個人清潔工作總結1
上半年，在單位的正確領導下，在醫院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，我帶領全體員工圓滿完成了上半年的各項任務，現將工作總結向各位領導同事匯報如下:
壹、基本信息
目前醫院共有***( 15)名職工，其中少數民族(5)名，漢族(10)名，分別負責社區樓(***6層)、住院樓(***6層)、平房行政辦公區、39號家屬樓和地下車庫。
二、主要工作
壹、組織員工學習本單位的規章制度，了解醫院各部門的工作情況，發現問題及時整改，並及時向單位領導和院領導匯報整改工作，經常主動拜訪院領導和科室負責人，聽取醫院對保潔工作的意見和看法，從自身查找問題和差距， 並在不了解或不確定的情況下咨詢醫院的醫護人員，盡量與醫院溝通協調，減少誤會，拉近距離； 及時整改醫院提出的問題，要求醫院檢查。增進與醫護人員的個人感情。第二，做好工作人員的說服教育工作。針對保潔員流動性大、思想波動大、隊伍不穩定、思想不穩定的情況，我會及時與工作人員談心，了解保潔員的心理活動，耐心與他們講道理，定期召開保潔會，教育工作人員遵守醫院的各項規定。
規定，灌輸單位管理的理念，教育員工從自身找問題，找醫院要求的差距。經過說服教育，員工的思想得到了轉變，團結互助的精神和凝聚力進壹步增強；很難按時支付清潔費用。工資很難按時發放，勢必影響人員的穩定性。所以我盡量及時找院領導審批保潔費用，每個月都能按時結賬，為員工按時拿到工資創造條件，讓員工安心。提前招聘儲備保潔員，保潔員流動性大，屬於底層職業，招、做、管難度大。為此我會在外面貼招聘小廣告，即使滿了也會在網上發布招聘信息，建立後備人員儲備，防止人員脫節。三是合理化調整清潔區域。對醫院保潔的每個工作崗位逐壹進行分析，從保潔要求、保潔時間、勞動強度、醫護人員對保潔的意見等方面進行摸底調查。根據員工的身體狀況和工作職責，調整少數人的工作崗位。向員工宣傳單位和醫院的規章制度，提高員工的崗位責任感。增強員工紀律性，對員工高標準、嚴要求，加強監督檢查，早出晚歸配合院領導開展定期和不定期的衛生質量檢查，及時發現問題並加以改進；特別關註員工的gfd，禮貌待客，每月進行員工培訓。大部分員工是少數民族，文化程度低，知識少，沒有專業技能和知識，語言溝通有困難。因此，制定月度培訓計劃，有針對性地進行技能培訓，提高員工的專業知識和工作技能，樹立“以患者為中心”的服務理念；提高員工的服務意識，按要求向醫院提供文字和圖片形式的培訓資料；四是對員工進行安全教育，教育員工遵守醫院安全制度。
遵守安全紀律，不違章；耐心教育員工註意上下班路上的安全，註意自身交通安全；配合醫院對員工進行醫院意識的培訓，配合醫院做好安全工作。清洗醫療器械的常識和註意事項，避免人身傷害和財產損失；提醒員工註意清潔窗戶等高空作業的安全，避免人員傷亡。今年醫院實驗室搬遷後，玻璃面積大，清洗難度大，安全風險高。所以，我向單位申請了安全繩。與員工壹起練習使用安全繩，確保員工清潔危險區域並安全工作；第五，嚴格執行考勤制度。遲到早退者先警告，拒不改正者罰款。建立了考核制度，將考核結果與員工工資掛鉤，獎優罰劣，每月對優秀員工進行獎勵(獎勵資金來源於罰款)，對每次考核不合格的員工進行處罰，對全院優秀員工進行物質獎勵，獎先進罰落後，激發員工積極性。樹立員工良好形象，訂購夏季工作服，確保員工有統壹的工作服。gfd符合醫院的要求。六、做好節能降耗工作，維護單位利益，按照醫院要求建立臺賬，實現精細化管理，按計劃、定量收集消毒用品和清潔用具，做好進出記錄，明確舊拖把可以修理，用釘子釘牢，加固後重新使用，盡可能延長清潔用具的使用壽命。員工領取清潔用品時，教育員工節約用袋，謹慎使用抹布，量力而行。堵塞漏洞，每月對本部門消毒用品和清潔用具的消耗情況和每個員工的領用情況進行統計分析，防止浪費和損失，努力節約成本，維護單位權益，實現利潤最大化，保護單位利益。為了堵住漏洞，每周都被定為清潔用品的領取時間。手套從每人每月40雙發放到20雙，每月節省300雙。垃圾袋從每月兩袋減少到每月壹袋。上半年拖把預算200元，還沒花完。據測算，上半年支出為1萬元。
