。想開幼兒園，需要壹份相當於計劃書的幼兒園可行性報告分析，但是很多人不知道怎麽寫。我們來看看開幼兒園的模式報告。
開辦幼兒園的可行性報告1範文
壹.基本概況
* * *縣* *鎮位於天水市* * *縣西端，毗鄰武山縣洛門鎮，距縣城23公裏，隴海鐵路、316國道貫穿全境。是* * *縣最大的商品蔬菜基地和集散地。鎮* * *轄52個行政村，1個居委會，15788戶，75785人。1999被省政府批準為“甘肅省小城鎮綜合改革試點鎮”，2014被命名為“甘肅省鄉鎮企業示範區(副縣級)”，2014被省發改委批準為“甘肅省小城鎮發展改革試點鎮”，2014，
近年來，隨著經濟文化的發展，人們的教育意識逐年提高，對幼兒的教育也越來越重視。但多年來，* * *鎮壹直沒有壹所公辦的、規模較大的幼兒園，大多是分散的、小型的、簡單的民辦學前班，嚴重制約了* * *教育的發展和全鎮人文素質的提高。因此，根據省市縣的規劃精神，擬在鎮上建設壹所寄宿制幼兒園。
二、項目概述
1，工程名稱:新建* * *縣* *鎮中心幼兒園工程。
2.項目申請人:* *縣* *學區。
3.法定代表人:王宇。
4.項目屬性:創建新類
5.預算總投資:654.38+50萬元。
6.申請金額:654.38+0.5萬元。
三、項目實施的必要性
隨著* * *鎮經濟社會的快速發展，城市化和人口集聚的進壹步加快，外來人口的增加，學前教育資源短缺與需求之間的矛盾日益突出，難以滿足人們對素質教育和均衡教育的迫切要求。在* * *鎮，從來沒有壹所公立的、大規模的幼兒園，大多是分散的、小型的、簡單的私立學前班。幼兒園的辦學條件、師資力量、管理水平和辦學質量受到嚴重制約。與學前教育的規範要求相比，差距巨大，嚴重制約了* * *教育的發展和整個* * *鎮人文素質的提高。因此，* *鎮必須建設壹所規模大、條件合格、管理科學、質量高的新型公辦幼兒園，這對促進幼兒教育跨越式發展、促進幼兒身心全面健康發展、促進社會經濟和諧發展、普及義務教育、完善幼兒教育布局、促進幼兒教育發展具有十分重要的作用。
四。項目實施的可行性
1，鎮村領導高度重視，* * *鎮的學前教育引起了鄉鎮領導的重視。
在村班子的重視下，鎮黨委、鎮政府經過多方協商，決定在莘莊新區免費提供6.8畝人口集中、交通便利的土地作為幼兒園場地。
2.該項目符合社會發展的要求。項目建成後，將極大促進我鎮學前教育發展水平，大面積解決兒童入園難問題。因此，本項目的實施是必要的。
3.該項目的實施，可以徹底解決我鎮兒童入學難的問題，更好地為當地農村經濟建設和社會發展培養合格的建築人才，促進我鎮教學環境和教學硬件設施的改善，進壹步提高我鎮的教育教學質量，為國家培養大批合格人才，更好地為地方經濟建設服務。
經過深入調研，該項目可操作性強，影響深遠。項目建成後，具有良好的經濟效益和社會效益，對推動和促進該鎮幼兒園建設具有重要的現實意義。該項目是積極可行的。
動詞 （verb的縮寫）項目規劃和資本估算
建成後，* * *鎮中心幼兒園將有30名教師，10個教學班，可容納300名適齡兒童。園區占地2500平方米(約3.7畝)，建築面積1，000平方米。
擬新建活動及輔助用房、辦公及輔助用房、客廳等。，預計建設資金600萬元。
新建活動及輔助用房1 . 800平方米，每平方米造價1 . 500元，資金1 . 20萬元；
2.新建辦公及輔助用房100平方米，每平方米造價1500元，資金約1500元。
