在招聘總經理的時候，每個公司對總經理都會有相應的職責要求，下面是由我為大家整理的：“通用版總經理崗位職責說明書”，僅供參考，如果對您有幫助的話，歡迎來閱讀更多精彩好文。
通用版總經理崗位職責說明書（壹）直接上級
董事長
直接下級
財務部部長、人力資源部部長、技術部部長、經營部部長、安全質量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。
本職：領導執行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經營目標；領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領導直接所屬部門的工作。
主要職責與工作任務：
1、領導執行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略：組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作夥伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公***關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，並及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力和責任：
權力：
對公司經營方針和重大事項的決策權
對董事會經營目標的建議權
對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權
董事會預算內的財務審批權
責任：
對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任
對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任
對公司經營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責
對所簽署的合同、協議負責
公司違法經營所應承擔的相應責任
考核指標：
營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力.
通用版總經理崗位職責說明書（二）1、全權負責處理酒店的壹切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。
2、制定酒店經營方向和管理目標，包括制定壹系列規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，並監督貫徹執行。制定酒店壹系列價目，如房價、餐飲價等。對本行業各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況，並采取對策，保證酒店經營業務順利進行。
3、建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會。
4、檢查情況匯報，並針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協調各部門之間的關系，使酒店有壹個高效率的工作系統。
5、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬目，監督財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查分析每月營業情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。
6、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務質量，並將巡視結果傳達至有關部門。
7、安排酒店的維修保養工作。
8、與各界人士保持良好的公***關系，樹立酒店形象，並代表酒店出面接待重要貴賓。
9、指導訓導工作。培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質。
10、以身作則，關心員工，獎罰分明，使酒店有高度凝聚力，並要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。
11、負責選聘、任免酒店副總經理、總經理助理等重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用，考核部門經理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。
通用版總經理崗位職責說明書（三）1、領導執行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議資料及其重要好處、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略：組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道：負責與董事長持續良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構和人員調配狀況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作夥伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公***關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，並及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
通用版總經理崗位職責說明書（四）1、全面負責公司的經營管理，領導各部門員工完成計劃目標；
2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，編制預算和決算，嚴格控制經營成本和各種費用開支；
3、負責公司團隊的建立、培養和管理提高服務質量和員工素質；
4、根據市場變化和發展，制定切實可行的市場營銷工作策略，並組織實施和有效控制；
5、全面負責安全管理，抓好食品衛生，治安安全等工作，確保客人和員工的人身、財產安全；
6、負責做好公司與各界人士的公***關系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內、外部形象；
7、關心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件；
8、完成公司交辦的其他工作。
通用版總經理崗位職責說明書（五）職責表述：領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作
領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出
領導建立健全行政與後勤管理制度
權力：
公司重大問題的決策權
向董事會提出公司經營目標的建議權對副總經理、總監的人事任免建議權除公司副總經理、總監外的人事任免權對公司各項工作的監控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權董事會預算內的財務審批權
工作協作關系：
內部協調關系：董事會，高層管理人員，公司內各部門
外部協調關系：上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作夥伴、金融機構、媒體等
任職資格：
教育水平：大學本科以上
專業：機電相關專業或管理相關專業
培訓經歷：接受過mba職業培訓，財務、人事、法律知識培訓
經驗：8年以上工作經驗，5年以上本行業或相近行業管理經驗，2年以上高層管理經驗
知識：通曉企業管理知識具備技術管理、財務管理、質量管理、法律等方面的知識了解公司經營產品技術知識
技能技巧：掌握word，excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具備熟練的英語應用能力個人素質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力
其它：
使用工具/設備計算機、壹般辦公設備（電話、傳真機、打印機、internet/intranet網絡）及通訊設備工作環境
獨立辦公室，經常出差
工作時間特征經常需要加班
所需記錄文檔戰略規劃、年度經營計劃、階段性工作報告
考核指標：
銷售收入、利潤額、市場占有率、應收帳款、重要任務完成情況預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率
領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力