負責公司項目規劃的總體控制。包括組織、參與、指導策劃方案的制定，審定媒體活動方案，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計、提交，指導項目策劃設計，協助日常推廣宣傳工作。
2.重要性:
策劃是航標，銷售是船。策劃是理論上的規則制定機構，銷售是執行機構。策劃是從意識的高度考慮思路，銷售是從思維的角度想辦法達到效果。企劃部的成立和當初銷售部的成立壹樣，是企業發展到壹定階段和規模的必然產物。
擴展數據
企業達到壹定規模後，任何決策都需要充分的依據。否則，壹個決策失誤就能把企業搞垮。這就需要壹個專業的部門來收集信息，為決策提供充分的決策依據。
同時，這個部門必須創造性地優化企業資源，為企業制定長期目標，制定階段性計劃，塑造和整合企業文化，制定各種規章制度，開發、改進和整合產品，制定戰略和戰術，跟蹤、修訂和監督戰略和戰術的實施。這個部門是計劃部門。
百度百科-策劃部