這是因為總經理作為公司的最高管理者，擁有招聘員工的決策權和用人權。在招聘過程中，總經理可以通過面試、評估和背景調查等方式對員工進行篩選和評估，以確保招聘的員工符合公司的需求和價值觀。
壹旦員工被招聘進來，總經理應該對其負責，包括制定工作目標和計劃、監督工作表現、提供反饋和指導，以及解決員工的問題和需求等。總經理還應該確保員工在公司的組織結構和職責劃分中得到合理的安排和使用，以充分發揮其能力和潛力。