她鏗鏘有力地踱進辦公大樓，步態中顯示出壹股子幹勁。
她周到地闔上窗戶，然後坐在那裏，壹席柔白的裙裝，優雅但眼神犀利。
然而壹旦開始交談，她整個人就變得非常親切、爽朗和自在。在這間逗留時間比家中更久的辦公室裏，說起自己從丫頭開始的壹點壹滴，談及華映的緣起和未來，馮嵐壹臉的快樂和從容。
這場華映的舞會才剛剛開始。
23歲，大學畢業，初出茅廬的馮嵐和幾乎所有的常規女性擁有壹樣的想法：有壹份相對穩定的工作，在工作上得到壹些快樂，然後結婚、生孩子。到今天這個狀態，馮嵐坦言，自己也完全沒有想到。
“我壹直以為我自己會成為壹個很好的職業經理人，但是沒想過自己會做老板。”
“在工作上我還是蠻敏銳的”
問及個人認為有什麽不同於他人的特點，馮嵐給出了這樣壹個答案。
剛畢業的馮嵐和許多剛剛踏上社會的年輕人壹樣，對未來的期望是朦朧的。
“當時找的公司，它品牌特別大，然後我就去了，它是要找市場策劃，因為自己沒有經驗，只是告訴自己策劃是壹個很好的前途，那為什麽是壹個很好的前途？我不知道。當時很朦朧地告訴自己以後所有東西的銷售離不開策劃，所以就去選了這個職業。”
沒想到剛進公司，馮嵐就恰逢公司遭遇貨物問題，壹堆混包的貨物堆在倉庫中，面臨分類打包的難題。公司領導面露難色，十幾位在場的員工也毫無章法。
入職第壹天的馮嵐雖然年紀輕、資歷淺，但倒是很快想到了應對辦法，結果集體工作了四個小時就讓公司的難題迎刃而解。
初來乍到就讓自己初露鋒芒，得到領導的贊賞，對於壹個在職場上剛剛起步的新秀來說似乎是壹個不錯的開端，但馮嵐卻在當晚就毅然遞交了辭職報告。“因為我覺得我在這裏完全學不到東西。”馮嵐如是說。
馮嵐笑成自己還是比較幸運的，因為每壹份工作都對她幫助很大。還未畢業的馮嵐就曾經在上海社會科學院實習過壹段時間。當時用艾森尼爾的人還很少，上海社科院的改革和開放研究中心就專門去承接壹些國際性大品牌要進入市場前的調查項目，馮嵐就當起了市場訪問員，雖然沒什麽經驗，卻有壹股子的好奇心和鉆研勁，壹邊聽請來的香港培訓師講解問卷，壹邊自己就琢磨起了所有問題的邏輯性和問卷的設計思路。
“因為第壹個案卷很厚嘛，大概快三十頁，而且這個案卷在廣州不能做，只能在上海做，因為它問到財產問題，問妳有幾個首飾，廣州離香港很近，大家是回避問財產問題的。然後我聽他講課以後我自己去研究這本案卷，這份案卷很有意思，它問壹些敏感問題的時候會有壹些不敏感的或文化性的問題來作為過渡，來緩解妳的壓力，抵消妳的抗性和敏感性。當時我在這裏實習的收獲很大。”敏銳細心地馮嵐很快被提升為組長，去修改別人的問卷。
這壹份實習，可以算是馮嵐接觸市場頭壹遭，這舞步的起泛兒，可是說邁得十分穩健。
日企三級跳
壹天，馮媽媽遞給女兒壹張報紙，上面是壹幅太平洋集團的招聘廣告。整版的廣告在當時是十分少見的，馮嵐知道這家公司的實力壹定不小，暗下決心壹定要進入這家公司，於是貿貿然地就投了壹個“股長”的職位。
然而壹進去，馮嵐就知道自己肯定不會被錄取，職位競爭者們都十分優秀，而且又都兼具行業經驗。“算是領略壹下什麽叫集體面試吧”，馮嵐這麽安慰自己。
兩個月後，機會再壹次來臨，太平洋集團又要招基礎員工。
“壹開始我不好意思去，覺得丟臉，因為考幹部區沒有錄取去考科員區。而且他們都認識我，但是我媽跟我說，妳不要光顧著臉面，學到東西才是最主要的，所以我也被我媽鼓勵著去了，壹去就立馬被錄取了。”
