(1)管理風險，人員招聘培訓不到位，或者素質差，容易導致產品大量流失，服務不到位，導致成本增加，利潤減少，回頭客銷量減少。？
(2)運營成本增加風險:主要是人力成本，包括員工素質低、流動性大、社保糾紛等。，所以這需要品牌商的支持和協助。
(3)經營風險:壹方面是品牌商突然倒閉，另壹方面是周邊經濟環境發生較大變化(如邊緣學校搬遷)。我們認為前期壹定要做好市場開拓，保證銷售穩定，在日常運營過程中盡快掌握進貨渠道、產品配比等數據，增強抵禦經營風險的能力。
(4)其他風險:該物業被封後對後期運營有多大影響？只是品牌提供的初步評價意見需要我們進壹步的仔細調查，尤其是食品流通證的辦理和年審存在壹定的變數。後期好鄰居會按要求配合我們。
預期收益分析:？
(1)計算依據及研究結果:？目前有三家單位在南橫西街96號實地看房，是全職便利店，認為離他92號直營店太近，不能開店；西施蛋糕店認為該區域沒有正門，會對經營造成壹定影響。可以幫助開加盟店，不考慮開直營店；好鄰居總部，調查後預測這個地方日均銷售額可以達到6000元，可以賣煙，認為可以開店。？根據這壹情況，5月份走訪調查了南橫西街92號全時便利店、龔建醫院旁的羅森便利店、陶然亭東門7-11便利店、全家、豐臺萬年花城北門全時便利店、永安路好鄰居便利店、長春街快捷便利店、和平門吳梅便利店等8家區位面積相近的便利店。獲得的有效數據包括:好鄰居商店獲得的確切數據。商鋪面積約40平米，100米南側有徐悲鴻中學。它賣不了煙，日均銷量5000左右。？92號全職便利店，拆墻打洞過程中門變小，掛不了招牌賣不了煙，面積60平米左右，日均銷售額8000-10000；？長春街快線，面積40平米左右，距離地鐵站200米左右，只能提供早餐。開墻打洞後，日均銷售額約1萬元。？和平門物美店，面積約140平米，不能提供餐飲服務，日均銷售額約6000元。其他門店未能獲得詳細的數據信息。？另外，通過全職總部、好鄰居總部、相關店員了解到，便利店的毛利率壹般在30%左右，日損失率在5%左右，其中餐飲利潤最大，煙草利潤最小。？基於此，我們認為好鄰居提供的南橫西街96號的日均銷售額更可信。？
(2)好鄰居便利店初期投入:交品牌費用65，438+06.75萬元(首付款65，438+0萬元+加盟費2萬元+質保金2萬元+收銀系統65，438+07.5萬元+其他雜費2萬元)+65，438+0萬元(本？
(3)年運行費用計算:2萬/3+65438+萬/3(裝修)+3.75/3+65438+萬+265438+萬(人工)+165438+萬(虧損)+2萬(水電)？
(4)利潤計算:？a .前三年年利潤為:6000 * 0.3 * 365 = 65.7萬，年凈利潤約為12.7萬，三年總利潤約為38萬。？b .三年後年利潤:65.7萬-(2萬/3+65438+百萬+21萬+01萬+2萬+5萬)= 18萬。？
統計顯示，2017年，中國便利店市場規模可能達到創紀錄的1000億元，增長潛力巨大。在日本，便利店和超市的市場份額約為54%: 46%，而中國目前約為8%-92%。
大多數便利店會配備簡餐、快遞、洗衣等生活服務，成為社區居民的“小管家”。？2017便利店市場，各路資本強勢進入:？今年2月20日，阿裏巴巴與擁有4800家線下門店的安百裏集團簽署戰略合作協議，正式表示將把上海作為“新零售”的試驗場。
4月11日，JD.COM集團CEO劉宣布百萬便利店計劃發布，未來五年將在全國開設超過1萬家便利店。？隨著市民消費習慣的改變和政府政策的支持，北京的便利店市場迎來了開店潮。中國連鎖經營協會發布的“中國城市便利店指數”榜單顯示，2013年，北京在上榜的26個城市中排名倒數第二；但2016年，北京排名第五。對比北京和上海，人口差不多。北京的面積是上海的近兩倍，便利店的數量卻不到上海的三分之壹。據統計，2016年，上海便利店數量超過6000家，而北京不足2000家。因此，在北京市政府的支持下，未來便利店在北京將迎來壹個開店高峰期。