三、存在的問題
今年以來，醫院壹直在開展各項達標工作，這對保潔工作提出了更高的標準:壹是開展無煙醫院創建工作。施工期間，電梯、大廳等公共區域的清掃頻率會比平時高，增加保潔員的勞動強度；二是創建文明單位，會對員工的保潔質量、服務態度、工作標準提出更高的要求，也會對我們單位員工的培訓、培訓資料的歸檔提出更高的標準。
雖然上半年取得了壹些成績，但這離不開單位領導的關心支持，離不開醫院方面的配合，離不開全體員工的齊心協力。在今後的工作中，我仍然會驕傲，不急躁，不辜負單位領導的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進壹步改進管理方法，維護單位形象，提高保潔質量，維護單位利益，嚴肅工作紀律。努力讓單位滿意，讓醫院滿意，讓工作人員滿意。以上是我半年工作的總結。由於本人能力有限，難免有很多不足之處。請批評指正。
個人清潔工作總結2
20__年即將結束，美好的20__年即將到來。回顧過去的壹年，我負責中遠和萬達的保潔主管。在公司老板的指導和大力支持下，在金經理的直接領導下，根據公司的工作要求，我堅持“您的滿意是我們永恒的追求”的服務宗旨，“以人為本，誠信為本，質量第壹”的管理理念，“高效創品牌”的發展目標，是每壹位員工的信條。通過全體員工的共同努力，開展了壹系列優質服務工作。在此，對20__年的工作進行簡要總結。總結經驗教訓，找出不足，為20年的工作打好基礎
壹是抓好保潔隊伍的整體素質建設，加強員工的思想教育。讓每壹個員工都意識到“公司就是我的家”、“我們都是壹個整體”、“保潔的榮辱就是我們所有人的榮辱”。狠抓員工服務意識，樹立“業主至上，服務第壹”和“顧客是上帝”的理念，讓每壹位員工在服務中設身處地為住戶著想——“想住戶之所想，憂業主之所憂”，在業主開口之前讓業主滿意，讓住戶深切感受到家的溫暖。同時也註重壹些專業技能和知識的學習，因為只有不斷學習，不斷進取，才能爭取發展。使每個員工始終鼓足勇氣，保持最旺盛的鬥誌。
二是各項規章制度進壹步完善。用相關的規章制度嚴格規範每個員工的日常工作和行為準則，讓每個員工都能認識到自己的不足，積極尋求改進和進步。
第三，狠抓保潔員的儀表、儀容和形象建設，狠抓員工的禮儀和禮貌管理。按照甲方和公司的要求，統壹著裝，定期檢查員工的儀容儀表，做到保潔隊伍著裝整潔，禮貌待人，精神飽滿，微笑服務。
第四，定人，定崗，責任到人。根據園區的實際情況，根據每個員工的工作能力和特長，進行劃線、劃片、建築劃分、樓道分配、崗位分配、定位，做到人人有事，人人有責。每天根據劃分的責任區情況，檢查發現問題，立即糾正，始終保持小區和建築物的整潔。讓居民和甲方滿意。
第五，高度重視上級的定期和不定期檢查。今年遠洋公司檢查的次數更多，要求更嚴，標準更高。在這種情況下，我們非常重視及時組織人力物力，確保每壹次檢查都讓業主滿意。幾次檢查都沒有大問題。維護了公司的形象。
不及物動詞註意與甲方的關系..主管遠洋運輸時，他特別註重與甲方的關系..知道與甲方的良好關系是我們工作的基礎，便於我們的工作。經常與甲方袁主任溝通，征求甲方意見，增進感情。及時整改問題，請甲方檢查。
7.能夠用自己的親和力團結每壹個員工，用自己的形象力影響每壹個員工。能夠在對保潔員嚴格要求的同時，與保潔員打成壹片，在生活上關心他們，有困難及時幫助他們解決後顧之憂。讓他們放下包袱，輕裝上陣，專心工作。
八、能及時制定月、周工作計劃。使工作有計劃、有目的、有秩序、無遺漏。
