Mba不是投資。
演講嘉賓:中國人力資源網ceo紅菱。
職業規劃前的三個問題
當妳下定決心要花很多積蓄考上名校的時候，妳的職業目標是什麽？
妳的人生目標是什麽？
妳知道妳現在的組織和妳要去的組織或者妳要創辦的組織嗎？它的目標是什麽？
這是紅菱當場向mba和準mba提出的三個問題。妳的職業目標是什麽？很多人很迷茫；妳的人生目標是什麽？或許是個人的事，但很多人都描述不清楚；妳每天在企業工作，幾乎半輩子都醒著，但妳完全不知道這個組織要做什麽，妳為什麽會在裏面。如果不能回答這三個問題，就沒有職業發展規劃。
如何給自己設定職業目標？紅菱給mba學生的建議是，mba職業規劃和本科、專科生沒有區別。有兩個基本問題:妳想做什麽？妳擅長什麽？這樣的目標確立後，才有可能確定進壹步的人生目標。同時，mba需要把自己的專業目標和企業的組織目標結合起來。連組織目標都不知道的人，不可能成為優秀的管理者。
有時候最想做的事和自己擅長的事是有矛盾的。妳最擅長的和思維結構、知識結構、能力結構有關，但妳最想做的不壹定是妳最擅長的。紅菱說，如果妳最想做的事情和妳擅長的事情不壹致，那就要看妳是否壹如既往地追求妳最想做的事情。如果妳有這個激情和勇氣，妳就應該堅持走下去。
Mba是消費品，不要期望太高。
1991年，買房出租的平均回報率為3到4年。現在收回壹套房子平均要30年左右。mba的投資是什麽？在國內所有院校都沒有mba概念的時候，出現了壹個商學院——中歐國際工商學院。當時中歐的學費大概是654.38+0.2萬元，畢業壹年半到兩年就回本了，在經濟高速增長時期是很高的回報率。但是現在學費漲了很多，從商學院畢業後就會出現就業的問題。面對這個現實，妳到底想要什麽？
現在很多人還是把mba當成職業發展的敲門磚，高投入高回報，但是如果mba的回報時間變成XX年甚至更長，他們會接受嗎？
對此，紅菱認為應該欣然接受:Mba是消費品，不是奢侈品，而是高端消費品。對於企業來說，mba並不是什麽新鮮事。個人覺得，不要對它期望太高。？
用數字來評價mba的投資回報，拿mba前後的工資收入做比較，不是壹種正確的態度。紅菱舉例說，大量從英澳留學壹年多回來的mba學生，出國前收入8000元，回來後只有4000元或6000元。但實際上，他們有所收獲:他的語言能力提高了，出國夢實現了，已經出國留學了。如果這個時候再有壹個誘惑讓他出國，他可能就不去了，也許他覺得環境不是他需要的。？我們在自己的職業道路上，我覺得還是要看得遠壹點，要有自己清晰的願景。？
妳是自己的職業顧問。
職業規劃很個人化，沒有標準答案。很多人願意尋求壹些咨詢師或者職業顧問的幫助。在這方面，紅菱的建議是，有這種需要，但應該區分專業顧問的水平。
？沒有足夠的經驗，很難發揮職業輔導員的作用，我也不認為自己是教師職業的職業輔導員。？盡管有幾十年的人力資源經驗，紅菱認為職業顧問只能起到指導作用，幫助個人做出自己的判斷和選擇。再好的職業咨詢師，也不能說今天就做出了判斷，十年後依然如此。
對於壹些職業顧問的現狀，紅菱表示，職業顧問不會教妳壹些求職技巧，如果妳學會了這些技巧，妳就能成功。現在有些職業咨詢師其實是沒有企業經驗的，所以真正的職業指導只能是基於妳自己的考慮和專業的建議。但最終，只有妳自己才是自己的職業顧問。
銀行家七年成人才。
演講嘉賓:花旗集團董事、中國區人力資源部負責人於進。
人力資源部的人有疑問
銀行hr不需要銀行背景。
講座現場，很多hr表示想加入花旗或者其他知名金融機構做人力資源，但又擔心會被？銀行背景？這個通行證被卡住了。對於這壹點，於進用自己的親身經歷來解釋:？我剛來花旗的時候，完全沒有銀行背景。1979 1983年大專畢業。我的第壹份工作是在杭州做英語老師，然後在寧波市外辦做翻譯，後來做了7年秘書和副主任。碰巧花旗集團想把中國總部從香港搬到上海，我需要壹些人，所以我來了。我花了壹年半的時間選擇了我喜歡的工作，所以我選擇了HR？據於進介紹，花旗的大部分hr專業都與銀行業無關。公司最近請的兩位高管都沒有銀行背景。其中壹個是負責薪酬的高管。他來自壹家生產集成電路的公司。
