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《幹法》

壹. 稻盛和夫為什麽值得學習

? 這本書最適合那些對於工作有強烈排斥感的人,這裏我們需要學習稻盛和夫的經營哲學,工作真的可以成為幸福的來源。

? 稻盛和夫壹直是從事化工的方面的創業,日本的四位經營之聖:松下幸之助、盛田昭夫和本田宗壹郎、稻盛和夫是唯壹活著的,稻盛和夫做的三家公司都是世界500強。在2012年70多歲的時候稻盛和夫得了胃癌,不過,還是被日本政府請出來經營瀕臨倒閉的日航,壹年之後就盈利。

二. 工作到底是為了什麽?

有壹個觀點是,工作是不得不幹的必要之惡。很多人認為工作是必須要付出的代價,為了要有壹個美好的生活,我必須付出,我忍著點。工作無非就是遭點氣,受點苦,沒事,為了錢,我忍著。有這樣想法的人就不可能會成為稻盛和夫這樣的人,這樣就是打工者的想法,承擔了必要之惡。稻盛和夫認為工作是萬病之良藥,稻盛和夫將工作看成是壹種修行在看待。

? “難得在世上走壹回,妳的人生有價值嗎?”人生價值是如何體現呢,是忍受了很多不愉快體現的?是賬戶的錢提現了工作價值嗎?不是的,是工作中能不能磨練妳的心性。所以,稻盛和夫是將工作作為修行的壹個人,是當作打坐,通過工作讓自己的心性不斷提升。王陽明也是說在世上磨練。

三. 年輕的稻盛和夫也曾仿徨 ?

? 稻盛和夫15歲的時候就抱怨,人生太苦了,人生什麽時候才能夠結束這些苦難呢?那個時候正值戰爭時期。考大學失利,考不上醫學院,很不情願地進入化學部,大學也不是自己想去的。大學畢業之後找不到工作,後來經熟人推薦進入京瓷公司的前身,在工作第壹個月要領工資的時候,被告知請再等等,公司發不出工資。小店鋪的老板就慫恿他走,這裏沒有前途,和他壹起進京瓷公司的人都走了,只剩下兩個人。後來剩下的兩個人就報考自衛隊了,並且考上了,不過,需要得到家裏的戶口本,就寫信回家。壹直等到了過期了,信還沒有回復,結果錯過了。後來,家裏人狠狠罵了他壹頓說,家裏人好不容易供他上大學,托關系進入京瓷公司,僅僅因為壹點不滿就要辭職。稻盛和夫就只能硬著頭皮去上班,不過他確實不愛那些陶瓷的研發,特別苦惱,人最好不要有苦惱,甚至稻盛和夫想加入黑社會。

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四. 什麽才叫認真工作

? 其實,人的價值觀不是壹次形成的,小時候的稻盛和夫很叛逆。後來想通了,既然沒有什麽好的辦法,那麽就好好工作吧!所以,將全部的身心投入到工作中,什麽叫認真工作,將自己的家都搬到了實驗室,自己的水平不行,他就請示公司,能不能為他訂閱最新的英文雜誌,公司就給他訂閱各種雜誌,每天就是看雜誌、研究、吃面包、睡覺。經過這樣的打拼,迎來了人生第壹個成功。公司派發壹個研發任務,要研發鎂橄欖石的時候,碰到最棘手的問題就是原材料的粉末如何成型。過去都是用黏土做黏合劑,但是黏土有大量的雜質。稻盛和夫百思不得其解,但是有壹次意外地將松香踢翻,突然得到靈感能不能用松香作為粘合劑,重大的技術難題就這樣突破了,讓公司掙了很多錢。他在想難道是佛祖保佑?後來他想這個突破主要是自己日思夜只想著壹件事才有這樣的收獲。這次的收獲就是,讓自己完全認真工作之後,不但獲得了大量的科研成果,甚至產生了“工作太有意思了,太有趣了,簡直不知如何形容才好”的感覺。他感受到了研發、看雜誌中的美好,這就是他的小確幸。

? 工作的作用

1. 工作可以提升自己的心智。只有通過長時間不懈的工作,磨礪了心智才會練就厚重的人格,在生活中沈穩而不搖擺,每次與這樣的人接觸就能夠引起我的重新思索,思索工作的神聖性。工作能夠鍛煉心性,磨練意誌,認真工作的人能夠得到別人的尊重,工作是人生中最重要,最有價值的行為。

大公司不招聘那些口頭說玩車、玩燈光。因為根本沒有理解這件事的價值,根本不重視工作這件事,所以,不能成為創意精英。君子不重則不威。當自己能夠認真敬業地對待工作的時候,妳就能夠逐漸人格厚重起來。比如,《入殮師》和《那人,那山,那狗》這兩部電影。