九、逐步規範清潔用品出入庫管理，狠抓節能降耗。為響應公司節能降耗的號召，我們在日常工作中根據自身實際情況對所有設備采取了定期檢查和清洗的方式，以減少因設備維護不到位而導致的維修次數。每個保潔員都要在人走燈滅水的時候及時關水龍頭，從小事做起。第壹，把拖把用東西綁好，用釘子釘牢，加固，精心保養，盡可能延長設備的使用壽命。包包和抹布可以小心翼翼的用三遍，千萬不要用兩遍。每個月申請清潔用品時，請按計劃索取，千萬不要多要，這樣可以為公司省錢。
十、嚴格按照保潔管理程序和保潔標準及公司檢查評估評分3分標準實施工作檢查制度包括自檢、互檢、主管檢查、抽查等檢查制度將考核結果與員工工資有效掛鉤。明確獎懲勤與懶。堅持每天巡視園區，有效制止各種違法現象，現場監督保潔工作。落實各種會議制度，堅持每天評，每周總結，每月講評。
11、10月份調到萬達做主管後，從零開始招人員，統計耗材，請人做各種方案。我們試著跟農墾人員設崗、定位、溝通。我們想在前面的大樓裏做所有的事情，然後來回走。同時還負責太原街萬達廣場地下室的管理。
1，對專業技能的掌握不夠全面。隨著高科技材料的層出不窮，我們無法對清潔知識的方法進行全面徹底的清潔，為以後工作中可能出現的失誤留下了隱患。我們將在今後的工作中繼續學習，努力豐富自己的知識，為今後工作的順利開展鋪平道路。
2、各種記錄不規範、不完整。各種系統記錄的專業水平不足和不完善，沒有專業化的記錄缺乏整潔和美觀。
針對以上不足，我將在未來的壹年中重點進行專業技能知識的學習和培訓，強化全體員工的服務標準，讓我們的“個性化服務”更好地向外發展，滿足各種需求，讓業主滿意，讓甲方滿意，培養壹支專業表現強，服務熱情周到，能打硬仗的保潔隊伍，以回報公司對我們的培養，讓我們的大家庭不斷繁榮壯大。20__年，整體清潔工作有所提升，但在工作細節上仍有不足，清潔成本仍有潛力可挖。在公司領導的指導下，在金經理的直接領導下，在全體保潔員的努力下，我們將在20__年有更好的表現。第四，二十年的工作計劃、標準和目標。
根據20__年的工作情況和公司的要求，深入挖掘和細化工作內容，制定20__年的工作計劃、標準和目標。
1.基礎設施管理正常化。平時認真檢查各種設施，發現問題及時匯報故障。
2.物資管理的規範化。領料流程和手續完備，嚴格執行審批制度，挖掘清潔成本潛力，杜絕浪費，公司節約成本，提高效率。
3.工作方法正常化。制定每個崗位的工作標準和流程，不斷完善漏洞，確保用正確的工作方法指導員工使所有工作處於受控狀態。根據實際情況，制定崗位操作規程、檢查規程、培訓規程、語言行為規程及相關工作技能。並且讓保潔員背下來。
4.職業健康安全管理的規範化。識別各清潔崗位存在的風險，針對危險源制定措施，對員工進行工作中的自我保護教育。高平臺、高窗戶、室外、電氣設備的使用、機械設備的使用是教育和提示的重點內容，以確保安全和無事故服務。
5.每月報告、每周評估、每周會計和出勤的規範化。及時制作各類報表，並使之規範化、程序化。
1.對員工進行不同層次的培訓，為員工設定工作目標，鼓勵員工自我學習和發展，努力提高員工的綜合素質。
2.再次加強保潔員的管理。針對建築及廊道分散、面積大、公共區域性質復雜、人口流量大等特點，需要在20__年內加強管理，使之系統化、規範化、良性化。1加強監管，提高工作質量。加強對員工服務意識、工作中靈活處理問題和主動服務的管理。重視員工的培訓教育，提高員工的職業道德和服務意識。3 .強化班長的基本管理能力。4.工作標準量化，可操作性強。日常培訓讓員工熟悉工作流程和服務標準，提高服務質量。
3.對壹些突發事件制定應急預案，對員工進行培訓，提高員工滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等，讓員工熟練掌握，不慌張。
4.進壹步提高保潔員的工作效率和素質，精益求精，加強監督檢查。對保潔員進行主動服務意識培訓，調整員工思維，鼓勵員工養成主動自省的習慣，學會發現問題，解決問題。只有善於規劃工作，才能按部就班地進行，只有善於總結發現工作業績不足，才能良性循環。
5.20年，太原街萬達地下室和易貝路售樓處的管理也和鐵西萬達壹樣高，要求業主滿意，甲方滿意。
