有必要發現很多企業都在對員工進行企業心理學的培訓嗎？

如果壹個組織直接用人事制度辭退績效有問題的員工，其實是很不劃算的。重新雇傭壹個員工的成本遠遠大於通過EAP解決員工問題的成本。再就業意味著組織要支付招聘、培訓等成本。同樣，這也不能保證100%的新員工不再有問題。EAP是解決這壹問題的有效而經濟的方法。其目的是幫助員工擺脫復雜的個人問題，幫助減輕壓力，保持身心健康，提高工作效率，進而提高績效。另壹個方面是環境因素，主要指員工在組織中所處的環境，包括硬環境(物理環境)和軟環境(人際關系、組織管理環境等。)，也可以稱為影響員工的外部因素。任何組織的環境都不可能是完美的，都需要改進、提高、完善。在這種情況下，這些環境中的不良因素肯定會影響到員工。壹些敏感的員工會受到很大影響，導致工作績效下降等負面影響。