2. 工作能夠造就人格。西方人非常反對工作,經常罷工,法國人春季工作,夏季度假,秋季罷工,冬季過聖誕節。壹年只幹壹個季度,其他時間就是鬧騰。基督徒周末肯定不工作,否則品性有問題,在古代甚至被殺掉。西方人提倡工作、生活平衡,但是東方人不是這樣。在聖經中,工作其實就是壹種懲罰,因此到現在西方人還是認為工作是必要之惡。東方不是這樣,就是特別勤勞。西方思潮入侵之後,讓年輕人也覺得工作是必要之惡。不要將工作和生活對立起來,工作能夠扭轉妳的人生,讓自己的人生最絕望的時候,就應該更加投入地進入自己的工作,努力才能夠扭轉妳的人生,而不是抱怨,不是沮喪,頹廢,喝酒,不是將胡子留起來。

3. 工作不僅僅是為了掙錢。如果壹個人中了1000萬的彩票,然後就不幹活了,住在海邊別墅中,住了半年,壹年的,其實很快幸福感會大量流失掉,因為生活沒有了意義。京瓷做到了市值日本第壹的公司,但是稻盛和夫沒有拋售過公司股票,因為他說公司的意義不在掙錢。這就是享受工作的人,人生總是被“貪嗔癡”三毒所控制,想要減少這三毒,最好的方法就是“愚直地、認真地、專業地、誠實地”投身於自己的工作,長此以往,人就能很自然地抑制自身的欲望。((1)貪,對順的境界起貪愛,非得到不可,否則,心不甘,情不願。 (2)嗔,對逆的境界生嗔恨,沒稱心如意就發脾氣,不理智,意氣用事。 (3)癡,不明白事理,是非不明,善惡不分,顛倒妄取,起諸邪行。)

五. 如何努力地工作呢?和工作談戀愛。

? 稻盛和夫有壹次在做實驗的時候,因為某壹個實驗成功了就非常興奮,然後就蹦得很高,然後和旁邊的人說,“妳也應該高興呀,這個實驗成功了!”。而另壹個人用鄙夷的眼神看著稻盛和夫說,“稻盛,說句失禮的話,值得男子漢興奮跳起來的事情,壹生中難得幾回,看妳的樣子,動不動就手舞足蹈,現在妳甚至讓我和妳壹起高興,我是說妳輕薄好呢,還是輕率好,總之,我的人生觀與妳不同。”典型的日本人。稻盛和夫出了壹身冷汗,難道自己錯了嗎?不過,過了壹瞬間就開始反駁,“妳說什麽,因為小小的成功就能夠感到喜悅和感動,這樣多好!要想堅持這樣枯燥的研究,有了研究成果就應該真摯地將高興勁表達出來。這種喜悅和感動能夠給我們的工作註入新的動力,特別是現在研究經費不足,研究環境很差的情況下,要把研究做下去,我們就應該為我們的每壹步小小的成功慶祝,這樣才能給我們新的勇氣。所以,妳管妳說我輕薄也好,輕率也好,今後,我照樣為我每壹個小小的成功而開心,並由此把工作不斷向前推進!”這兩個人最大的區別是,那個人的投入度不在工作上面,而稻盛在工作上。幾年後那人離職,現在不知所蹤,而稻盛將京瓷越做越大。

? 與工作談戀愛就是不要將別人分配給妳的工作當成是壹個任務,而應該學會將別人分配的工作看成是壹個天職,這才能夠享受與每壹個工作交互,並且完成它的過程。稻盛為了研究如何讓“水冷復式水管”整體均勻幹燥而不發生裂痕,晚上在爐窖附近躺下,把水管小心翼翼地抱在胸前,整個通宵都滿滿轉動著水管,用這樣的方法幹燥,同時防止水管變形。當妳真的熱愛這個產品的時候,妳才能夠找到與這個產品談戀愛的感覺。稻盛稱能夠聽出產品的哭泣聲。只要產品稍有瑕疵,他就能夠立刻感覺到。有壹次,他坐在車上突然覺得車有問題,司機檢查很久都沒有發現問題。但他堅持聽到了汽車及其的哭泣聲。於是拉到店裏檢查,果然是軸承缺了壹顆子彈。著就表示,稻盛在這個產品上瘋魔了,不瘋魔不成活。這才是和產品談戀愛,如果做到這壹步,根本不需要擔心經濟景氣不景氣,行業競爭激烈不激烈,是不是朝陽還是夕陽產業,只要妳有這樣的精神,妳進入任何壹個產業都是橫掃。當經濟不景氣的時候,其實是很多人的機會。本質上不是生意越來越難做了,而是專業的人越來越多了。混日子掙錢壹去不復返了,如果沒有壹點本事,永遠只能夠掙那些邊角料的錢,所以,當妳如果能夠沈浸裏面,成為壹名專家的時候,妳才能夠成為有話語權的人,才能夠改變整個人人生的命運。所以,大家要學會與工作談戀愛。

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六. 怎麽樣才能愛上自己的工作?