第四，業主和甲方對檢查滿意。高度重視上級的檢查，及時組織人力物力，做好讓甲方滿意，讓公司放心的工作。
第五，上下級關系和諧。正確處理與甲方和員工的關系，規範和協調各種關系，創造良好和諧的工作環境。
壹分耕耘壹分收獲，任重而道遠。我們要認真總結過去的經驗教訓，發揚成績，克服缺點。我們將在總公司的指導下，在金經理的直接領導下，全力以赴，全力以赴，為萬達廣場保潔工作再上新臺階，為打造潔特品牌形象做出更大的努力。
個人清潔工作總結3
各位領導:
妳好！
永和物業環境保潔部將在20__年內向您匯報工作。我們每天早上7: 30去上班。我們壹起打掃地下車庫，然後自己做衛生區。每天清潔樓道、樓梯、扶手、樓道玻璃、鐵藝，定期清潔墻面。對外，每天清理綠地內的垃圾桶、產後垃圾、健身器材、白色垃圾，撿煙頭，掃水，打掃景觀。
自從潘經理成為商人後，保潔部發生了翻天覆地的變化。比如保安挑紗窗，噪音段負責清掃保潔玻璃天溝，耗時10天。用清潔球清潔地板踢腳板和電梯大理石上的膠點。接下來是走廊的衛生死角。店主看到我們，說:“妳們辛苦了。休息壹下吧。”我們笑著說:“我硬，我幹凈。”店主滿意地點點頭。最感動的是壹個老太太剛洗完澡出來，迷失了自己。保潔員發現後，跑去告訴保安隊長，楊隊把老太太扶到門衛室，讓他坐下。別擔心，我們會幫妳找到的。之後，楊隊又跑到物業查了老太太的住址，發現是2-1-8樓的業主。這是他的。孫子來了，激動地說謝謝。也有保潔或保安看到業主搬重物，趕過去幫忙。還有小朋友玩滑板，不小心摔倒了，趕緊去扶。這些感動的東西很多很多，體現了員工的素質。每個員工都應該從壹點壹滴做起，用完水管，人走的時候關燈，以舊換新等等。最後，請各位領導多提寶貴意見，檢查我們的工作，明年大有作為，讓大家活得更安心，更幸福！
個人清潔工作總結4
在領導和全體同誌的關心、幫助和支持下，緊緊圍繞內部清理工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。所有工作任務已順利完成。我始終把學習放在重要位置，努力提高自己的綜合素質。
壹、過去壹年的工作表現
(壹)強化形象，提高自身素質。我堅持以誠待人，愛崗敬業，正確處理痛苦與快樂、得失與個人利益、集體利益的關系，堅持愛崗敬業、誠實奉獻。經過壹年的學習和摸索，我可以有條不紊的完成單位所有的保潔工作。
(二)嚴於律己，不斷加強作風建設。壹年來，我嚴格要求自己，壹直把平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，腳踏實地，努力工作。在工作中，我們應該嚴格遵守各種規章制度，尊重領導，團結同誌，不斷改進工作作風，不管做得多還是少，只希望圓滿完成我們的全部工作。
二、工作中的不足和今後努力的方向
雖然壹年來我在工作中取得了壹些成績，但仍有壹些不足之處。在今後的工作中，我會認真總結經驗，克服不足，努力做得更好。
作風上，能遵章守紀，團結同事，實事求是，樂觀向上，始終保持嚴謹認真的工作態度和壹絲不茍的工作作風，勤奮刻苦。發揚生活中艱苦奮鬥、樂於助人的優良傳統，永遠做壹個老實人，勤儉辦事，艱苦樸素，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，時刻發揮表率作用。
個人清潔工作總結5
在上級領導的高度重視和關懷下，在各部門的通力合作下，金海社區河道保潔社以鞏固、發展、提升為主線，按照“水陸同步、確保重點、區域保潔”的原則，落實“條塊”水體保潔管理責任。長效管理理念不斷提升，管理不斷規範，實踐不斷創新，使河道清理工作正常有序開展。本年度河流清潔協會的主要工作總結如下:
壹.今年取得的成就
1.強化長效管理機制，提高河道保潔質量。今年，河道保潔社正在不斷加強保潔隊伍建設，始終堅持長效管理與重點整治相結合，加強對重點區域和主要道路兩側河道的巡查保潔，及時處理水環境突發事件，要求保潔人員嚴格遵守規章制度，提高自律能力，營造良好的工作環境，實行不定期的檢查考核機制，鼓勵保潔人員積極向上，增加責任心， 從而使清河社在農業園區的工作得以順利開展，進壹步改善水環境。
