再來看看張昭個人在中國電影界的成就。每壹個節點都推動了中國電影產業的進壹步發展。
1993年，31歲，張昭決定出國留學。幾經周折，他把原來的哲學專業改為電影制作，開始學習電影三年。美國培養電影人才的機制更註重市場與實踐的結合，強調電影的商業價值，因此他對電影市場有著極其敏銳的洞察力。？1996年，張昭接到上海電影集團的邀請，決定回國追尋自己的電影夢。然而，歡天喜地完成的第壹部電影《太空劫持》，只賺了654.38+0萬多票房，市場慘淡。？2004年，張昭加入光線傳媒，他和王長田在人群中推波助瀾，堅定地深耕電影市場。兩年後，光線影業成立。在雷任職期間，他開始了電影在中國的發行？地網？模式，直到今天，地面網絡發行仍然是電影投放市場的重要方式。2006年至2010年，光線影業制作發行商業片20余部，連續四年保持100%的增長率。2010年，中國電影總票房邁入百億門檻，光線傳媒當年推出7部電影，位居民營電影公司之首。如今，電影制作和發行部門是光線傳媒最大的收入來源。2011小預算電影通過網絡營銷《失戀33天》成為當年的大爆款，是源於故事內容？光棍節？它具有時代和文化的價值，這啟發了張昭將電影與文化和時代聯系起來，創造內容IP的衍生價值。只有創作出能讓當代人深刻感受到時代回聲的內容，作品才能承載時代的回聲，好的作品才會永存。電影也將成為人類文明歷史記錄的壹種方式。2016年，樂視也已經做到了11電影過億。樂視憑借輝煌的戰績在短短五年內成為國內領先的民營電影之壹，張昭成就了樂視的黃金時代。2065438+2009年6月，張昭成立桔子影業，專註於電影產品設計。張昭將自己對電影的願景和發展付諸實踐，以產品經理的思維成為壹名電影制片人。他強調電影產品的時代性和文化內涵，認為好的產品應該是產業化的、穩定的、可持續的。最重要的是，電影產品要創造衍生價值。電影產業的核心是夢想成為文化品牌的媒介，打破單壹的收入，建立多渠道的收入模式，實現電影價值的最大化。5438年6月+2020年2月，公司已經儲備了十幾個IP。張昭對橙品的未來有著清晰的規劃，試圖將IP價值最大化，註重電影衍生價值的開發，講好中國故事，傳播好中國文化，做新時代的中國電影。張昭在去年年底的壹次采訪中提到，橙品要用三年時間打通整個產業周期，用五年時間出樣片做幾個作品，把電影產品設計推向市場，以適應產業發展的邏輯。他為企業提出了具體的長期發展戰略。賈說，首先想到的是，13在紐約機場候機的時候，我跟他說了我的智能電車生態夢，我們的血都流了。他給這個想法命名了嗎？見平面圖？謝謝他，我會永遠記得。他為電影而生，他血液裏的元素都是電影。他對電影的狂熱令人欽佩。雖然他的誌向沒有實現，但我相信他仍然會追求他的夢想，實現他在天堂的夙願。？
張昭與賈相遇2011張昭與賈第壹次相遇是在亮馬橋昆侖飯店。當時賈正在大力打造樂視生態圈，影業是其中之壹。雙方第壹次見面，聊得很開心，互相欣賞。賈想做影業，張昭只是想借助互聯網的力量去打造？中國的迪士尼？，兩人壹拍即合？。更重要的是，賈給了張昭很大的自由，承諾未來影業獨立上市，這是張昭最看重的。
所以在張昭的期待中，賈對他是有恩的。甚至在樂視負面新聞鋪天蓋地的時候，媒體問張昭對賈的看法，他都避而不談。他從來沒有對賈說錯什麽。
張昭壹生以夢為馬，壹生致力於電影事業。賈說他為電影而生，說他為電影而絕望，他創造了許多屬於中國電影的高光時刻。他總是警惕盲目樂觀。作為壹個從業多年的從業者，妳可能在資源方面還可以，但是如何避免過去的成功經驗成為妳的阻礙？往往經驗會成為創新的掣肘，要走出過去才能成功？影子？真正抓住了行業的本質。？