3.新建客廳100平米，造價1.500元每平米，資金1.500元。
上述* * *項目需要資金654.38+0.5萬元。
不及物動詞建設後的社會效益
該項目的建成，將極大改善我鎮幼兒事業的落後局面，提升幼兒教育整體發展水平，解決約300名幼兒入園問題，對我鎮社會力量承辦幼兒園起到示範、引領和輻射作用。對規範幼兒教育管理、提高教育質量、服務幼兒終身發展、服務地方經濟建設、促進幼兒教育均衡發展、促進教育公平將發揮巨大作用。因此，本項目的建設可以取得良好的社會效益。
特別報道
* * *縣* *學區
2001年4月*
開辦幼兒園可行性報告2範文
壹、項目建議書:
近年來，我市民辦教育開始興起並蓬勃發展，國家也對民辦教育采取了政策支持，開辟各種渠道吸引社會力量辦學。《社會力量辦學管理辦法(試行)》和《民辦教育促進法》的頒布為民辦教育的發展提供了法律保障。
壹方面，公立幼兒園人滿為患，州委幼兒園甚至做出了“非國家單位的孩子不得入園”的限制。另壹方面，民辦幼兒園規模小、教學質量差，使得民辦幼兒園學生在進入學齡教育時，與小學教育脫軌，跟不上工作。
湖北民族大學擁有優質的教育資源和場地，社會影響力大，知名度高。可以充分利用湖北民族學院的優勢和閑置的教學資源，為社會提供優質的學前教育服務。
1.選址方案:民院新村壹樓(定位為社區幼兒園)
(1)優點:裝修費用低，內部有獨立住宅小區和保安物業。目前是閑置資源。
(2)缺點:地理位置比較偏，學生集中在小區，局限性很大。小區內人車流動性大，在幼兒園區域很難搭建封閉的環境。而且車庫改造的教室空間較短，不利於裝修，有壹定的安全隱患。
2.選址方案:人院新村別墅區(定位為高檔貴族幼兒園，人院員工子女可享受低福利學費。)
(1)優勢:擁有高品位的教學環境，可以定位為高品位的貴族教育。有相對獨立的小區，便於封閉管理。目前是閑置資源。
(2)缺點:有政策遺留問題，操作可能性小。住宅區以後用來引進高科技人才，太不穩定了。小區的平整改造費用比較高。
3.選址方案:主校區原幼兒園(定位面向社會的中高檔幼兒園)
(1)優勢:主校區文化氛圍好，校園環境齊全，有很好的區位優勢，方便招生。可以很好的利用湖北民族大學的社會影響力和公信力。教學硬件比較齊全，改造成本比較小，可以打造成專業的、規模化的幼教基地。
(2)缺點:目前屬於非閑置資源，暫時不太可能運營。教學設施規模大，學生人數可能小於前期教學設施的飽和。
二，學校資源分析
1，資金優勢。閑置資產由學校提供作為校舍，由社會力量投資。有壹定的辦學經驗和相對寬裕的資金實力，有較強的融資能力，有充足的資金作為保障，有持續發展的投資條件。
2.人才優勢。有善於籌備幼兒園的企業家，有善於精細化管理的管理者，有更多的師資資源儲備，會面向社會招聘壹些高素質的保育員。裏面有專職主管。
開展教育督導，有著名學前教育專家擔任顧問，充分利用優質人力資源培訓教師。
3.教育理念的優勢。廠長和管理幹部都是科學、專家、復合型人才，既有廠長的經驗，又有成功的管理經驗；他們都有教育科研成果和先進的教育理念，工作具有開拓性和創造性。
4.學生的位置和優勢:
人民醫院新區共有240戶，包括學齡兒童(2-6歲)和新婚夫婦(結婚3年內)。
恩施壹中有戶，包括有學齡兒童(2-6歲)的家庭和新婚夫婦(結婚3年內)。
恩施職業學院有戶口，包括適齡兒童(2-6周歲)和新婚夫婦(結婚3年內)。
近三年湖北省人民醫院婦產科主要孕婦有戶。靠近湖北省人民醫院的家庭住戶。