2、完善管理體系，明確質量目標。為進壹步做好河道保潔的管理工作，年初召開了班組長和工作人員會議，向全體工作人員通報了今年保潔工作的壹系列規章制度、考核標準、質量要求、崗位須知、安全工作等，明確了任務和目標，責任落實到人，使每個保潔人員明確了任務和目標，制定了河道長期管理工作計劃和應急預案，成立了應急小組。儲備了擋網、竹條、鐵絲等應急物資。
3.加大突發事件應急處置力度，確保河道始終呈現幹凈、整潔、優美的局面。今年，針對5月-10左右是綠萍、浮萍等各類水生植物生長、繁殖、擴散的高峰期，制定了應急預案，並召開了動員大會。應急反應要強，要克制，要盡快抓，並結合相應的應急反應和堵、堵、撈各種措施，做到
4.服從整體，統壹與分散相結合。今年是中國共產黨成立90周年，撤縣設市10周年，還有世界遊泳錦標賽等重要活動。為落實區市容環境綜合建設管理聯席會議精神，寶潔公司對園區河道管理範圍內的垃圾進行了集中專項整治，對傾倒在河道及河道兩側的各類垃圾進行了清理，對清理後的垃圾及時處理，專人不定期巡查，發現問題及時處理，* * *出動250人次，清運各類垃圾240余噸。通過綜合整治，取得了初步成效，河道內漂浮物和垃圾較整治前大幅減少。在今年綠萍爆發期間，當局在各條河流的主要出口設置了超過30個截流設施。通過“圍、堵、截、撈”等壹系列措施，服從整體，統壹分散，積極采取各種措施，提高清理效率，確保今年水生植物清理工作順利完成。今年，保潔社共出動6800人次、250艘次，累計投放水生植物和綠色浮萍700余噸。
5、抓安全無事故。保潔社在生產中始終貫徹上級領導重視人身安全的要求，在每次例會上宣傳遵守規章制度、規範操作和自我保護的意識，杜絕為了效率而忽視人身安全的現象，提高保潔人員的安全意識和自我保護能力，在高溫季節積極采取防暑降溫措施，減少工作時間，發放防暑降溫用品，敲響警鐘，經常註意安全，杜絕了安全事故的發生。
第二，新的工作措施
1，勤檢查，促清潔。根據清理計劃和工作安排，充分發揮督察員的檢查監督和宣傳職能，及時發現檢查中存在的問題，及時調整工作安排，真正做到檢查有重點，措施落實，問題有效解決。定期召開組長會議，分析前壹階段的工作效果，安排下壹階段的工作計劃。
2.換個模式，保證長效。今年我們改變了去年的工作模式，將隊伍重新分組，將工作人員分成兩組，壹組在固定區域打掃衛生，另壹組在移動回收捕魚。整個小區的清掃範圍也將分為南、北兩區，分別由組長協調安排，清掃區域落實到小組和個人。督察發現問題及時通知組長，組長及時安排人員整改，大大縮短了整改時限。
三、存在的問題及原因分析
1，河裏亂扔垃圾，死而復生，岸上莊稼多。由於村民土地無用，外出務工人員較多，環保意識不足，導致垃圾、網子、莊稼多。
2.村級河道清理還不到位。因為每個村都沒有專職的河道清潔工，壹般都是發現問題找幾個人整改，維持不了長效。
第四，改進工作的思路
1.對於河中亂丟垃圾、死而復生、岸邊農作物較多的，我們會聯系村委會，通過村委會加大宣傳教育力度，逐步糾正。
2.村級河道清理會與村委會協調，明確責任和清理任務等。，以確保村級河流的河岸幹凈、清澈。
動詞 （verb的縮寫）明年的工作安排
1，繼續加強團隊建設，提高工作效率。堅持定期召開各階段工作會議，匯報總結工作中的各種情況，及時傳達學習各種文件，增強保潔社的軟硬件建設，提高戰鬥力，為更好地做好園區河道保潔工作打下堅實基礎。
2.加強檢查促進清潔工作順利開展。定期檢查河道保潔隊伍的工作，完善獎懲制度，激發各組保潔人員的積極性。在組長和巡查員的監督下，在保潔人員的努力下，保潔工作得到了有效推進，確保了河道的長期清潔。
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