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推薦閱讀這本書——《職場動物進化手冊》。是壹部以寓言的形式演繹職場心理的作品,輕松幽默,揭示了三千年權謀文化背景下的東方職場現象,通過對西方經典管理學的反思,以壹個狗員工在混沌狀態下的成長過程,闡述了職場生態環境的本質和原理。

在本書中,我們可以看到,中國企業在經歷了“引進”西方管理理念的階段後,逐漸形成了具有自己特色的新的管理模式。在這種獨特的環境下,人們的思維也發生了變化。有人如魚得水,有人哀嘆生不逢時,有人痛斥世風日下。其實時代的變化是不可阻擋的,就看大家是否順應時代,時代如何發展。這本書也是這個時代的必然產物。仔細閱讀,讓它告訴妳如何在變化中找到方向,如何成就未來。

下面是壹些摘錄,如果妳喜歡,可以購買或者在網上搜索:)希望對妳有用。

肥貓獨白:職場政治

有狗就有對錯,有利益就有競爭。利益的爭奪就是政治。

在這方面,我們從學校得到了相反的信息。所有教育的目的都是告訴我們做壹只誠實的狗,壹只正直的狗,壹只勤勞的狗,壹只善待狗的狗,壹只善於與狗合作的狗。

所有教育的目的都是讓我們遠離政治。

教育成功的時候,也是我們失敗的時候。

很多狗聽到“職場政治”時,會產生強烈的抵觸情緒。他們更傾向於狗性的光明面,對職場上的勾心鬥角缺乏清醒的認識。從道德角度來看,這些狗無疑是對的,但它們忽略了壹個至關重要的問題:

職場中的利益博弈決定了“職場政治”的無處不在。對職場政治有強烈抵觸情緒的狗,並沒有意識到自己和其他狗是壹條船上的。船上的成員應該定期舉行壹些有趣的益智遊戲。這些遊戲包括:

免稅選擇(促銷):

獲勝者的測驗(排隊):

尋找朋友(組織聚會):

厄運降臨(裁員):

替罪羊羔羊(責備):

無論妳過著怎樣清正廉潔的生活,妳都必然會陷入這場殘酷的遊戲中。妳能置身事外的情況只有兩種:壹種是妳晉級了,在更廣的圈子裏繼續新壹輪的遊戲;另壹方面,情況有點糟糕。妳被淘汰,是因為妳不善於組黨,缺乏盟友,形成壹對多的劣勢,失敗是必然的。

很多初入職場的小狗,天真善良,最後卻莫名其妙的丟了工作,卻想不通為什麽。其實道理很簡單。只要身在江湖,就難免會卷入是非的圈子。那些所謂潔身自好的如意算盤,只能證明妳的思想極度不成熟,沒有意識到哪裏有狗,哪裏就有是非,哪裏有利益,哪裏就有政治。

職場政治由來已久,無處不在。采取鴕鳥態度否認或視而不見的狗,處境最危險。把這些狗形容為瞎狗騎瞎馬,夜半深潭不為過。

最近壹項針對離職者的調查數據顯示,在自願或被迫離職者中,高達94.35%的離職原因是“不適應原公司的狗關系”。可見,職場政治分離是離職的主要原因。

弱肉強食,同黨不寬容,這些事情每天都在職場上演。有些狗把職場稱為充滿危險的世紀,有些狗把職場視為充滿血腥的獵場,有些狗把職場視為《吃小魚》中大魚的魚缸。所有這些觀點都無壹例外地將職場視為壹個生態圈。工作場所的所有動物構成了壹個食物鏈。妳是在能源供給的最底層還是在能源金字塔的頂端?

如果妳不知道妳在哪裏,妳很可能會被生活在妳上方的捕食者吞噬。

相反,當妳意識到周圍的生活環境時,妳就能迅速避開陷阱,壹步步爬上食物鏈,實現妳的夢想,達到期待已久的成功。

廣告刊登在《動物日報》後,肥貓收到了很多應聘者的簡歷。經過篩選,肥貓初步敲定了三名應聘者,並在下午每半小時打電話通知他們到達肥貓公司面試。

面試那天,肥貓正坐在辦公室裏,突然聽到敲門聲。他喊了壹聲“進來”,只聽壹陣強烈的腳步聲,壹只精力充沛的經理狗走了進來。肥貓禮貌地請他坐下,然後問道:

