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在德國找工作,到底是去大公司好還是去小公司?

這個標題比起我平時的文章來說可能略大了。壹般我比較喜歡選取壹個小的事件/角度,然後深層地分析其背後原因。但是最近我看到職場群裏看到小夥伴們頻頻提到這個問題,加上我當時找工作也考慮過壹樣的問題。同壹個問題幾年內反復被提起,說明它的背後壹定有被討論的價值。

這次我嘗試換壹種風格,從壹個大的標題入手,然後根據自己的經歷將它進行切分和舉例說明。我會分享自己的經歷,也會給大家分析壹下大公司和小公司的利弊,以及什麽時候去大/小公司比較合適。我無法保證我的這壹篇文章可以涵蓋該問題的方方面面,也無法確信我的個人看法在任何情況下都適用,不過有壹點可以拍胸脯的是,對於我的想法我願知無不言,言無不盡。

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我的職業背景和計劃

在沒在德國工作以前,我在中國就職(包括實習)過幾家大公司,比如奧美,保時捷,新東方,我也在壹個20多人的外企小公司工作過。當時,我就比較過國內的大公司和小公司的差異。之後碩士畢業,在德國找工作時,我的首選目標是入職壹家大公司。

為什麽呢?因為剛畢業的人對這個社會還沒什麽認識(雖然有些國內的工作經驗,但在德國還沒有),所以我想讓大公司發揮它的平臺優勢,讓我跟著在裏面壹起成長,然後之後內部轉崗或者外面跳槽都比較方便。但是很可惜,我沒有找到願意招我的德國大公司,最後去了壹家小公司。

為了避免歧義,我暫且對大公司和小公司來個粗暴的界定:按照人數,如果超過500人就為大公司;50人以下為小公司。

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我在德國小公司的體驗

我們這個小公司也比較特別,雖然規模小,但是全球都有辦公室且經常互相通話壹起做項目。在我們德國的辦事處,我們從壹開始的5個人到現在的30多個人也就用了短短三年多。

我對這家小公司的態度是經過變化的,有壹段時間我覺得它很不適合自己,也有壹段時間非常感謝它給我的歷練。為什麽覺得它不適合我呢?首先,我不完全認同企業文化,或許說老板的個人文化。舉個簡單的例子,老板喜歡在和員工開會時,自己帶著電腦壹邊聽員工講話,壹邊低頭處理郵件。這樣的後果就是,員工常常覺得老板都沒有在認真聽自己的講話,問了壹個問題,要等到老板把郵件寫到壹個段落以後才能得到答復。說得直接點,員工覺得自己沒有被尊重。這樣的個人文化漸漸影響了整個企業,就像身上長了壹顆毒瘤壹樣,擴散的速度很迅猛,摘除的過程卻很艱難;其次,小公司不分國家,它們的規章制度不完善且加班嚴重。很多企業制度壹開始都是沒有的,都是事情發生之後慢慢加上去的,當然現在已經比5個人的時候規範多了,但是當中的過程就不多說了;最後,也是我個人很看重卻比較缺失的是,企業培訓少。在我們公司,如果妳想要做新的東西,那十有八九需要自學。公司能給妳幫助的就是提供個在線課程平臺的學習卡,妳可以去看視頻。有任何問題妳可以私下找有經驗的同事問,系統和全面的培訓幾乎是沒有的(除了為了贏壹個非常大的項目又缺乏某種知識時)。

我可以在這裏給大家列上幾十條小公司的弊端,但是我必須承認,我對它也非常地感恩。如果有必要,我也可以同樣給它列上幾十條好處。首先,小公司敢用人,敢試錯。我當時招聘的時候既沒有德國的文憑,也沒有德國的實習經歷,大公司不敢用我,但小公司就願意給我壹個機會試試;其次,我在小公司用最短的時間實現了內部轉崗。我原先做的是ITSales,之後遇到瓶頸,我和老板協商後,第二天他就給我找到了新的團隊,調去做了IT項目咨詢。放在大公司,我敢打包票內部調崗沒有幾個星期是不可能的。接著,我在小公司嘗試了很多不同的項目,比如在我往期文章中提到過的,給德國公司微信培訓、設計過網站;也比如接下去會分享的,我替公司做過企業收購(M&A)、軟件交互原型設計、甚至給公司提出內部裝修方案等等。雖然項目千奇百怪,過程很艱辛,但如果沒有這家公司的歷練,那我也就寫不出精彩的文章,也無法預判我個人的興趣點和以後的發展方向。

