Er是employee relations:員工關系。
c & ampb是薪酬福利:工資福利。
Oc是:組織文化:組織文化。
Od是組織發展:組織發展。
人力資源又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經濟社會發展並具有勞動能力的人口總數。
擴展數據:
人力資源管理的基本流程
人力資源規劃
人力資源管理規劃就像壹艘駛向大海的船。在走出去之前，需要找到壹個合適的、明確的目標和方向，也就是最適合本部門公司的制度。這就需要確定HR的工作目標定位和實現方法。
人力資源規劃的目的是通過結合企業的發展戰略，分析企業資源和人力資源管理的現狀，找到未來人力資源工作的重點和方向，制定具體的工作計劃和方案，保證企業目標的順利實現。
人力資源規劃的重點是收集、分析和統計企業人力資源管理的當前信息。根據這些數據和結果，結合企業戰略，制定未來的人力資源工作計劃。就像壹艘出海的船的航標的導航員，人力資源規劃在HR工作中起著定位目標、把握航線的作用。
人力資源規劃是使企業擁有壹定素質和必要數量的人力來實現包括個人利益在內的組織目標的壹套措施，以獲得企業未來發展中人員需求與人員所有權的相互匹配。其中包括:
壹.人力資源規劃的目標:
1，獲得並保持壹定數量的具有特定技能、知識結構和能力的人。
2.充分利用現有人力資源。
3.能夠預測企業組織中潛在的人浮於事或人力短缺。
4、建立壹支訓練有素、靈活多變的員工隊伍，增強企業適應未知環境的能力。
5.減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴。
人力資源核實:指對人力資源的數量、質量、結構和分布的核實。
3.人力資源信息包括:個人自然信息、就業信息、學歷信息、薪酬信息、工作執行評價、工作經歷、服務和離職信息、工作態度、工作或職位的歷史信息等。
四、人力資源需求預測的方法有:直覺預測法(定性預測)和數學預測法(定量預測)。
5.工作分析，也稱工作分析和工作分析，是人力資源管理中壹項重要的常規技術，是整個人力資源管理的基礎。工作分析是通過壹定的分析手段，確定工作的性質、結構和要求等基本因素的活動。
百度百科-人力資源管理六大模塊