"妳以前有過這份工作的經驗嗎?"經理狗馬上回答:“是的,我曾經在吉本公司做過四年業務經理。”肥貓又問:“那妳為什麽離開吉本公司?”經理狗謹慎地回答:“我離開長臂猿公司純屬意外,因為我母親當時突然生病,我不得不辭職回去照顧。現在我回來了,還想在這個行業發揮壹下手腳,所以就來應聘了。”肥貓繼續問:“那麽,妳為什麽不考慮回到吉本公司呢?”如果妳做得好,他們肯定對妳有印象,應該歡迎妳的回歸。經理的狗眨了眨眼睛,回答道:“現在的情況和我和吉本公司在這裏的時候不壹樣了。”當初賞識我的高管已經辭職,回去也不是不可能。只是我是壹只很有天賦的狗。如果我刻意尋求壹條回到吉本公司的路,那不是我唯壹的選擇。"

肥貓又問了幾個問題,禮貌地對經理狗說:“妳可以回去了。壹有消息我們會第壹時間通知大家。”然後讓第二個面試官進來。

第二個進來的,壹只醫生狗,戴著醫生帽,說話的時候很溫柔,給肥貓留下了很好的印象。這壹次,肥貓問了醫生狗壹些專業的問題,醫生狗果然不負肥貓的期望。他在侃侃講過,很多觀點和看法對肥貓很有啟發。肥貓把采訪延長了兩個小時,才依依不舍地把醫生狗打發出去:“壹有消息我們就通知妳。”

送走博士的狗後,肥貓讓在門外沙發上坐了兩個多小時的畢業狗進來。這只即將畢業的狗有兩只引人註目的大耳朵和壹張長長的嘴巴。他的名字叫豬羅。

肥貓問:“妳做過這個行業嗎?”

今年的狗豬羅眨了眨眼睛說:“哦,我在學校實習的時候在老山羊公司幹過壹段時間。”

肥貓又問:“妳的底薪是多少?”

今年狗豬羅答:“不能少於壹千五。”

肥貓冷冷的對豬說:“對不起,肥貓公司試用期只有1200。”

豬羅自信滿滿的回答:“我相信試用期結束後,我會拿到1500以上的月薪。”

“這樣吧,”肥貓翻開手邊的簡歷,告訴八戒:“明天來上班。”

其實肥貓早就打算招壹個剛畢業的鮮狗了。他是小公司,付不起前面經理狗和醫生狗的工資。他們的薪資要求不能低於5000,而肥貓最多只能出2000。

胖貓之所以邀請他們來公司,就是想聽他們講講這個行業新的發展趨勢。今天的采訪,對於肥貓來說,也不是沒有收獲。

壹天的工作結束了,肥貓很滿意。

前言

資本家的大肥貓:完成原始積累的必要思考

肥貓獨白:職場倫理

職場是壹個天然的狩獵場,所有進入職場的動物都應該主動或被動地參與職場狩獵遊戲。這種情況的出現,是由員工和公司(老板)天然的利益沖突決定的。

在小公司,老板和員工之間的道德沖突如下:

老板的道德:賺員工的錢是最道德的事。

員工的道德:從老板那裏拿錢是最道德的事情。

所以老板會把員工當成壹筆風險投資,用短線操作或者掠奪式發展的方式從員工身上拿錢。

而員工則不承擔老板承擔的經營風險,更願意從老板那裏拿到在老板看來無效或低效的勞動——即沒有市場回報的勞動。

小公司老板和員工道德實現清單

道德實現的方式或手段。

老板把員工當成來自員工的風險投資。

賺短線操作的錢

員工從老板那裏接受無效或低效的勞動,

拿到錢需要老板“等價交換”

