華為招聘有才華的少年，絕對是為以後的華為做好準備。但是這樣的事情真的每個人和企業都能做到嗎？這種投入不是每個企業都需要的，也不是每個企業都負擔得起的。或許這種方法只適合華為。顧名思義，少年天才在少年時期就超越同齡人。那麽妳就有必要從壹個少年偷人家的成本到他能給妳帶來利益的時候。這裏也有很大的風險。畢竟人的成長有太多的未知和變數，妳無法預測他們會成長到妳想要的程度。在古代，鐘勇受傷，就是壹個很好的例子。況且現在是速度時代，事情變化太快了。誰能預測妳的企業不會被過早淘汰？也許在它們有用之前，企業本身就先垮了。尤其是那些年輕的企業，這方面更需要慎重考慮。因為妳沒有別人強，所以妳要投入這些遙遠的成本。妳真的買不起。
華為成立於1987，有30多年的經驗。再加上最近發展迅速，已經成為除了蘋果之外最暢銷的品牌。頗有趕超蘋果的架勢。他需要人才，現在需要，將來也需要。他能照顧好自己，用好這些人，是因為他基礎紮實。現在華為發展比較穩定，他有時間也有能力培養那些人物。而且華為有自己獨特的R&D部門，華為更重視R&D..它能這樣做並不奇怪。也希望華為能發展的更好。畢竟是為數不多的在世界市場上有競爭力的國產品牌。
希望能幫到妳。