第壹個,指導思想
針對員工適應能力、創新能力和提升潛力較弱的情況,結合公司“十壹五”總體發展戰略,大力推進員工素質提升工程,突出高技能、高科技人才的培養和專業技術力量的儲備培養,為公司帶來合適的人力資源,建立具有持續競爭力的優秀企業。
二、編制原則
(壹)戰略性培訓、適用性培訓和改進性培訓相結合。
(二)面向全體人