公司業績沒有亮點，潛臺詞各種各樣。公司剛剛起步，沒有歷史，沒有業績，文化不清晰，戰略不明確，在行業內沒有知名度，在校園裏沒有影響力，在市場上沒有口碑等等。職位不吸引人的原因部分是公司的原因，但更重要的是職位本身。薪酬沒有競爭力，職位描述不清晰，晉升空間不足，培訓機會少，公司業務流程不規範。
崗位本身的問題看似是招聘問題，其實是整個人力資源體系的問題。需要人力資源部和各個部門的共同努力來解決。比如直接影響招聘的待遇，公司的薪酬體系是否健全，職位薪酬是否有競爭力，員工福利是否有吸引力。人力資源部門要不斷關註地區和同行業，建立符合公司地位的薪酬體系等等。
除了公司自身問題和崗位問題，中高層技術和管理崗位的招聘，除了HR招聘、內部員工的晉升和推薦，都可以通過獵頭來解決。羅勒網絡專註於建築領域的獵頭服務，包括中高層候選人的溝通和推薦等。
遇到瓶頸，首先要從自身找原因，然後從外部找解決辦法。