員工會認為自己處於劣勢,但實際上,處於劣勢的是小老板。如果壹個小老板對待員工的態度是寬厚坦誠的,那麽壹旦遇到狡猾的員工,他就會沈船翻船,血本無歸。

即使老板對員工防範很嚴,壹旦遇到員工中的“搗蛋大師”,比如接老板的單,或者搶老板的客戶,也會把老板打翻在地。

同樣,員工也絕不會認同老板視為無效或低效的勞動。

在員工眼裏,我付出了什麽,就會得到什麽。至於老板的公司能不能賺到錢,與我無關。這就決定了員工和小老板之間不可避免的沖突。

小公司就是這樣的情況,大公司也不例外。

在大公司,老板淩駕於其他人之上,主管掌握著員工的生死大權,從而形成了員工與主管之間不可避免的沖突。

主管操守:能鞏固我的地位,對我有用的員工才是好員工。

員工道德:壹個不會妨礙我、阻礙我晉升或獲取利益、不會在最底層打擾我的主管是壹個好的主管。

對於主管來說,不壹定要太強才能鞏固自己的地位,但太強就是對自己地位的威脅。

另外,根據主管所處環境的不同和變化,他對員工的需求也不同,甚至員工的愚蠢和壞脾氣也會成為主管鞏固地位的手段。

沒有壹個主管會心甘情願地給下屬讓路,這就決定了大公司的職場鬥爭異常激烈。

大公司高管道德實現清單

道德實現的方式或手段。

主管對我有用。用薪資鼓勵員工向有利於主管的方向進化。

員工對我的好處取決於員工是否意識到自己的處境。

與大家的想象相反,政治鬥爭是維持大公司良性運轉的有效手段。

前言

第二節我們應該留下什麽樣的員工?

今年的狗、豬、羅開始工作了。他每天到公司上班後,就坐在胖貓指定的辦公桌前,拿著電話給客戶打電話聯系業務。電話打完七七八八,他拎起壹個黑色公文包,興沖沖地出去和客戶說話。轉眼間,他已經工作了壹個星期,但肥貓公司的業務卻未見任何擴張。

每天羅豬回來都會向肥貓匯報當天客戶的情況。他疲倦地靠在肥貓的辦公桌上,講述著自己今天有多努力,去了多少家公司,對多少家公司感興趣,有些公司有多冷漠。如此等等,肥貓連連點頭。

肥貓表面上點頭,心裏卻疑惑不解,就看著豬羅的動靜。豬羅興奮地拎著皮包出門後,肥貓立刻悄悄跟在後面,看他在采訪什麽動物。

他壹路跟著豬,只看到他出門後上了壹輛公交車,在壹個街心花園下車,然後拿著錢包走進公園,撿了個陰涼的地方,就睡著了。

“我的天啊!”看著豬羅幸福的睡覺表情,肥貓搖了搖頭:“我以為這家夥是狗,沒想到他是豬!”"

那麽我們該怎麽辦呢?

肥貓很擔心。如果豬羅被辭退,誰也不敢保證下壹次招聘真的會招來壹條狗。

事實上,動物市場的狗數量並不少見。問題是狗的工資要求很高。只有豬或者那些沒有進化成狗的動物才會接受肥貓的工資標準。

羅豬做的不僅僅是睡覺。當他睡夠了,他伸展四肢,快樂地搖著小尾巴,拿起錢包,走出公園。

肥貓繼續跟著,註意到豬羅走進壹家公司,互相攀談起來。

朱洛走後悄悄給公司打電話:“我是河馬公司的業務員。妳有什麽事要做嗎?”對方回答:“哦,沒錯,但是剛才來了壹個業務員,我們正在和他談話。不知道他是不是妳們公司的。”

掛掉電話,肥貓回到公司,裝作什麽都沒發生,繼續工作。快下班的時候,朱洛風塵仆仆地回來了。他似乎已經離開了數百家公司。“太難了,老板。”壹進辦公室,他就不停地抱怨:“生意真不好做。老板,妳不知道我有多努力,但是沒有壹家公司感興趣。”

“哦,沒錯。”肥貓生氣了。這只豬不是壹只狗。他敢對老板隱瞞訂單。訂單是公司的生命。他只想等到肥貓要炒他的時候,這樣他就可以拿這個訂單和肥貓討價還價了。

還有壹種可能是,朱洛同時在給幾家公司打工,他會把單子給哪家公司給高額提成。

那麽這件事應該怎麽處理呢?肥貓想了想,最後還是決定引入競爭機制,再雇壹只狗,免得讓豬羅牽著鼻子走,認為他不會從自己的公司轉身離開。

過了幾天,肥貓又招了壹只新狗,河貍,然後他把豬羅和河貍叫到他們的辦公桌前,給他們明確了績效考核指標:“妳們兩只狗,從現在開始,每只狗的月工資是800元,但是妳們的獎金和妳們的績效掛鉤。如果妳完成壹個訂單,妳可以得到10%的傭金。”

新來的狗海貍點點頭沒意見,羅豬卻生氣地叫道:“不公平!”"