但進去之後，馮嵐才發現日系架構下臺灣企業真的很辛苦，薪資不高，臺灣人又不會很尊重妳。讓馮嵐印象深刻的是，入職培訓就介紹公司的組織架構，把股長、科長的名字都看了壹遍，馮嵐發現全是男的，於是暗暗下決心：兩年以內壹定做壹個女科長。
馮嵐強調，其實“野心”並不是壹個貶義詞，而是壹個中性詞，只要妳的方向是正確的，應該是有壹些野心和抱負，因為這是妳前進的推動力。
進入企業兩個月後，馮嵐就從科員升到了股長，壹年之後又當上了科長，回首當時給自己定下的兩年的期限，自己算是超額完成了任務，這種不服輸的精神也讓馮嵐在之後當科長的三年裏，自己在市場中摸爬滾打，壹年經手壹千多萬的廣告費用，給了馮嵐大顯身手的舞臺和學習的機會。
華映舞步的起泛兒
在華映企業內刊的卷首語裏，董事長馮嵐寫了這麽壹段話“我們走過八年了，談不上輝煌，但有或多的精彩，我也早過了‘看山不是山’，現在的‘山’更為清楚也更不猶豫。八年中，看著身邊的同行們的變化，離開的，倒下的，並購的，每壹次的變化都是讓我巡禮般地審慎思考。”
八年前，馮嵐以原價買下了已經虧損的企業，為的是當初保證股東不虧損壹個承諾。於是就這樣，馮嵐走入了傳媒和房地產這兩個迥然不同的領域，開始了自己的老板生涯。
當時華映做的第壹個媒體是《安居樂業》，但同類的競爭節目非常多，有復地集團投資的《東方家園》，有上海電視臺的《房屋買賣》，還有旭泓集團投資的《新居時代》，做成“軟廣告”是當時業界普遍認可的壹種形式，然而馮嵐卻堅持自己的看法。
“因為我對廣告的理念是，沒有人會耐心地坐在電視機前看大堆重復性播放的廣告，但任何人會有耐心去看壹個好的節目，所以我們當時自己在做的時候就把壹些廣告時間變成節目時間，我們第壹部踏入市場的時候，我們的形象就是媒體形象，雖然當時的屬性是個軟廣告節目，但我們自己定位成媒體，所以當中有對市場壹個客觀的報道。”
也正是因為這種堅持，使得《安居樂業》在當時的收視率是最高的，每當有點年紀的觀眾像老友壹樣提及《安居樂業》的時候，馮嵐的心裏總是情不自禁地升騰起成就感來。
“做讓自己快樂的事，做自己該做的事”
沒有哪個企業能壹路走來不遇到些波折的，馮嵐也有過資金斷檔，看不到未來的時候，但馮嵐說，自己已經把解決問題當成了壹種習慣，對家裏人從來也是報喜不報憂；但她也很慶幸，自己的職業生涯壹路走來都沒有偏離軌道。
作為壹名成功的女性企業家，馮嵐比其他人付出得更多，她謙虛地說自己並不完美，因為自己只做了壹件事，那就是事業，她很佩服那些能顧家的女強人，因為這兩個身份需要完全不同的思維模式。
“我現在還跟朋友說，女性的每壹個站點我都落後了，該結婚沒結婚，該生小孩沒生小孩，落後到現在我是壹個完全單身的人。”馮嵐笑嘻嘻地自嘲。
雖然也想往，不過馮嵐很淡然，因為她有很多事情可以做，她也是很多人的依靠，她說“做讓自己快樂的事，做自己該做的事”，才是能讓自己有感悟，對社會有幫助的。
馮嵐特別註重員工的素質教育，甚至把參與公益活動作為壹種要求，“責任”壹詞在馮嵐的口中被反復提及。
好奇地提問對未來的設想是什麽樣子，馮嵐說：“也許我會去巴黎學服裝設計，因為那是我壹直的愛好；也許我會去做鄉村女教師，哪怕是短期的，因為我覺得教育對後代很重要。”
是啊，馮嵐的華麗舞步，才剛剛轉了壹個身呢……