建設壹流的人事幹部隊伍是歷史賦予人事部門的光榮任務。如何實現這壹目標，我認為必須引入科學的人事管理，在科學發展觀的指導下，通過計劃、組織、協調、控制等壹系列手段，優化人與人、人與物、人與組織的關系，充分發揮組織和個人的作用。人事部門的作用必須由壹支高素質的人事幹部隊伍來保證。提高人事幹部素質，可以從公務員考核中的“德、能、勤、績、廉”五個方面入手。
第壹，道德要優先。
德才兼備，以德為先。人事幹部的道德建設關系到人心向背，關系到黨的形象和威信，關系到人事事業的成敗:作為壹名高素質的人事幹部，在道德上應該提出哪些要求？
第壹，服務目的壹定要明確。為了履行我們的職責，全心全意為人民服務，我們必須關心群眾，為人民服務，心胸開闊，充滿感情。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自己，手中的權力來自人民，沒有理由輕視群眾。要自覺樹立服務意識和責任意識。在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾中履職。要正確處理對上級負責和對群眾負責的關系。思想上尊重群眾，情感上堅守群眾，行動上服務群眾。日常工作中要提倡換位思考，想想如果我是客戶，我的服務態度和工作方式能不能讓我滿意。
二是政策觀念強。人事幹部從事國家人事行政工作，日常工作涉及黨和國家政策的執行。實施結果直接影響經濟社會發展和國家形象。處理不當會給國家帶來巨大損失，給人民帶來負面影響。結合工作實際，學習好、理解好政策，是每個人事幹部的基本功。要用歷史的觀點及時揚棄過時的政策，防止影響新政策的實施，要勤於記憶和學習。在應用政策時，要有嚴肅的政策觀念，做到有禁不止。違反政策就不要說什麽，違反政策就不要做什麽。要善於發現現行政策措施中存在的問題。中國幅員遼闊，基礎條件各異。國家制定的壹些政策和措施在壹些領域適用，但在另壹些領域不壹定適用。要及時發現問題，向上級反映並提出修改建議，這也是對事業負責。
第三，要講團結，團結是實現我們事業的前提和基礎。“眾誌成城，泰山壓頂”，“人人劃槳揚帆”。只有團結才能有凝聚力和戰鬥力，只有團結才能產生生產力和優秀的人事幹部隊伍。我們在工作中要經常講團結，顧全大局。不講不利於團結的話，不做不利於團結的事，形成謀發展、辦大事的濃厚氛圍。以良好的精神狀態狠抓薄弱環節，遇到難題立即形成合力，以集體智慧開創人事工作新局面。
第二，能力很重要。
作為人事幹部，光有為人民服務的熱情是不夠的，還要有研究新情況、解決新問題、開創工作新局面的能力。在能力上，時代要求我們每壹個人事幹部都必須是本崗位的行家裏手，否則打造優秀團隊、創造壹流業績只能是壹句空話。
首先，要提高自己的崗位適應能力。時代的發展對新時期的人事幹部提出了更高的要求。人事幹部不僅要學好政策，把握好政策的邊界，還要根據自己的崗位學習人才學理論、行為學理論、經濟管理和專業技術知識，拓寬知識面。不僅要提高學術水平，更重要的是熟悉人事部門的基本業務工作。有必要對新員工進行人事業務培訓，並引入相應的考核機制。這不僅有利於正常工作，也為幹部輪換創造了條件。既要鼓勵老同誌積極輔導年輕同誌，也要求年輕同誌虛心向老同誌學習業務，盡快掌握業務處理能力，快速成長。
第二，要提高創新思維能力。長期以來，由於傳統觀念的影響，壹些人事幹部養成了按部就班的習慣，創新意識不強，求穩心態較重。這種情況應該改變。第壹，要有高度的創新熱情，這種熱情來源於強烈的事業心和責任感。作為壹名人事幹部，要認清自己的責任和使命，愛崗敬業，銳意進取，勇於奉獻，始終保持高昂的工作熱情和創新激情。第二，要有科學創新的態度。創新是壹種科學實踐。我們不能把創新當成兒戲，為了壹時的狂熱而“創新”，為了好聽而“創新”。要把創新的激情和求真務實的態度結合起來，堅持壹切按科學要求、客觀規律辦事，立足實際、著眼發展，統籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創新方法。創新不是標新立異，而是為了解決問題，推動發展。因此，創新的基本方法是認清形勢，找出問題。要準確把握黨和政府的中心工作、經濟社會發展大局、人事工作發展趨勢和人才隊伍建設現狀，找準人事管理中的突出問題和薄弱環節，集中力量，認真破解。
