原因壹:市場細分
康丁可能采取了市場細分的策略，將銷售業務分成兩個系統來管理不同的細分市場。這樣可以更好地為不同的客戶群體提供個性化的銷售服務。例如，壹個銷售系統可能專註於大型企業客戶，而另壹個銷售系統可能專註於個人消費者或中小型企業客戶。
原因二:產品線差異。
另壹個可能的原因是，康丁有不同類型的產品線，需要不同的銷售系統來支持和管理不同類型的產品。例如，康丁可能有壹個銷售系統專門用於銷售藥品，而另壹個銷售系統用於銷售保健產品或美容產品。這樣可以更好的滿足不同產品的銷售需求，提供專業的銷售支持。
擴展內容:
擁有多個銷售系統的好處是可以更好地適應多樣化的市場需求和產品特性。不同的銷售系統可以根據不同的目標客戶群、產品特點和銷售策略定制銷售活動和服務。這樣可以提高銷售效率和客戶滿意度，促進銷售業績。
然而，擁有多個銷售系統也可能面臨壹些挑戰。例如，銷售數據和信息的管理可能會變得復雜，需要確保不同系統之間順利的數據共享和通信。同時，需要統壹管理和監控各個銷售系統的運行，以保證整體銷售策略的壹致性和協調性。
因此，康丁需要綜合考慮市場需求、產品特點、銷售策略等因素，合理配置和管理銷售系統，以提高銷售業績，增強市場競爭力。