稻盛將人分成了三種,自燃型的人,可燃型的人,阻燃型的人

* 自燃型的人,就是像我這樣,劃壹根火柴就燒著了,今天想想這個,明天想想那個,壹天到晚想著怎麽樣才能夠把事情做更好壹些,不斷變化。就像有些孩子壹樣,不是被迫學習的,興奮點是又找出了新的解題方法,比其他同學又領先了;別人解不出來的題目,自己就能夠快速解出;自己喜歡被同學包圍著問題目的感覺。在工作中也是這樣,很多時候老板和員工就會有壹些不合拍,員工有時候會說,這個老板總是在變,壹會兒要求幹這個,壹會兒要求幹那個。因為老板是自燃型的人,壹天到晚在想,哪裏哪裏需要變好,員工是可燃或者不燃。員工則說妳發我工資,最好妳就讓我按照這個事辦,按部就班是最好的。谷歌要招聘的人是創意精英,那些按部就班的人不要,創意精英就是自燃型的人,自己會研究,自己會不斷努力。

* 可燃型的人是指,妳和他說道理,勸勸他,他就能夠好好學習或者工作的。

* 阻燃型的人,怎麽點火,怎麽燒他,怎麽和他將稻盛和夫,他就會說,不要給我洗腦,他根本不會覺得這是對他有改變的,他只會想,妳們就是想利用我。阻燃型的人最可悲的就是來自教育,從小學到大學過程中,把壹個孩子對這個世界的探索精神徹底扼殺了,讓每壹個孩子做的事情都是被動的,反正妳讓我幹啥我就幹啥,幹完妳就不要要求我了,這種被動的心態壹旦出現,想讓他轉變成壹個自燃型的人是很困難的。

? 希望通過這本書的講解讓曾經是阻燃型的人能夠稍微轉化壹下,變成壹個可燃型或自然型。

七. 怎麽樣才能夠將公司做好?

1. 不斷樹立高目標。稻盛和夫在創建京瓷的時候只有28名員工,那個時候就宣布要成為西京園廳第壹的公司(開發區)。當達到了以後,目標中京區第壹;這個達到之後,就說要京都第壹;然後是日本第壹;然後世界第壹。後來在陶瓷元器件真的做到了世界第壹。如果壹個管理者連更高的目標都不能提出來的話,員工怎麽會不渾渾噩噩,如果管理者和員工講說,妳拿著點工資已經不容易了,就足夠了,這比別的工作多多了。如果這樣說,員工就會說,那麽妳給我多少活呢?就這麽點錢,就幹這麽點活。妳應該告訴員工,妳們的工資可以沒有上限,妳們也可以做得更好,妳們也可以壹起創業呀!為什麽說老板的格局決定了公司的大小。因為老板壹開始就沒有格局,格局很小,所以,提升格局,要敢於提出更高的目標和要求。

京瓷沒有研發失敗。別人問京瓷研發成功率是多少的時候,京瓷說是100%。京瓷只有研發成功才能停止。在壹開始京瓷在創業的時候,是小公司,很多大企業壟斷了客戶,這是傳統行業,根本就沒有客戶,所以,當京瓷去拜訪客戶的時候,客戶不會給常規的單子,客戶只能給別人做不了的單子。稻盛和夫的原則是,問都不問就說能做,然後說壹個時限,拿回去研發。因此,他們能夠做到所以別人做不到的東西。而每壹個東西都是在實驗室通過不斷研發做出來的。稻盛和夫就是壹名科研工作者。這樣他們才產生了大量的客戶。松下是對他們鍛煉最大的客戶,稻盛和夫最感謝松下辛之助,松下是店大欺客,每次松下來接單的時候,總會說,這次我們要將價格壓低10%,京瓷說:”好,沒問題!”,然後鞠躬。第二次又壓低10%,然後,京瓷也說沒有問題,不還價。不過,其他供貨商就不幹了,說總不能讓我賠錢幹吧,就不接了。這個時候,稻盛就是研發,研發怎麽樣壓低成本還保證質量。最後的結果就是,歐美的企業在日本尋找供貨商的時候,沒有壹個企業能夠競爭過京瓷,因為,京瓷被松下鍛煉出來了。價格降到什麽時候不能再降了,就是當京瓷也有談判能力的時候,當松下只有壹個供貨商了。因此,京瓷用低成本的方式接單,研發出了壹個極具競爭力的能力,全世界的廠商都找他來做。