所以,我其實對這家小公司的態度是很矛盾的,打個不恰當的比方,有點像我們中學時期遇到的特別嚴厲的班主任。妳在她手下沒有自由,甚至大氣也不敢出,但成績上倒也進步了很多。

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我眼中的德國大公司

雖然我進的是德國小公司,本來對德國大公司什麽沒有發言權。但是自從做項目以後,每個星期我都有壹半的時間在奔馳,所以通過觀察和體驗,我也能琢磨出壹些門道。加上老胡去的也是壹家大公司,通過他的轉述以及和他同事和領導的接觸,也加深了我對德國大公司的理解。

據我的觀察,大公司最好的有兩點,壹個是我之前就提到的的平臺優勢,還有壹個是時間和福利。平臺優勢大家可以理解為名校光環,就像進了壹個重點大學壹樣,大學裏同輩老師們藏龍臥虎,也可以借助各種供應商拿到優質的資源。比方說,老胡去年就參加了很多課程。他們公司每周都會顯示下壹周的培訓課,有的培訓課是外面聘請的專業講師(例如性格點評),有的是自己公司的員工自發授課(例如外語/技能類),每個員工壹個月可以選擇不超過4節培訓課,重點來了:參加這些課都算工作時間內的噢!這個讓我羨慕嫉妒恨,我們公司唯壹的外聘老師培訓課是——給外來務工者上的德語課。其次就是每周壹次的民間組織,主題多半是程序員同事給我們分享編程知識。

至於時間和福利,這個真的就是大公司的長板了。大公司壹般不用加班,或者加班可以用休假來抵償,確保了私人時間。另外,大公司通常有30天假期,加上平時加班換取的,壹年有可能達到40天以上;但是我所在的小公司只有20多天假期,加班不可以抵休假。這就導致了我如果想和老胡壹起休假,就要拼命攢假期。而且,小公司也是不可以直接休假1個月的。事情多等著人幹,壹般給妳兩個星期就差不多了。捂著臉說句實話,我的領導和同事們多數只休壹個星期。我申請兩個星期,心裏有時是挺忐忑的。至於福利,大公司可能提供13薪,聖誕節還有單獨的錢,有些還有員工分紅,所以加在壹起很可觀。不過,小公司平時的薪水也是不低的,畢竟小公司就靠薪水來競爭人才了。

說完了優勢,我們聊聊大公司的弊端吧!畢竟壹半的時間和他們***事,各種缺點也算是看得比較清楚了。首先,大公司的內耗嚴重,決策慢。毫不誇張地說,我們現在到了壹個決策比開發還慢得多的階段。通常客戶那邊兩個星期才能做壹個決定,但是我們的程序員團隊只需要4天就開發出來了。速度差異之大導致了我們需要反過來push客戶出壹個決定,但大家也知道被逼出來的決定往往不是深思熟慮的,效果欠佳。當我在和客戶開會時,經常遇到開三小時冗長的會議並且毫無進展的情況。A說A的看法,B起身反對,C說A和B都不對,D說這個會議沒有E無法決定,A說E在休假,兩周後才回來,ABCD都說感謝大家參與我們兩周後再見;其次,大公司壹個蘿蔔壹個坑,晉升空間相對小。這點我在國內的大企業也感受到了,普通的Sachbearbeiter很多,長年累月地處理同壹件小事,走壹樣的程序。有的人已經把這個程序摸得滾瓜爛熟了,所以剩下的時間就在玩微信。嚴格來說,這也不能算是弊端,因為不是每個人都有壹顆蓬勃的事業心。但是如果妳期間恰好買了房,又恰好有經濟壓力想升職加薪的話,妳的職位不壹定能讓妳的老板看到妳的價值,也就不壹定能給妳升職加薪。更不用提,如果在國外,管理層聘用中國人的機會更少,得要工作上更突出才會有優勢。接著,大公司規章制度太繁瑣。我就見到壹同事為了辦理美國簽證,花了六天才到從公司其他部門的同事那敲到了章,這反復跑腿的時間加起來估計都夠我出壹篇文章了;這事要放在我們小公司,別說去美國,就算是登月,壹天就給妳手續辦妥了。大公司,成也成在“規章制度健全”,敗也敗在“規章制度太健全”。

如果非要把大公司和小公司放在壹起對比,那麽壹般來說會呈現這麽壹種趨勢:大公司專業不靈活,小公司靈活不專業;大公司制度全培訓多內耗重,小公司沒制度培訓少速度快;大公司文化包容性強,小公司全靠老板傳承;大公司給妳生活品質,小公司給妳生存技能。

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何時去大公司,何時去小公司?

