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競爭上崗演講稿5分鐘範文合集

 演講稿生活隨處可見,壹篇好的演講稿往往能起到振奮人心的作用,那麽怎麽樣才能寫好演講稿呢下面是由我為大家整理的“競爭上崗演講稿5分鐘範文合集”,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

競爭上崗演講稿5分鐘範文合集(壹)

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們:

 大家下午好!

 我叫xx,來自xx系xx級xx班,現任xx。我要競選的職位是:xx。

 首先,感謝各位領導老師兩年來的辛勤指導和栽培,感謝各位曾與我並肩作戰的兄弟姐妹們對我的幫助。是妳們讓我學會尊重、學會溝通、學會協調;是妳們使我懂的感恩、懂得珍惜、懂得擔當;是妳們給我陽光、給我風雨、給我鮮花。我衷心的感謝妳們,在妳們的支持幫助下,我們生活部順利的開展了迎接新生、整潔寢室、學生證註冊、乘車優惠等工作;我們生活部創造性完成了xx、xx等任務;我們還積極配合其他部壹道完成了大學生書法比賽、歌詠比賽、沙盤大賽等賽事。兩年來,我始終堅守著“厚德求是,敢為人先”的金融精神,本著“服務同學,提高自我”的心態為學院每次活動的順利開展,貢獻了自已的微薄之力。

 我希望大家繼續支持我、鼓勵我、為我投上您的壹票,讓我在院學生會主席團裏更好的磨煉、更好的發揮、更好的展現。

 假如我當上了xx,我要虛心學習、提升素質、銳意進取、勇於創新、堅持原則、廣納賢言、有錯就改、努力提高。

 假如我當上了xx,我壹定會全力支持主席工作,與其他成員壹道把學生會工作搞的更好,使學生會成為我們自我監督、自我管理、自我服務的活潑向上、自立自強的組織。我壹定會做好主席的參謀,獻言獻策,積極組織開展各種有益文體活動,促進我們的身心健康全面發展。我還要認真做好師生間的溝通與協調,全力營造文明和諧、輕松愉悅、奮發向上的校園環境。

 誠然,與很多同學相比,我不是最優秀的,但我要用我的真誠、樸實、堅貞來感動您,請您為我投上您信任的壹票、支持的壹票、莊嚴的壹票吧!成就我的夢想!助我飛翔!

 謝謝大家!

競爭上崗演講稿5分鐘範文合集(二)

尊敬的各位領導:

 下午好!

 我今年xx歲,xx年畢業於xx,後保送至xx院xx系,xx年畢業後回到xx任教,xx年至xx年在xx師大xx系函授畢業,自工作以來,壹直勤奮上進,在教學和訓練中取得很好成績,公開課和論文多次獲獎,具有壹定的組織能力和經濟管理能力,在本次競爭中,我競爭的是xx。我們學校的發展,教職工生活質量的提高,和學校經濟狀況密不可分,而校企是學校經濟來源之工,“在教科產結全日益緊密的今日,高師院校的經費來源由政府投資為主轉向自身拓寬經費來源渠道”。因此我認為應加強對校企的管理,提高校企的經濟效益。假如我在本崗位任職,會盡全力做好以下幾方面工作:

  壹、深入實際,調查研究

 要廣泛接觸社會,深入市場,考查分析現狀,合理論證,找出規律,這裏,了解市場,對市場心中有數是很關鍵的,現在看來,我們即將加世貿組織,雖然有很多商機,但也該看到,經濟狀況的不穩定性,比如下崗人員多,商業活動隨之增多,競爭激烈,農民收入少,企業效益差,購買辦降低,結果常常投入大,收入少,因此對項目的開發要慎重,並且要制訂出定期考查市場的計劃,拿出調查結果可報告,並將這壹項工作定為常規工作之壹。

二、立足現有,解放思想,實是求事

 就我院的實際情況,如果開發新項目,應重點考慮我校的現有資源,條件去進行,這樣,即減少了學校資金的投入,又避免了現有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時間註冊為壹個大中型的健身活動場所,還有我院的出租房,如果在無人承租或者租金過低的情況下,可想辦法開辦自己的企業或資料書店待去經營,再有我院北區附近也正處開發之中,新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發項目,這樣即增加了學校的收,投資不大,便於管理,又為本院師生創造了條件,如果學校後勤社會化程度加深,可考慮許多服務,可以由我們自己的企業解決。

 面向市場,更應從實際出發,選擇壹些風險,投資少,見效快,有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目,也要反復調查,反復論證,慎重考慮,向領導建議,研究、商討最佳方案。

  三、經營好新項目,扶持好原有企業

 校辦企業是壹種社會商業活動,同其它活動壹樣,要守信譽,守規則,依法行事,旦創建了新項目,要積極獲取信息,強化管理和服務,保證商品質量,暢通流通渠道,保證正常商業運行。只有這樣,才能提高效益,保證利潤,同時不給學校、領導、企業、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業要給予支持和幫助,及時溝通,出謀劃策,指導經營,只有使它們經營好,學校的收入才會相應提高。對學校其它資產的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。

