邢臺新牟鋼鐵廠；高爐再次被點燃；8月底，鋼廠生產已恢復到原設計產能；產品下線的時候，正趕上全國鋼材市場好轉。新牟鋼廠創造了奇跡，僅用8個月就扭虧為盈，當年納稅60萬。之後，丁共投資654.38+0.3億元對企業進行改造，使企業年生產能力由654.38+0.5萬噸提高到2002年的654.38+0.2萬噸。2002年，新牟鋼鐵廠納稅6000萬元，正式更名為邢臺德龍鋼鐵，成為河北省重點鋼鐵企業。
在全國鋼材市場形勢大好的情況下，丁的眼光並不短淺。他認為行業過熱總會有冷，國家支持高科技鋼企。之後，公司決定將原本用於擴大規模的5億元全部投入到高技術附加值的中寬帶鋼生產線上。2003年，邢臺德龍鋼鐵成為國內為數不多的技術難度較高的板帶材生產企業，成為國內中寬帶鋼廠的主導生產企業，產品出口韓國浦項、LG等國際知名企業。在國家加大宏觀調控的2004年，邢臺德龍鋼鐵依然表現出旺盛的生命力。經過多年的發展，德龍公司已成為擁有員工3300人，資產654.38+0.8億元，年銷售額22.5億元的大型民營鋼鐵企業。2004年，預計銷售收入將超過36億元，上繳稅收3億元。在2003年公布的1948家全國規模以上工業企業中，公司排名561。
2000年7月，丁遭遇車禍，頸椎嚴重受損，幾近癱瘓。他說，那段時間，他思考了很多問題，對財富的價值和成功的意義有了更深刻的理解。“人的生命是脆弱的，可能會在瞬間消失。當生命消失，財富也就失去了意義。賺壹百多萬是自己的，賺壹千多萬是企業的，賺壹億多，不管妳承認不承認，本質上都是社會的。享受為個人生活奔波，那就是賺錢；為社會利益而戰是事業。”
2003年，丁等24名民營企業家在全國工商聯發起“兩個百萬”行動，幫助百萬貧困農民脫貧，百萬下崗職工就業(邢臺德龍鋼鐵吸納下崗職工2800多人)。在丁眼裏，“下崗職工不是負擔，而是壹群企業不可多得的財富”。王英誌師傅是壹名國企退休工人，在原單位是壹名優秀的起重機技師，在沈重的生活壓力下壹度心灰意冷。2003年5月，王師傅到德龍鋼鐵上班後，激情再次被點燃。短短壹年時間，王師傅摸索制作了《天車教練模型》、《天車電路模型》，培養了壹大批合格的天車工人。2004年5月，王英誌大師被中華全國總工會授予“全國愛企優秀員工”榮譽稱號。
“德隆的發展不僅追求企業的發展，更註重培養有理想有道德的德隆人。”丁堅持以人為本，以德辦廠，認為“敬業報國，誠信守法”是企業名稱中對“德”的最好詮釋。他還帶頭捐款，籌集德隆員工內部互助基金。1998為母校河北理工學院設立“中華基金會獎學金”。多年來，丁累計向各類公益事業捐款超過10萬元。
丁說，民營企業的青年也需要組織，團委在凝聚青年、服務青年職工方面發揮著不可替代的作用。
於是在2002年底，丁委托邢臺德龍鋼鐵所在地邢臺縣團委向社會公開招聘其書記。
2004年，邢臺德龍鋼鐵有限公司在河北省民營企業中率先建立青年中心，團中央和省市團委多次到德龍鋼鐵有限公司考察。