企業招聘有幾個步驟？

規範的招聘程序壹般來說，企業的招聘程序會根據崗位的級別、等級、職責的不同而略有不同。標準化的招聘程序壹般包括以下步驟:首先，管理部門根據企業的戰略規劃制定人力資源規劃和年度計劃。第二步，根據計劃確定擬招聘人員的數量、質量和類型。根據職位描述，確認空缺職位的資格條件和招聘選拔的標準，據此確定招聘渠道、方式和選拔技巧，制定招聘計劃。第三步，利用選定的渠道進行招聘廣告，尋找和吸引潛在的求職者。第四步，審核求職申請表，進行初篩。為了確保最合適的候選人得到空缺的職位，通常需要壹系列科學的選拔過程。第五步是初試，包括面試和筆試。第六步，復試通常是壹輪或幾輪面試，結構化面試是獲得正確選拔結果的有力保證。測試方法還包括心理測試、行為測試和情景模擬測試。第七，對聘用人員的背景調查和體檢。人力資源經理應對候選人申請材料中的所有內容進行必要的核實。面試通過的還需要體檢。第八步:錄用決策、試用考察、正式任命。