為什麽很多公司即使暫時不用招人，還是會找人來公司面試？其實這件事的根源如下:
第壹，很多公司招人，他們只是想達到公司的招聘目標。
對於壹些負責招聘的同事，壹些公司也給了他們特殊的招聘對象。公司要求他們每個月招聘多少人來公司面試，這個招聘對求職者也有壹定的要求。比如有的公司要求妳每個月至少邀請五個人來公司面試，來公司面試的人必須是大專以上學歷，必須有幾年的工作經驗。所以對於壹些招聘人員來說，面對如此嚴格的考核指標，他們會想盡辦法在網上篩選簡歷，打電話找壹些符合條件的人來公司面試。只要有人來公司面試，他的任務就完成了。至於這些人面試後會不會被公司選中，這就不是他關心的了。
對於這些招聘人員，公司給了他們壹道死命令。公司要求他們每個月要請多少人到公司面試，他們只能執行公司的命令，不能疏忽公司的要求，因為壹旦疏忽工作，以後就找不到工作了。
第二，很多公司都缺銷售崗位，公司會想盡辦法吸引其他行業的人。
縱觀現在的職場招聘崗位，會發現壹個很奇怪的現象。在眾多招聘崗位中，銷售崗位的需求排在首位。眾所周知，銷售崗位很簡單，很容易上手，但是做好銷售工作並不容易。同時銷售起點很低，銷售周轉率很高。當妳進入銷售行業，賣東西的時候，是需要壹些時間的。雖然現在銷售崗位需求很旺盛，但是很多人不願意做銷售崗位。所以有些公司為了吸引其他行業的人來做銷售，會在招聘廣告上下功夫。比如有的公司在招聘廣告上寫要招後備幹部，但是妳去了他們會說，妳先從銷售做起，然後妳就不知不覺變成了公司的銷售。
很多公司都是這樣吸引求職者的。主要是這家公司的銷售崗位實在沒有吸引力。再加上這些崗位工資低，銷售工作環境艱苦，壹般求職者根本不會去應聘這個崗位。所以對於面試官來說，他們想到了壹個辦法。他們把招聘廣告中的信息和條件寫得更好，這樣才能吸引別人來面試。至於這些面試官進來是為了什麽，當然是先給他們洗腦，然後告訴他們，要想做管理，必須從銷售做起，於是就這樣招人做銷售。
第三，大公司通過這種方式達到招聘目標，小公司通過面試了解外面的市場。
壹般情況下，我們都是公司負責招聘的人來面試，但是對於壹些小公司來說，小公司的招聘和管理都是老板壹個人在做，因為他們剛剛成立。有些小公司在發展到壹定階段後，手上可能有壹定的業務量，但是對外面的市場不太了解，所以有些老板就想出了辦法。他們會經常邀請壹些人來他們公司面試，面試的方式就是老板不停的問妳問題。比如後面老板會問妳對這個行業的了解，問妳在這個行業工作了這麽久都學到了什麽。甚至有些老板會問妳壹些妳之前工作單位的隱私問題，比如某項核心技術的壹些關鍵指標。更誇張的是，有些小老板會在面試時要求妳向他展示妳的工作成績和在妳之前單位的作品。
對於面試，其實很多大公司都有自己的內部面試指標，所以很多大公司每個月都會邀請壹些人過來公司面試。當然，這些大公司有時候確實有這樣的招聘需求。但是對於壹些小公司來說，這些小公司的老板就會偷換花樣，想用采訪的方式打聽各種消息，有機會就免費竊取壹些其他公司的關鍵信息。
所以在面試的過程中，壹定要擦亮眼睛，擺正位置。我們不能因為是求職者就下意識的自卑。同時，我們也不必因為別人是面試官就告訴所有人。在求職面試之前，我們也要做壹個簡單的判斷。如果這家公司是我們喜歡的，正規的，權衡利弊後可以去面試。如果在面試之前，我們發現有的公司是小公司，別人對這家公司的評價不是很好，那麽我們就沒有必要浪費時間和精力去參加面試。