為什麽公司招了大量的人卻留不住？壹是工資待遇福利待遇低，付出與回報不成正比。企業制定的薪酬方案在市場上沒有競爭力。有誰處於中下水平，同樣的職位不去高薪的公司？
第二，直接領導有問題。壹個部門8個員工，年離職率達到70%。其他部門人員穩定。這種情況下，100%的領導都有問題，要麽管理能力差，要麽性格有問題。
三是工作環境臟亂差，存在職業危害，直接危害員工的生命和身心健康，人員變動大。再好的保護措施也解決不了根本問題。妳不能用健康來換取金錢。
第四，為了追求更高的人生目標和更好的生活質量，工作只是職場經驗的積累和沈澱，遇到更好的機會和機遇我會馬上離開。
5.公司管理有問題，員工被當成賺錢機器。內部工作作風不正，拉幫結派，分配不均，職責不清，多頭領導，獎懲不清，制度不完善。
所以公司陷入了招人、留人、招人的怪圈。
公司壹直在招人，壹直在留人。要不要留在將軍？如果離職率超過30%，最大的問題就是管理層的不作為。壹個公司是否靠譜，取決於管理層是否真的在乎員工的感受，尊重和重視員工，員工因為不開心和委屈而離職的情況非常普遍。其次，公司能否為員工賺錢，如果收支不平衡，人才大量流失也是很常見的。最後，公司的行業前景是否樂觀，公司的規劃是否清晰，對妳未來的成長發展是否有實際幫助，如果有兩點。
面試如何識別好公司1)接到面試通知後，先通過網絡搜索公司法人。法人名下有多少公司存在不良經營行為？此外，妳可以通過互聯網了解公司的聲譽。妳不需要去找窮人。其實妳要註意好的。很多都是HR自己刷的評論。只有好的和不好的評論才算參考。
2)去公司面試，要問清楚HR的招聘範圍，看是否與招聘廣告壹致。很多公司明確寫招聘和采購，什麽時候需要上崗，大概的薪資範圍。問壹些有針對性的問題，從這些地方辨別東西是不是假招聘。
3)收到HR的錄取通知後，要註意OFFER是否明確寫明自己的薪資福利，以保證自己的利益；
4)即使進入公司後，也要關註公司的運營和發展。如果妳在面試中談的薪資不匹配或者工作不符合妳未來的發展需要，建議馬上離職。
相關新聞有些企業壹直在招人，但還是老員工，留不住新人的原因是成本和工資。
現在很多中小企業，季節性加工企業，產能大，訂單少。通常他們只能養幾個技術熟練的技術員，有工作的，沒工作的。壹旦訂單來了，他們可以重新招聘，這樣可以降低成本。新人工資低，短工可以暫時不交社保，老工人要交社保，留人必須漲工資。他們年齡越大，工資就越高。
作為壹個新工人，在企業工作，要求加薪壹段時間是很正常的。可惜壹個用工簡單的企業，不需要多少技術工人，幾個骨幹就能保證生產，其他的都得跳槽。