(1)
總經理唐傑輝，戴著壹副眼鏡，文質彬彬，看上去只有三十多歲，卻管理著深圳紅星貨場和國內的幾家貨場服務分公司。唐傑輝總經理低調，話不多。但說到院子，我們似乎找到了相同的話題。他是深圳貨場行業最早的人物之壹。十幾年前，二十多歲的唐先生懷著極大的熱情只身來到深圳。機電生出身的他很快在蛇口集裝箱碼頭的修理部找到了工作。這是他有生以來第壹次接觸集裝箱。雖然打工的日子很辛苦，但他對這裏的集裝箱行業有了深入的了解和認識，學會了修理集裝箱，為他日後建立堆場打下了堅實的基礎。
1996是唐總經理人生的轉折點。這壹年，蛇口碼頭、中遠集團、招商局蛇口工業區共同註冊成立了深圳萬永聯集裝箱有限公司，業績突出的唐先生被調到這裏工作。1998年萬在鹽田成立了貨場分公司，唐先生也來到了鹽田。讓他高興的是，當時公司提供了壹個機會，可以得到壹個國際箱檢員，這對他以後的生活有很大的幫助。當時集裝箱運輸行業在國內剛剛興起，高瞻遠矚的唐先生知道以後肯定是壹個很有前途的職業，於是成為國內第壹批報考這個證書的人，和同事壹起去青島培訓復習了壹個多月。唐先生技校畢業，但英語基礎薄弱的他克服種種困難，終於在1999拿到了證書。到目前為止，深圳有國際箱檢員資格的只有200多人，而中國只有500多人。經過五年的努力，唐先生覺得時機已經成熟，開始規劃和開辟自己的人生道路。2001，唐先生離職，加入其他公司做壹些集裝箱維修業務，等待時機。
(2)
如果說唐傑輝總經理比較低調的話，那麽更多的人可能會知道紅星院子的丁洪哲。在業內和馬士基訴訟，三屆二次大會上，他站在臺上，或揮舞手臂，或深情自言自語，有著非常特別的男中音嗓音。當然，他豁達開朗，聲音洪亮。經常可以在朋友的宴會上，各種聚會的舞臺上看到他的身影。但他和唐傑輝總經理絕對是壹對難求的搭檔。
說起為什麽先生會進入這個行業，而且他能和唐先生作為合夥人走在壹起，連丁先生都說是壹個錯誤。丁先生，大學畢業，原是湖南某市壹家國企的團委書記。他年輕有活力，不願意在壹個小地方度過壹生，於是收拾行囊，義無反顧地來到了深圳。丁老師嗓子好，喜歡唱歌，擅長畫畫。初到深圳，他在深圳國貿花都的西式舞廳工作。後來他自己開了壹家夜店，生意很紅火。門面到期沒多久，老板不打算再租出去了，丁先生只好另找地方。丁先生有個老同學，謝濱，也在深圳。壹聽說他的夜店開不下去了，就讓他壹起開酒店，丁先生欣然同意。兩人在選擇地址和簽訂合同時遇到了很多麻煩。當他們等著在酒店餐飲行業大展拳腳的時候，沒想到房東毀約，以更高的價格把門面租給了別人。連續兩次受挫，丁先生有些心灰意冷。恰好丁先生的老同學在鹽田從事拖車運輸行業。為了開導他，讓他天天來鹽田。時間久了，丁先生開始了解物流行業，隨後也認識了生意夥伴唐傑輝。
(3)
唐先生和丁先生在老同學的介紹下成了朋友。幾次交談後，發現兩人興趣相投，彼此欣賞。此時，唐先生開辦院子的想法越來越強烈，他只是找到了壹個合適的場地。他正缺丁先生這樣的得力助手，兩人壹拍即合。紅星院子是如此的繁華。
早期創業是很難的。好在當時深圳的院子不多，競爭也不是很大。作為業務部經理，丁先生每天都要開發客戶。堆場的核心工作是服務於集裝箱拖車運輸行業，提供集裝箱租賃、維修、倉儲等服務。但丁先生在拖車行業壹個人都不認識，只好靠最原始的方法:為此，他印制了兩萬多元的名片和宣傳資料，並憑此在鹽田的每壹個寫字樓和運輸公司都留下了足跡。當初和丁先生同時進紅星的有壹個業務員。他幹了不到三天，因為受不了這種痛苦而辭職，但丁先生堅持了下來。他憑著執著的精神，終於接觸到了壹些拖車公司的老板，紅星慢慢有了客戶群。回想起當初的苦與累，丁先生百感交集。他曾經每天不坐電梯，光靠腿跑幾十棟樓，整整壹周沒睡覺。但與紅星源源不斷的客流相比，他覺得遠非微不足道。
(4)
生意興隆，但競爭越來越激烈。深圳從最開始的幾碼發展到現在的30多碼，唐先生時不時流露出對這個行業的擔憂。貨場是物流鏈中生存的壹環。正是因為港口物流業的發展，貨物周轉率的提高，貨場才有了生存的空間。但到目前為止，還沒有壹個行政部門或機構來指導這個行業的發展，“無序、混亂、不規範的經營”在這個行業壹直存在。唐先生說，在註冊壹個堆場之前，需要有壹個專業的開箱檢查員，壹個註冊的安全員和壹套符合標準的設備。但是現在很多堆場只是租了壹塊地，用改裝的叉車開始作業，不規範，非常危險。堆場的費用很大。紅星壹個月的租金加上各種設備的損耗和油耗40多萬，每個標箱的租金才10元。薄利導致惡性競爭，有的甚至虧本經營。
(5)
唐始終是壹個有商業頭腦的商人。因為貨場單薄，他開始帶領公司多元化發展。宏興現在不僅從事集裝箱倉儲和維修，還從事租賃櫃和代理訂貨的業務。另外它有自己的艦隊，可以說是積累了各方面的優勢。
丁先生說，紅星院子之所以能發展到今天，其實很簡單，關鍵在於用人。宏興只有30多個員工，但每個人都把公司利益放在第壹位。紅星不太看重學歷或者經驗，看重的是人品。他認為做好工作最重要的是責任。但是紅星給員工的待遇也是院子行業裏比較好的，所以大部分員工入駐紅星後都沒有離開過。
紅星在蛇口設分公司的時候，丁先生在院子裏睡了整整壹個月。有些道理可能很難理解，有些道理可能和特定的人有關。但是，在對外服務方面，紅星有自己的秘訣和特點，那就是勤奮和誠實。貨場利潤薄，只有客流不斷才能盈利，這需要勤奮。當然，紅星也非常重視打造自己的品牌，不僅為客戶提供優質高效的服務，還盡最大努力為客戶解決各種問題。他們做人做事都是這樣的。老老實實做事，盡力而為，成了他們的風格。
采訪結束時，唐先生告訴筆者，紅星除了在鹽田的堆場，還在廣西蛇口、天津設立了分公司，今年還準備去上海、寧波考察。雖然貨場行業不是那麽規範，相關的法律法規也不是那麽完善，但是紅星在混亂的市場環境下還是有不錯的前景的。筆者認為，正是唐總經理和丁總經理的兩種執著，為紅星的發展鋪平了道路。