2. 付出不亞於任何人的努力。有壹次給IBM做元器件做訂單,有20萬個被退回來了,說不合格。研發人員就哭了,絕望了,咱們達不到要求,這根本沒法生產,老板,妳讓我剖腹自殺吧!那單確實很重要,因為那單如果賠錢了,公司可以倒閉。稻盛和夫看著這個崩潰的小夥子,就問了這個年輕人問,妳有沒有向神祈禱。神在妳真的全身心投入,付出壹切的時候會幫妳。到最後的時候,交付了4000萬個元器件。千萬不要看別人的成功故事都是好簡單,沒有壹個人都是隨隨便便成功的。

3. 不要有感性的煩惱。女孩子在工作中經常出現感性的煩惱,有時候會說,我不想幹了,因為老板對我的態度不好。老板可能今天有事生氣,妳體諒下不行嗎?我們可能會因為壹些莫名其妙的事情而產生摩擦,他不給我面子!他不給妳面子和工作有什麽關系,妳好好幹工作就好了。稻盛和夫特別反感年輕人說,哎呀,要是當年我…就好了,如果那個教育制度改下,我也不至於這樣呀!這個社會多不公平,房價高到買不起啊!這些都是感性的煩惱,這些感性的煩惱就會影響妳和他人的溝通。這就是王陽明講的:去掉妳的私欲。每壹個孩子生病了,母親都會煩惱,這是正常的,符合公理。但是,妳難過到忘形,捶胸頓足了,就因為心裏有壹絲私欲存在,當去掉那壹絲私欲之後,妳就不至於忘形。當感性的煩惱減少的時候,妳生活中的煩惱就會大幅降低。然後,妳就會專註地說,怎麽樣把這個事做得更好,而不是這個顧客讓我很生氣,他怎麽這樣,我就不好好幹了。在選拔人才的時候,情商特別重要,很能幹,很聰明的人經常發飆和別人合不來,這樣的人很難成為領導者,他自己做壹些事可以改脾氣,不過,在團隊中是要不得的。因此,我們壹定要想辦法降低自己感性的煩惱。

4. 壹定要嚴酷地鍛煉自己。就是松下對京瓷做的事。創業過程中,水牛比豹子更加容易成功,豹子的爆發力很強,但是,跑不了長跑。水牛可以幹壹年的活。稻盛和夫在選人的時候,不選特別聰明的人,聰明的人不安分,容易產生感性的煩惱,這些人容易離開自己去創業,聰明的人就是離開任何組織都能夠很好地生活的人。稻盛和夫最喜歡用70分人才,就是這個人看起來笨笨的,不過,妳教他壹些東西,他就能夠認真鉆研。人所獲得的成果和聰明程度沒有很大關系,和妳的鉆研程度有很大的關系。當妳能夠抱著陶瓷在睡覺的時候,妳就能夠成為壹名陶瓷專家,因為妳足夠努力,而且在生活中聰明人本身就貴,聰明人本身就難找。而普通人大把的,妳如果讓普通人都看完《幹法》這本書,都能夠激蕩下自己的靈魂,讓他們的工作本身就是修行,那麽普通人身上就蘊含著特別多的潛力,很多年輕人能夠創造特別多的驚喜。

八. 出色的工作產生於完美主義

? 在產品方面,稻盛和夫要求100%完美。只要有1%的失誤就完蛋了。完美需要了解關鍵時刻這個概念。完美在服務壹個客戶的時候,關鍵時刻是什麽時候,答案就是每壹個時刻。妳在和客戶溝通過程中,任何壹個時刻讓客戶不滿,前面的努力全盤失敗。當稻盛和夫的推銷員拿著特別好的產品去推銷,就因為壹個很小的細節就被客戶破口大罵。日本人特別喜歡罵人,日本人如果笑的話,被人就會說妳不尊重我,嘲笑我。所以,壹定要做到100%的完美,否則妳的1%的失誤會讓妳的同事痛哭流涕。所以,壹定要做到100%的努力。他對產品的要求就是極致。歐洲人說要把產品做到最佳,稻盛和夫說最佳就是和別人比較,那是最佳,但不是最好。完美的要求是做到完美。每壹次都需要做到完美,這樣才能具備競爭力。

? 在每壹次做事之前就要想到成功時候的樣子。在腦海中預想成功的樣子,這樣就更加有可能發生,妳的動力就會更加往那個方向發展。工作本來就是修行,如果妳不將工作當作是必要之惡的話,就不存在這個問題。當在工作的時候去享受這個工作,《幹法》是讓妳自己更加快樂的辦法,不是讓老板更加快樂的方法,我們並不是為了別人就是為了自己心性。

九. 動機至善,私心了無

? “動機至善,私心了無。”這是王陽明的心學,去除自己心中的那點私欲,用良知,知行合壹,在世上磨練。他在接管日航的時候,對日航的每壹位高管說,從現在開始,日航的每壹位員工都需要全身心地去思考日航的未來。

? 改善下自己的人生,讓自己的人生變得更加幸福和充實!