跨境物流是幾種常規模式；1，快遞包裹模式；2.集中交付模式；3.海外倉模式；
快遞包裹的模式主要是郵政包裹，覆蓋面廣但速度慢；可以通過郵包直接寄往全球230多個國家和地區；2.集中發貨模式，采用國內首站運輸集中收貨報關；到達海外目的地後，通過UPS、DPD等當地物流配送公司進行末端配送；大部分跨境電商都采用這種方式。這種方式的優點是時效明顯優於郵政包裹，價格適中。3、海外倉模式，通過亞馬遜等平臺，將國內商品集中配送到海外倉，商品存放在海外倉。客戶下單後，直接由海外倉發貨。這種時效性是最高的，當然還需要支付海外倉使用費。這個適合品牌企業。
基於跨境電商的商品運輸模式，跨境物流企業該如何升級？鑒於大量跨境電商企業的爆發式出現，原有的傳統貨代模式和線下管理效率遠遠不能滿足跨境電商的效率要求。跨境電商具有件多、不規範、不適應等明顯特征，對跨境物流企業的能力和管理提出了更高的要求，迫使跨境物流企業必須完成數字化系統的管理和升級。
那麽跨境物流企業如何升級才能更好的匹配跨境電商的需求呢？
1，運單系統的數字化管理
物流企業需要為客戶下單和推單提供便捷的系統，支持客戶在系統中自主下單、選擇貨艙、宣傳港口、選擇預約時間等壹系列貨運單信息；同時，客戶可以通過跨境電商管理系統直接推送訂單，如何塞、馬邦等ERP系統，將訂單直接推送到物流系統。完成快件掃描入庫、運單標註、實時定位、運單實時狀態、運單轉發、運單取件、報關等系統全流程的數字化管理和查詢，實現客戶物流信息的查詢。
2.金融結算的數字化
跨境電商物流訂單是日常的、持續的，大部分結算都是按照壹定的結算周期進行的，比如按月結算，所以日常的貨運單、財務單都需要進行數字化管理。系統自動核算階段的訂單物流結算數據包括跨境物流中運單、提單、報關單等不同費用的詳細數字統計和核算，極大地方便了跨境電商企業與物流企業之間的結算。
3.數字渠道管理
跨境物流整體運輸，需要大量貨代為物流企業拓展貨運客戶資源，貨代根據其階段業績進行利潤分配。數字化渠道管理和分銷系統對跨境物流企業整合貨代公司、提高整體利用率、拓展客戶、整合行業資源具有顯著作用。
4.客戶管理的數字化
客戶被分為不同的級別和不同的權限進行管理。物流企業面向很多跨境電商。不同的公司有不同的物流和運輸要求和地區。通過系統化的客戶管理，將客戶信息、代理信息等客戶和渠道管理全面數字化升級，增加物流企業業務員對客戶和貨代渠道公司的管理。
5.統計的數字化
物流企業的財務數據進行數字化統計，方便物流企業進行數字化管理和企業決策。
通過上述五大板塊的數字化升級，將極大提升行業內物流企業的服務能力和效率，極大整合分散的供應資源，形成物流企業的核心競爭力。