第三，要提高解決問題的能力。解決問題是人事工作中常見的事情，如何解決好並不是壹件簡單的事情。第壹，要善於調查研究。問題大多發生在基層，解決辦法大多來自基層。只有認清基層人事管理中的突出問題和矛盾，才能找到解決問題的辦法。第二，要善於思考。要培養勤於思考的習慣，善於去粗取精，去偽存真，做到由表及裏的科學系統思考。要增強緊迫感和危機感，善於以小見大，以小見大，以遠識近，不斷發現新問題，尋求新突破。第三，要善於總結。實踐是最好的課堂，也是最好的老師。要培養總結歸納的良好習慣，及時總結實踐中的成功做法，認真吸取工作經驗教訓，正確把握事物發展規律，不斷提高工作能力和水平。
第三，努力工作
新時期的勤奮、工作態度和敬業精神是壹個勤奮的人事幹部的體現。
首先，每壹個人事幹部都要以飽滿的政治熱情對待自己的工作，要有“不必鞭笞自己”的精神。體現在對人事工作的熱愛，對人事工作終身奉獻的精神，忠誠、敬業、拼搏。現在社會發展迅速，競爭激烈，工作學習就像“逆水行舟，不進則退”。我們應該只爭朝夕，努力做好工作。
其次，要樹立效率觀念。現在的社會講究高效率。人事幹部必須以提高工作效率為己任，通過自身的不斷努力，創造人事管理的高效率。人事管理的高效率離不開信息技術的運用，沒有現代化的管理手段恐怕也難以創造壹流的工作業績。目前我局信息化條件相當不錯，關鍵在於應用。在這個問題上，首先就是要有這個意識。每次我們開始壹項新的工作，我們應該從壹開始就註意信息的使用。經過長時間的積累，會給我們的人事管理帶來非常好的效果。這壹點在我們的壹些人事工作中得到了驗證，但仍然不夠。目前，我局信息管理滯後帶來的不便依然存在。換句話說，壹些可以提高效率的事情沒有做好，壹定要重視。二是要有使用信息化的水平。目前我們的人事幹部文化水平不低，學習信息化知識沒有障礙，學習條件也很好，所以主要是內部。我們要把信息技術的運用作為工作中的壹個必要條件，掌握運用現代信息技術為人事工作服務，使我們的服務更加高效、便捷。
第四，創造最佳業績。
績效是每個人事幹部通過創造性勞動產生的。毫無疑問，我們每壹個人每天都在創造我們的工作業績。這是時代的責任，也是社會衡量我們服務水平的依據，與建設壹流的人事幹部隊伍息息相關。
首先是人事工作創新適應時代發展的表現。為了適應時代的發展，人事工作必須果斷改革。在改革的過程中，有許多全新的工作需要我們努力和創造性地工作。沒有這種創新，人事工作就不能適應經濟社會發展的需要，就會被歷史淘汰，就沒有未來。每個人事幹部對此都要有清醒的認識，努力在崗位上開拓創新，謀求新的發展，通過努力工作創造壹流的業績，為國家做出貢獻。
二是服務群眾的傳統人事工作創造的業績。由於自身特點，人事部門的崗位很多，工作方法和標準有很強的繼承性，國家政策法規也有很多硬性規定，工作中多是套路，但對人民群眾來說是必須的。我們的許多人事幹部常年默默無聞地服務於壹線。用普通人的眼光來看，他們似乎壹輩子都沒有做出什麽讓人印象深刻的成就。這種表現很容易被忽略。從科學評價公務員績效、充分調動其積極性的角度來看，這種情況必須改變，因為人事幹部可以有不同的工作分工，但大家都在履行為人民服務的義務，人事幹部從事日常工作所創造的成績也應受到尊重，從而形成合力，共同完成黨賦予我們的人事工作的偉大事業。
五、做廉政建設的表率
艱苦奮鬥，勤儉節約，廉潔從政，清白高尚。樹立正確的人生觀和價值觀。在實際工作中，不收受賄賂，不利用工作上的便利謀取私利，不向服務對象提出要求和條件，不弄虛作假，徇私舞弊。發揚艱苦樸素、勤儉節約的精神，用黨的紀律嚴格約束自己，自尊、自省，保持高尚情操和清正廉潔。
在處理具體問題時，要秉公辦事，以人為本，取信於民，不濫用權力，不對群眾說空話、假話。保持人事幹部的團結壹致是必要的。堅持不欺騙、不隱瞞、不虛報成績、不服從；不虛偽，不做作，對同事沒有兩面派作風。
過體面的生活，有健康的品味，講道德，註意品行。自覺加強黨性修養。要經常把自己的言行同黨和人民的要求、同黨性原則相比較，及時發現問題，克服缺點。“勿以小善，勿以小惡”。不能為了自己的好惡而損公肥私，更不能拿下壹個例子為自己開脫。三是培養興趣愛好。人事幹部要以正當的方式追求理性的愛好，不能沈溺於聲色犬馬、低級趣味，以培養自己高尚的人格。
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