肥貓馬上問:“為什麽不公平?”

豬羅說:“我們事先商量好的工資不是這樣的。”

“可是,”肥貓反駁道,“我們事先談好工作的,又沒叫妳睡公園!”

八戒眨眨眼,知道自己的懶惰被老板發現了,不敢再說話。

新員工狗比弗,剛入行,不知道業務怎麽做,但對狗來說很聰明,從上班第壹天就開始偷偷觀察豬。

豬羅畢竟年紀小,沒註意。他只是不打了,說:“請問妳是狼有限公司嗎?是的,是的,我是肥貓公司。妳有什麽我們能做的事嗎?什麽?只有壹個訂單。太好了。我們約個時間見面吧。妳什麽時候有空?”

約好了狼公司,豬羅開心的往椅子上壹靠:嗯,抓到這單,肯定能拿獎金,哈哈哈。

他壹邊偷聽海貍說話,壹邊背著包悄悄走出門去。

下午,海貍回來了,進了公司。他徑直去了肥貓的辦公室:“老板,我已經和狼公司的業務總監見過面了,對方決定和我們合作。”

肥貓高興極了,他站起來拍了拍浣熊的肩膀:“妳真的比羅強這只豬強多了,妳做得很好!”

第二天,肥貓帶著海貍去了狼公司,當場和對方簽了合同。等他們回來,肥貓宣布懸賞貍的時候,豬羅知道了這件事。

知道這件事的羅豬頭氣得滿臉通紅,渾身發抖。他忍不住大喊,“老板,這不公平。我先聯系了這個訂單,是浣熊——現在才知道,他原來是只狐貍,他不擇手段地搶我的東西!”

肥貓聽了,眨眨眼睛,裝作什麽都不知道:“那妳怪誰呢?”?如果妳有賬單,妳不用向老板報告。我現在宣布,妳已經從老板那裏扣了賬單,從妳的工資裏扣了300元。妳應該自己做。"

“什麽?”肥貓的決定讓朱洛暈頭轉向。他不敢生大貓的氣,轉身去找海貍算帳。但是我不想讓狐貍成為最狡猾的動物。它已經溜走了,我氣得豬叫,卻無能為力。

就這樣,因為狡猾的狐貍的介入,豬羅的幸福日子也結束了。他不得不小心翼翼地躲著狐貍,防止他再次窺探自己的賬單,同時,他還會加強與客戶的聯系,盡可能用業務傭金彌補自己的損失。

就這樣,肥貓公司的生意很快就開起來了。很快,又招了兩只新狗,肥貓公司迅速進入成長期。

轉眼間,幾個月過去了,四只生意狗天天在壹起。他們都是最努力工作的小狗。肥貓不在的時候,大家聚在壹起聊天,越聊越親近。很快,壹個小團體就形成了。他們互相包庇,聯手打擊肥貓,想盡辦法增加公司運營成本。

肥貓早就發現了這個苗頭,他正在考慮打亂業務員的組織結構,辭退三個,只留下壹個業務狗。

目前四只商務狗的情況是這樣的:

生意狗A,豬羅:老實聽話,但是壹放松管理就會偷懶。我永遠不會在分配到工作之前開始工作,我會花遠多於工作的時間去抱怨。

他在公司時間最長,但業績為零,壹個客戶都沒搞定過。

生意狗B、狐貍:乖巧聰明,看似諾諾迷戀肥貓,但其實心裏另有所圖,尤其是做面子工作,是得到肥貓稱贊最多的狗。目前福克斯已經搞定了兩個訂單,為公司創收8萬元。

商犬C、羊:吃苦耐勞,善於糾纏和拐彎抹角。除了經營業務,他還經常被分配其他工作。目前,他是唯壹壹個努力工作的員工。雖然來的時間不長,但也結了壹筆賬,為公司賺了6萬塊錢。

事業狗丁,猴:頭腦靈活,眼觀六路,耳聽八方,聰明如狐,但不像豬那麽懶,但在工作上不像羊那麽踏實。目前,猴子正在推動與壹家大客戶的談判,該客戶希望將壹筆價值60萬元的訂單交給肥貓公司。