  四、加強學習,提高水平

 作為壹個管理者本身素質很關鍵,要為人正直,熱愛本職工作,善於協調關系,還需要有某些相關知識做為工作基礎,所以要進壹步學習財務管理,公***關系,市場營銷待知識,以豐富頭腦、增長知識,提高管理水平,使工作正常進行。

 總之,我認為,管理好學校的企業是壹項復雜的事情,對人的要求較高,我壹定會以學校利益為重,求真務實,為學校創造更多的效益,為學校美好的未來而奮鬥。

競爭上崗演講稿5分鐘範文合集(三)

 尊敬的領導、評委,親愛的朋友們:

 大家好!

 我叫xxx,現年xx歲,大專文化,於xx年x月參加工作。我今天演講的題目是《xx》,我競爭的崗位是xx。

 今天我站在這裏,心中是又喜又憂,喜的是各位領導為我搭建了這個競爭的平臺,給了我壹次展示自我、鍛煉自我、提高自我的機會,我人生的社會價值有機會得以進壹步體現。借此機會,向多年來關心、幫助、支持、信任我的各位領導和朋友們致以衷心的感謝和崇高的敬意。憂的是如果我名落孫山可能會受到壹些譏笑與嘲諷。但是,古人有言:“不想當將軍的士兵不是好士兵”,於是,我還是大膽走上講臺,坦然面對領導和評委,接受組織的挑選。

 我工作了xx年,曾從事過文書、辦公室主任、渠道維護、綜合經營等工作,特別是在xx幾年來的工作經歷,使我積累了較為豐富的工作經驗,我認為我競選這兩個職位有以下四個方面的優勢:

壹是養成了良好的學習習慣,不斷提高自我

 “工欲善其事,必先利其器。”在信息爆炸的今天,不學習無異於閉目塞耳。多年來,我始終把學習擺在首要位置:通過學理論,堅定了實踐“三個代表”重要思想的理想信念和永葆先進性的人生追求;通過學業務,把握了幹好工作的正確方向和完成任務的規範要求;通過學現代知識,提高了自身綜合素養和適應社會發展需求的本領。特別是xx年,系統地學習了大專法律專業,為實際工作奠定了堅實的理論基礎。

  二是具有獨當壹面的工作能力

 肯幹事是動力,會幹事是前提,幹成事才是關鍵。這幾年,我在工作中不斷積累經驗,鍛造自我,提高本領。較好地完成了不同崗位上的本職工作和主管部門交辦的其他工作,受到各方好評和組織的表彰,對水利工作有較深入的了解和思考。

  三是有較強的組織協調和管理能力

 在工作中我能夠識大體、顧大局,處理問題較為周全,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明;搞管理,講方法,講藝術,有魄力,有感召力;業務上爭先創優,不甘落後,處理問題果斷堅決,能較好地協調好上下左右的關系。

  四是能夠創造性地開展工作

 在多年的工作中,我養成了研究工作的習慣,在深入研究中拓展創新的思維,開展創新實踐,增強創新本領。通過創新工作,我能較好地把本職工作與中心工作有機結合起來,把壹般性的工作與重點工作有機結合起來,把最新的理論知識同我站了突出的成績實際有機結合起來,取得取得了突出的成績。

 如果組織和大家信任我,給我壹個施展才華,實現人生價值的平臺,我有決心有信心擔當重任。

 首先以樹立“五種意識”,作為做好水利工作的保證。

 壹是樹立終生學習意識。堅定信念,增強自己的理論素養,刻苦鉆研,使自己熟練業務,成為水利工作的行家裏手。

 二是樹立全局意識。牢固樹立全局“壹盤棋”的思想,正確處理好個人與集體、局部與整體的利益關系,做好服務與協調,圓滿完成好組織和領導交辦的各項任務。

 三是樹立創新意識。當今時代是創新的時代,需要我們不斷探索和創新。只有與時俱進,才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統做法,以增強工作的主動性、預見性和創造性。

 四是樹立奉獻意識。有甘為公仆,勇挑重擔、無私奉獻的境界和胸懷。從小事做起,從自身做起,樹立全心全意為職工服務,為人民服務的宗旨意識。

 五是樹立團結和諧意識。講團結,求人和,聚人心,謀發展;集中智慧,充滿生機,形成合力;規範制度,率先垂範,不斷提高工作效率,發揮整體作用。

 其次,以水庫管理為中心,切實搞好綜合經營,提高職工福利,發揮社會效益。

 壹是以管理好水庫為宗旨,保護好水利設施。重點保護大壩安全、放水設施安全、泄洪設施安全、灌溉設施安全、水庫管理房安全,充分發揮社會效益。

 二是在現有的基礎上進壹步摸清情況,在管理好國有資產的同時,積極招商引資,合理開發利用水利資源,搞好綜合經營,更好地為水利事業服務

 三是在主管局的領導下,積極聯系當地政府,充分利用政策,依據有關文件精神,組織實施水費征收工作。力爭突破水費零征收的工作局面。

 四是開源節流,逐步提高職工福利,激發職工工作熱情。

 五是搞好防洪抗旱工作,確保人民生命財產安全。

競爭上崗演講稿5分鐘範文合集(四)

尊敬的各位領導、各位同事:

 大家下午好!

