1、優化招聘流程：確保物業公司的招聘流程高效且吸引人。發布招聘信息時，詳細說明崗位職責、薪資待遇和福利待遇等信息，吸引更多人關註和應聘。
2、提供良好的工作環境和待遇：保安人員通常需要在較為復雜或繁忙的環境中工作，因此，為他們提供良好的工作環境和合理的薪酬待遇是吸引和留住人才的重要因素。確保提供適當的培訓和發展機會，幫助他們提升專業技能和職業發展。
3、建立良好的品牌形象：物業公司需要維護良好的品牌形象，並提供優質的物業管理服務。口碑和信譽對於吸引保安人員的意願至關重要。通過提供高效、安全、有序的物業管理服務，樹立良好的口碑，以吸引更多候選人選擇物業公司。
4、拓寬招聘渠道：除了傳統的招聘渠，物業公司可以嘗試拓寬招聘渠道，如社交媒體、線下宣傳等。利用社交媒體平臺發布招聘信息，與相關高校、職業培訓機構合作，開展招聘宣傳活動，擴大招聘範圍。
5、加強員工福利和關懷：提供良好的員工福利和關懷措施，例如提供健康保險、年假、節日福利等，關註員工的身心健康，增加員工的歸屬感和忠誠度。
6、多方面宣傳優勢：突出自招保安的優勢，例如靈活、高效的管理方式，更好地與物業公司其他部門協同工作等。