好像只要學會hr技能，理論上就可以在每個公司操作。hr是萬能的，但真正不行的是產品。？管理方式不同，但很多管理方式是壹樣的。所以我們邀請人的時候不介意邀請其他行業的人。？於進給沒有銀行背景的hr壹些建議:首先壹定要把書看好。壹般這些職位都要求碩士以上學歷，以及mba和博士學位。對於大學生來說，如果有機會，多找壹些投行和咨詢公司，在假期做壹些實習工作，應該是有幫助的。？
想成為花旗見習管理生？
花旗的公開招聘標準
於進說，在美國，雖然花旗集團的很多職位都是白人，但公司強調有些職位應該有女性員工、少數族裔、黑人、亞裔，或者拉丁裔。多元文化多民族的上海也是如此。？我們很多員工不是上海人，來自五湖四海，而花旗的獎勵制度是以業績為先。？據記者了解，花旗每年都會從校園招聘壹段時間的見習管理生到公司，他們很有可能在未來成為公司的壹員。？在花旗集團，我們經常談論benchstrength(？板凳深度？)這個詞，招聘見習經理，也是為了強化他們？板凳深度？為公司未來發展提供良好的人才庫。？
於進提到很多見習管理的學生申請了keysuccessfactors，讓聽眾很受用。記者粗略總結了壹下，有11點:
1.態度決定壹切。主動去做某件事，而不是被要求去做。
2.有非常好的溝通能力和人際交往能力。於進特別強調，這並不意味著語言的掌握。他說:我知道很多同學業余時間考英語和口譯證，不是這個意思，而是妳要有非常好的表達能力和與人溝通的能力。？
3.我保證努力爭取成功，善於駕馭自己，意誌力和毅力很重要。
4.團隊精神。於進說，金融行業的明星人物很少，因為每壹筆業務、每壹筆交易都是壹個團隊拿下來的。
5.要創新。
6.妳必須對銀行業有足夠的興趣，這樣才能把工作變成職業。
7.強調個人未來領導力的潛力。
8.專業精神對花旗集團非常重要。
9.？誠實？這個詞到處被宣傳為關鍵詞，花旗集團也不例外。
10.顧客至上的精神。
11.適應變化的能力強。於進說:員工在花旗到了壹定階段，可能會出現瓶頸。這時候如果北京有職位，他們可能會去北京。如果因為家庭、男朋友或女朋友而不能動，可能會失去發展機會。？
花旗給員工壹個什麽樣的未來？
銀行家的職業發展與規劃
？如果拉橡皮筋，不能拉到壹定程度，否則會斷。但是花旗集團強調的是stretchedearly，這也是外資企業和國內企業的壹大區別。壹個員工，他可以做崗位A，花旗會讓他做崗位A加B，讓他做他目前能力做不了的崗位，開發他的潛力。？早？意思是員工花了八年時間做某項工作，但公司可能讓他六年就做了。另壹種說法是，人們不需要懷疑，人們也不懷疑。我們覺得有人可以當總統，那就讓他當總統吧。？說到這裏，於進特別提到了大家最感興趣的投行:投行是很多人的首選。投行壹般都是從底層做起。很多投行或者咨詢公司的員工壹周工作七天，每天工作N個小時，非常辛苦。？
現場壹位觀眾問:？在金融界，壹個人需要多久才能成為人才？於進簡單介紹了銀行家的職業發展歷程:在銀行業，壹個人真正成為成功人士大概需要七八年的時間。員工進入公司後，會經過壹年的培訓和工作。從第二年和第三年，我們可以大致知道這個人是否有發展潛力，然後再決定是否繼續投資他。基本上，我們會在五到七年內開始。早期拉伸？。從年齡上來說，壹個研究生畢業的時候大概是25歲左右，加上7到8年，成熟期差不多是30出頭，這個年齡的人知道自己想做什麽，最重要的是知道自己能做什麽，公司會委托給他們壹個重要的任務。？
進入壹家公司後，妳的未來在哪裏？很多人會說，進去就找。在進入壹家公司的初期，人們有很高的期望，並完美地描述他們的宏偉計劃，但現實中通常會有壹些差距。於進說:花旗有專門的人才庫評估體系，每年給員工壹兩次正式的評估，了解他們的發展。在績效考核的時候，我們總會問壹個問題:妳想做什麽，妳的下壹步是什麽？這也是我剛才說的:妳必須做妳感興趣的事情。如果妳的工作不是妳自己的興趣所在，那麽妳未來的發展將會受到限制。？