 這是我第壹次參加單位的競爭上崗,但我對競爭並不陌生,x年x月,參加單位首次組織的公開招聘,通過筆試、面試、政審、體檢、到最後錄用,短短x余天的經歷讓我對競爭有了深刻的認識,也讓我第壹次體會到了工作的壓力,從此學會了直面競爭,正所謂“俠路相逢勇者勝”,沒有經歷過風雨,又如何能夠成長?

 經過認真考慮,結合自身專業,我決定參加辦公室科員崗位的競爭。現將競崗情況匯報如下:

壹、個人簡歷及德才情況

 我出生於x年x月,現年x歲,xx年x月畢業於xx,同年x月進入單位,首先在xx開始了近三個月的崗位實習,熟悉單位整體情況,接著在辦公室擔任文秘工作至今,作為新人,工作期間得到了各位領導與同事的悉心指導與幫助,在此壹並表示感謝。

 近兩年來的工作經歷讓我不斷成長,順利地完成了從學生到職員的角色轉變,在辦公室這個工作平臺上,得到了全方面的鍛煉,掌握了本職崗位的各項基礎性工作,主要包括日常的文件、簡報、計劃、總結等的撰寫、收發文、重要會議的會議記錄、新聞宣傳、信訪接待等等,責任感與工作能力得到了不斷提高。xx年年度考核優秀,更讓我得到了鼓舞,這是大家對我平時工作的極大肯定,也是我努力的新起點。同時,發揮寫作特長,積極參加區(局)組織的各項征文活動,在《xx》上發表文章***計x篇。在專業技術上,xx年x月取得了xx職稱。

  二、崗位認識

 我認為,辦公室在單位行政體系中是屬於“上傳下達”、協調聯絡的綜合性服務機構。主要擔負著辦事、辦文、辦會、接待、計劃、總結、協調、信訪、體系、檔案等工作任務。我特意找出了當初單位的招聘啟示中對辦公室文職崗位的要求——熱愛園文事業,具有較好的寫作和口頭表達能力,辦事嚴謹,註重效率,勇於奉獻,樂於助人,作風正派,安心本職工作。如今,壹壹對照,發現當初覺得略顯空洞的言辭無壹不是崗位工作的要點。我想作為辦公室工作人員需要的正是上述的幾點,歸納起來,就是具備豐富的業務知識、規範化、科學化的工作辦法與高效、務實的工作作風。

  三、工作設想及打算

 如果能夠競爭上辦公室科員崗位,我將嚴以律己,認真履行崗位職責,著重做好三個服務:壹是為單位工作中心服務,做好日常的事務性工作及對外宣傳工作;二是為領導工作服務,高效準確的完成領導交辦的各項工作,為領導出謀劃策,協助領導處理各種事務;三是為其他部門與班組服務,協助各部門工作,註重協調聯系,做好後勤服務。作為單位的年輕人,我將發揮年輕人的活力與幹勁,明確定位,做好規劃,潛下心來在工作中學習積累經驗,不斷提高自身能力與素質,把職業變成自己的事業,在本職崗位中作出成績。

競爭上崗演講稿5分鐘範文合集(五)

尊敬的各位評委、各位同事:

 您們好!

 今天,感謝公司領導和評委再壹次給我參加這次競聘的機會。

壹、首先,向大家作自我個人工作簡介

 本人現年xx歲,xx文化,xx師職稱,於xx年x月參加工作,xx年在公司辦公室工作並擔任過xx主任,xx年x月通過競聘,聘任為xx職務。

 二、應聘xx部主任的理由

 今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把xx部工作搞得更好。因此,我競聘xx。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今後工作思路

 緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

(壹)、今後工作的重點

 1、編制人事開發規劃;

 2、加強人事管理制度建設;

 3、研究勞動組織管理的新形式;

 4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法

 1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式壹是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。

 2、合理配置人才,優化人員結構

 認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進壹步完善勞動合同管理辦法,規範企業用工行為。

 3、加大人事開發力度,全面提升員工素質要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。

 按照“重點幹部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,壹線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

 4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯系實際、善於思考,不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒壹支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

 四、對競聘結果的態度

 今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今後工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

 謝謝大家!