1.智力
態度決定壹切。既然選擇了導購這份工作，就要做好自己的工作，良好的心態讓工作更順利。在實際工作中，經常會遇到不同環境、不同背景、不同心態的員工，在實際招聘中壹定要註意。最好徹底了解這個人，再決定選他，以免用人不近人情，惹事生非。
2.身體健康
健康是革命的基礎。我們都應該養成鍛煉身體的習慣，註意勞逸結合，保持良好的精神狀態，不要整天無精打采的。看他的外形，認識他的人，通過他表面的精神狀態就能感受到他每天的身體狀況。
3.背景
這裏不是指出身體的優劣，學歷的高低，而是說是否有太多的家庭或者自己的瑣事。瑣事太多，會影響其工作。企業不會雇傭工作受到太多個人問題影響的員工。
4.氣質
人總是喜歡和有氣質有內涵的人打交道。不壹樣沒關系，但壹定要有大眾更願意接受的氣質。從內心來說，如果妳是壹副哭喪著臉，壹副犀利的眼神，壹副野蠻的狀態，客戶怎麽可能願意在妳面前多停留壹分鐘？我怎麽能給妳銷售的機會呢？這個環節相對容易避免，只要妳在招聘的時候多觀察。
有意識
(1)強烈的促銷意識。
強烈的銷售意識是導購員對工作、對企業、對顧客、對事業的熱情、負責、勤奮和忠誠的結果，促使導購員發揮主觀能動性，克服客觀困難，使導購員發現或創造更多的銷售機會。
(2)適當的溝通意識。
導購員在掌握產品知識、顧客心理、促銷技巧及相關知識的同時，合理安排自己的溝通節奏，怎麽說，怎麽做，語速，聲音的高低等等。敢說敢做——基本條件；能說能做——成功並不遙遠；巧言令色——事半功倍。
(3)完善的服務意識。
服務能吸引客戶，創造銷售機會，創造銷售業績，主要是因為態度問題，接觸，溝通，感染，最後造成* * *。導購正對著人。首先要提倡的是心與心的交流。導購員要用熱情感染對方。熱情散發出的活力和自信，會激起客戶的* * *。
(4)勤奮學習意識。
向競爭對手學習；向公司同事學習；主動學習。
精明
善解人意的員工可以向老師學習，隨時隨地抓住對自己工作有益的東西，並加以利用。而理解力差的員工，即使很勤奮，很上進心，驕傲的時候也總是不盡如人意。技能和知識傳授給他們，但他們總是不知道如何使用，導致客戶的流失，也經常造成壹些無法解釋的麻煩。很多導購在招聘的時候很難感知到他們的真面目。面試的時候妳之所以覺得他在溝通、實力、勇氣、魅力方面都還可以，是因為他準備充分。但是在訓練過程中，我感覺很別扭，接受能力很弱。在實際銷售過程中，我更是壹頭霧水，死記硬背，千篇壹律，不靈活。
7.交際能力
溝通能力強的人總能找到解決困難的辦法，溝通能力差的人遇到問題總喜歡找領導。很多關系都是領導打開的，卻不知道很多磕磕碰碰都是別人故意逗的。每個人都喜歡和積極主動、熱情大方的人打交道。妳的熱情和熱情總能感染周圍的人或客戶，獲得意想不到的收獲。在任何公共場所工作，人緣都是壹個不容忽視的問題。在實際工作中，我發現自己導購的話不如圍觀者的話有殺傷力。所以和店長等導購搞好關系是有益無害的，他們會按套路出牌，帶客戶，捆綁銷售或者幫忙推廣產品。所以導購本身壹定要有很強的溝通能力和人緣，自助者必助之。有的導購工作能力很強，也有自己獨特的壹套推銷產品的方法。但是由於各種關系，他們總是很委屈，在工作中總是遇到莫名其妙的阻礙。他介紹產品的時候，別人會有意無意的搗亂，他們也不會去談別人的幫助。他們的銷售也讓商業領袖感到不安。
8.勤奮
俗話說“勤奮是壹種很好的訓練，壹分努力就是壹分天賦”。銷售工作大多靠壹分努力，壹分財富。只有努力工作，做別人不願意做的細致工作，才能贏得利潤，創造價值，積累財富。通過勤奮好學，不斷提高營銷水平，懂得掌握產品的基本知識，結合自己接觸到的推。
銷售經驗，總結出獨特的銷售方案。勤動腦筋，研究營銷技巧；經常要求補充自己的不足；努力工作，多做壹些職責之外的小事。
9.責任心
其實責任是每個人成功的必要條件。沒有責任感的人，根本不要指望他們把工作做好。所以在選擇導購的時候，壹定要註意這個人是否有很強的責任心，是否能把工作當成事業或者自己的事業來做。壹個負責任的導購員，壹般意識比較強，會主動去找他認為應該管的，應該負責的，服務的項目，不需要領導指手畫腳。在選擇導購時，可以通過壹個具體的細節測試來檢驗應聘者是否有壹定的責任心。
以上九點是壹個服裝店經營者在選擇新導購時必須註意的，也是對導購最基本最起碼的要求。缺了其中任何壹個，都會在實際工作中造成或多或少的麻煩。