第三，必要性
1.人院新村新建的小區裏，有很多年輕家庭，也有很多學齡前兒童的家庭。新婚夫婦也是更直接的潛在客戶。而且是位於三個學校的交匯處，所以可以有更多的學生。
2.周邊幼兒園質量參差不齊，大多是小規模的民辦幼兒園，跟不上教學，距離較遠。
3.“湖北民族大學”社會知名度高，容易取得家長的信任。而且外教，美術教育，有更好的教學資源。這些都是幼兒教育的重點。
四、項目策劃
辦壹所社區幼兒園，可以有效緩解教育資源的配置，不僅為社區的孩子提供壹個適合成長的場所，還可以發展成為州內壹流實力的壹流幼兒園。
1，設立幼兒園接收3-6歲兒童教育，辦理定期看護。
2、按小班、中班、大班和學前班。教師公開招聘，員工工資積極協調財務解決，自行提高。
3.幼兒園周末正常上課。
4.提供相應的食宿等後勤保障。
動詞 （verb的縮寫）投資預算:
1.預計三個班需要三個獨立教室，有兒童活動室、臥室、飲水室、浴室、廁所。每個房間占地50平方米。教室裝修配置:每個活動室地膠500元，65438元+0500元。三臺空調9000元。黑板為2m * 1m，約合人民幣1.500元。電路裝修65438元。(13000元)
2.壹個面積150平米的體房，地板膠1500元，鏡子壹個300元，扶手壹個200元。(* * * 2014元。)
3.壹間臥室
4.100套桌椅，共計8000元；育嬰床100套，共計8000元；壹個大型充氣城堡，5000元，廚房設備5000元，其他玩具雜費1400元，(* * * * 27400元。)
孩子上下公交車5萬元，
三個班，每個班配備壹名專職護士，(每月500元)每年18000元；學校聘用英語教師2名，美術教師2名，其中教師4名(每月1000元)，每年48000元；專業營養廚師壹名，每月800元，每年9600元；壹個職業經理人，工資是每月1000元，每年12014元。(* * *每年8.76萬元。流動資金20140元，總投資201400元。
不及物動詞效益分析
1.學費收入:每學期2600元，壹學年兩學期，100人壹學年520140元。
2.費用: (共計32.84萬元)
(1)基建及設備投資* * *為92400元。按照三年平均費用分攤，每年計提3.08萬元。
(2)教職工工資每年8.76萬元。
(3)水電費用為每年10000元。
(4)生活費:201400元。(餐費和雜費)
3.年盈利能力為520140-328400 = 191600。
七。組織結構
1.幼兒園規模:3個班，4個老師，3個保育員，計劃。
招聘90-120人左右。
2.領導力；校長1(專職，分管運營和後勤)，副校長1(兼職教師，分管教學)。
3.管理制度；董事會領導下的董事負責制。
八、商業設計
采取學校和社會的合作模式，學校提供場地和基礎設施的投資，民間提供設備和運營資金的投資。按照股份制實行董事會領導下的董事負責制。
九、教學設計
1.副主任應制定教學計劃，分配教學任務，監督教學目標的實施，並隨時檢查教學情況。教師向副主任提交課程教學計劃和教材選用計劃，副主任匯總後向主任匯報。
2.主任根據計劃選擇和訂購教材及相關設備。
3.突出幼兒教育的藝術特色和外語優勢。
4.定期匯報業績。生日家長會
湖北人民學院幼兒園計劃從2014年4月開始籌備，2014年8月完成裝修和籌備，1年9月正式開園。湖北人民學院幼兒園必須適應人民學院新村辦高品位社區的要求，發揮優勢，辦出特色，創辦高起點、高品位、高質量、高效率的幼兒園。