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關於企業招聘會的流程

壹、根據人員需求計劃、人員調整計劃和崗位描述與相關部門協調確定每壹輪面試的內容、時間、地點、參加人數和篩選人數

二、擬定招聘宣傳稿,內容包括招聘原因、空缺崗位、人數、崗位職責、職務、初步薪酬(根據薪酬福利計劃)及能力模型、具體要求等,並提交人力資源部人事主管審批

三、對招聘宣傳材料所包含信息的完全性、準確性以及與公司風格的壹致性進行審核

四、接待應聘者,收集應聘材料,要求所有應聘者填寫統壹的應聘登記表,提交相關應聘材料,查詢員工信息檔案庫,尋找應聘者的員工信息,以便對應聘人員信息的真實性和完整性作初步鑒定

五、根據崗位描述和公司用人標準,針對資歷條件對報名人員進行初選

六、根據面試結果,向面試合格員工所在部門發出員工內部調動申請表,並通知調出部門填寫調出意見,通知調入部門

七、出具員工調出意見

八、人力資源經理與調出調入部門經理協調商定處理辦法並提交總經理

九、總經理審批內部調動申請表,對是否調動作出最終決定

十、人力資源部績效薪酬主管查看調動時間、調動前後薪資水平的準確性,並交人力資源部經理在內部調動通知單上簽字

十壹、將員工內部調動通知單下發到調出部門和調入部門,人力資源部留存壹份

十二、收到員工內部調動通知單後,擬定調出員工工作及物品移交清單,通知調出員工辦理移交手續

十三、員工辦理工作交接及物品移交手續,簽署員工離職會簽單

十四、根據員工離職會簽單辦理調動手續

十五、根據公司的薪酬福利計劃和員工調入崗位級別決定是否調整員工工資,如需調整,則開具員工調資表

十六、審核員工調資表的準確性以及與公司薪酬福利計劃的壹致性,並出具同意或調整的意見

十七、根據調動手續更新員工社會保險信息

十八、更新員工信息檔案庫相關信息並存檔