上周的職業沙龍中我們也討論了這個問題,周強先生當時提到了壹句:“壹般留德華們都想走這樣壹條路:先大公司,再小公司,最後創業。但事實上,大部分人走了另壹條路:先小公司,再大公司,然後仿徨著要不要創業?”

我認為在選擇大小公司的時候,男女性別因素也應該被考慮進去。不是因為我對性別差異對待,而是女性懷孕生子是壹個很特殊的時期。在德國,嬰兒出生以後的第壹年媽媽們普遍是在家的,有些想要保全崗位選擇第二年就回去上班,有些則等到第三年。理想化的情況下,我認為孩子小的時候,媽媽還是去大公司就職好。因為時間多,有些公司還提供幼兒園,方便媽媽們照看孩子;而小公司太累了,就算孩子有人照看,對媽媽的精力和體力都是壹個很大的挑戰,競爭那麽激烈,很可能業務搶不夠年輕的同事,回家面對孩子還有內疚感,這個體驗久而久之就很不好了。

如果按照這樣的邏輯倒推,那麽對女性而言,最佳的去小公司的時間就是畢業後到懷孕前的這段時間,趁自己年輕精力旺盛,可以鍛煉壹下自己。尤其是如果妳搞不清楚自己的喜好和特長,那麽直接去小公司報道,他們會把妳1個人當作N個人來用。在這個過程中,妳可以用最短的時間成本,找到自己感興趣且有天賦的地方。

至於男生,因為沒有這段特殊時間,所以考慮的時候可以更靈活壹些。如果壹畢業就能找到大公司,那可以首選大公司,在裏面工作個幾年,之後遇到瓶頸也可以用大公司的身份跳槽壹家小公司做個管理層。小公司給的待遇是可以PK大公司的,只是妳的時間會被消耗不少,那這個時候就要權衡壹下利弊了,如果單身也許時間沒有職位晉升來得重要;如果有家庭要搭壹把手可能就要先為家庭考慮。我的客戶就是這樣,雖然企業福利已經不錯,但是家裏兩個小孩,找不到保姆(德國好的居家保姆難找),最終他只好全職轉兼職,在家幫忙帶孩子。

除了個人的家庭因素,有時候性格也挺重要。有的人就不喜歡挑戰性的工作,只想求個安穩,那在能去大公司的情況下,他可能從來也不需要考慮去小公司。不過就業市場瞬息萬變,沒有永遠的安穩。大公司雖然看似穩定,但是如果碰到裁員(比如這次的新冠疫情),妳就會顯得比較被動了;但如果妳在小公司,且公司能撐得過去,會不會被裁員好歹也要看妳和老板的關系以及對公司的貢獻。

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總結

壹言以蔽之,大公司可能適合90%的人,小公司則只適合50%的人。想去什麽公司和能去什麽公司是不壹樣的,想好妳的策略,是大公司和小公司都想體驗,還是只想去大公司。然後看看市場給妳的反饋怎麽樣,選妳手裏拿到的最好的牌。

去大公司還是小公司估計不只是中國和德國,在全世界都是壹個難題,而且不限年齡段。有時候人就是這樣,在做壹件事情前會在兩個選項裏反復思考,仿佛自己都可以隨意選擇似的,但最後發現這兩扇門並沒有都為自己打開。不過這不是消極的,總是為選項困惑的人說明了兩點:壹個是TA或許實力不凡,跳壹跳兩個都能拿得下;另壹個是TA也喜歡思考和比較。我有壹個從小長到大的好朋友,每回見面,總是TA聽我訴說我的困境。有壹次我實在百思不得其解地問道:“好像每次都是我有問題,妳都沒有說過話,是不是我很沒用,總是不會做選擇?”我的朋友當時回答說:“因為我不像妳,總是可以選擇。”這句話壹下點醒了我,糾結於選擇的人,比起沒有選擇的人是幸福的。或許最後沒有拿到首選,但是定的目標大總比目標小好,所以我鼓勵大家去糾結和思考,這個過程是成長的壹部分。

另外,因為疫情原因和國內發展的迅猛,很多小夥伴不僅在德國職場上做打算,也在回國和留德之間考慮。有些群友也會願意敞開心扉和我聊聊,很感謝妳們的信任,雖然我無法直接為大家選擇,但是我也很願意share壹下我的看法,並且會每隔兩周給大家提供壹些中國和德國的招聘崗位,方便大家早做打算。/zd/lx