肥貓目前考慮只留下四只商務狗中的壹只。該留哪壹個,是考驗他智慧的時候了。如果他保持正確,證明他有典型的資本主義思維方式,公司可能會變大。另壹方面,如果妳離開了錯誤的狗,說明他還缺乏壹個老板的意識,他的公司會經歷壹段艱難的停滯期,能不能熬過艱難的成長期也不壹定。

資本家的大肥貓:完成原始積累的必要思考

肥貓獨白:動物職場十大謊言之壹

十大謊言之壹在動物職場:以狗為本的管理,或者說以狗為本。

“管理”這個詞本身就是違背動物本性的。

“管”就是主管禁止妳做自己想做的事。

管理的“理”,就是主管強迫妳做他想讓妳做的事。

談論“狗的性管理”就像說壹個280斤的人瘦壹樣可笑。

做自己想做的事是快樂的,但被迫做其他狗想讓妳做的事是痛苦的。所以本質上,管理就是限制妳的快樂,強化妳的痛苦。

如果壹家公司的員工真的快樂,那這家公司的管理很可能有問題。

從狗的天性來看,付出多得到的回報少肯定是不開心的。動物只有得到的比付出的多才會開心。所以,壹個公司的員工壹旦發自內心的開心,就說明他從公司得到的回報超過了他的付出。

原因是所有的公司都在告訴大家,付出是最幸福的事情。

不出錢,公司和老板怎麽拿?

所以衡量壹個公司前景最重要的指標就是員工是否快樂。如果部門裏的員工高興,主管就麻煩了。如果公司裏的高管高興了,老板就麻煩了。

如果公司的董事和員工如坐針氈,那麽公司壹定會在大家的仇視中發展壯大。

前言:完成原始積累的必要思考

第三節為什麽要辭退?

做出決定後,肥貓立刻偷偷查看了四只商務狗的考勤記錄,悄悄把正在談大單的猴子叫到辦公室。他笑著問:“猴子,妳每天都很忙,壹直想和妳說說話。妳覺得我們公司怎麽樣?”

猴子說的是大單,靠的是自己的努力,馬上意識到這是給自己贏得加薪和權力的機會。

我馬上坦白:“老板,我感覺我們公司有些地方管理不到位。比如幾個業務狗,多勞少得壹視同仁,能力壹樣,業績不能通過獎金體現。老板,既然妳叫我來,我就必須說實話。公司有必要在這方面進行改進。”

肥貓認真的聽著,不停的點頭:“嗯,妳很有想法,不錯,不錯。告訴我妳還有什麽。”妳知道,我養壹只貓來支撐這個公司有多難嗎?我真的需要壹只像妳壹樣有真才實學的狗來幫我。"

猴子的眼睛不停地眨:“老板,妳知道,我現在每天都和客戶談大單,但是我有壹個問題。我的地位太低了,遇到和討論的都是老總經理,在談判桌上是不平等的。”對此,不知道老板有什麽考慮?"

肥貓壹聽,使勁拍桌子:“好吧,我叫妳來就是為了說這個。從現在開始,妳就是公司的業務經理了。”

猴子喜出望外:“老板,那我的工資……”

肥貓若有所思:“嗯,公司的工資結構,部門經理月薪3000元起薪,下個月起妳可以拿這個數。”三個月後可以提到五千。”猴子得意洋洋,高興得撓頭。

“放心吧。”肥貓用爪子指著猴子:“還有壹件事,從今天開始,妳出去打車請顧客吃飯可以報銷賬單。”

另外,我擔心妳能不能管住狐貍和綿羊。我發現狐貍經常對妳產生壹些不好的影響。這個妳要多註意。"

當兩種東西混在壹起,壹個是歡樂,壹個是悲傷,猴子的腦子就轉不過來了。他只是反復回答,“沒問題,沒問題,老板,我覺得沒事。”

“那是妳說的,”肥貓嚴肅地告訴猴子。“那妳從今天開始要負起責任。”

然後他給了猴子壹本他剛做好的厚厚的員工手冊:“這是公司的員工手冊,好好學習。”

猴子高興地把說明書夾在腋下,出去扔在桌子上,頓時興奮得天翻地覆。

但是壹個星期後,猴子笑不出來了。壹周後,肥貓公司突然貼出公告:

看到這個通知,猴經理就像壹個悶棍,壹下子被打昏了。壹覺醒來,他趕緊從廢紙簍裏找出那天肥貓老板給他的員工手冊,打開。果然《違紀員工處理規定》和責任主管都寫得清清楚楚。

肥貓在員工手冊上寫道:員工連續曠工三天,部門經理會上報老板辭退。如果部門經理失職,那麽每次出現這種情況,都會扣除部門經理的工資作為懲罰。現在狐貍和羊都違反了紀律,肥貓當然要扣他2000塊錢。

可憐的猴子,他怎麽也想不到,這個可憐的小公司,平日裏不按時上下班,卻突然變得嚴肅起來——肥貓作為老板,當然要嚴肅起來,猴子只能裝聾作啞,吃黃蓮,苦得說不出。

原本談好的3000元工資壹下子蒸發了,猴子心裏說不出的不平衡。好在他還有機會彌補。

於是猴子馬上拿了壹大堆打車票和餐廳發票,然後填了壹張報銷單,上面寫著哪天去客戶辦公室,請客戶吃飯要多少錢,打車費要多少錢,然後把報銷單送到肥貓的辦公桌上。

肥貓接過報銷單,擺擺手讓猴子先出去。又過了兩天,他突然把猴子叫進來:“這賬單怎麽回事?為什麽日期是去年?還有這個,為什麽上面沒有印花稅票?而妳在這裏寫妳那天去見客戶了,胡說八道,我那天在公司給妳安排的,到底是怎麽回事?妳給我說清楚!”

肥貓接二連三地問了那麽多問題,猴子都不知道該回答哪壹個,只好翻著白眼,支支吾吾,越說越不清楚。最後,肥貓粗暴地把報銷單據扔到猴子臉上,罵了他壹頓。

因為在發票上撒謊,最後沒能做賬。

從這壹天起,這只肥貓就時不時地作弄這只猴子。他經常漫不經心地給猴子講幾件事,然後用繁重的文書工作壓得猴子喘不過氣來。

“猴子,妳不做就不能做這份工作。妳是部門經理。這種工作不用我說。該做的時候就做。”諸如此類。

就在猴子在黑暗中忙碌的時候,肥貓會突然提起猴子忘記很久的其他幾件事,然後把猴子臭罵壹頓。

過了這麽壹段時間,猴子壹進辦公室腿就發抖。要不是考慮到訂單談妥了,還有提成,他早就辭職了。

現在公司只剩下猴子和豬了。豬羅能偷懶還是偷懶,但是只要偷懶的時候被肥貓老板抓到,肥貓馬上就會懲罰猴子,因為猴子是業務經理。

猴子急得想對朱羅發號施令,加強管理,朱羅只是對他翻了個白眼,假裝沒聽見。如果猴子說他很著急,他只會簡單地和猴子大吵大鬧,氣得猴子想哭,但又無能為力。

羅豬這麽做有兩個原因:壹是嫉妒猴子的大單和猴子的收益,所以故意處處為難猴子。其次,肥貓並沒有向他宣布猴子的晉升任命,豬羅也根本不在乎猴子。

發現自己可以投機取巧,卻不會受到懲罰,豬羅變得更加放肆,經常遲到早退,有事直接向肥貓匯報,根本不和猴子說話。

猴子想了很久,終於想通了,不管多少,只要咬咬牙,拿到簽合同時的提成,馬上就去當馬屁精。

但是猴子又失算了。

過了幾天,壹個客戶來到肥貓公司,看了看肥貓公司的情況。他發現亂七八糟,沒提簽合同就走了。

此事發生後,肥貓勃然大怒,立即追究猴子的責任。怪猴子不好好招待客戶,導致訂單流失,所以要對猴子進行經濟處罰。

至此,猴子終於明白,無論如何,肥貓是不會允許他拿到提成的。他做得越好,肥貓就懲罰得越厲害,目的只有壹個,除掉他。

抱著最後壹絲希望,猴子想和肥貓對話。肥貓答應了他,兩只狗在辦公室聊了整整壹下午。猴子直到下班才走出肥貓的辦公室。他搖搖晃晃地走出辦公樓,再也沒有回到肥貓公司。