我們要打造Web 3.0時代世界性的綜合門戶龍訊網
我們要打造下壹代網絡（NGN）世界門戶、3G世界門戶
Web 1.0 解決讀的問題，是內容單向傳輸
Web 2.0 解決寫的問題，是內容雙向互動
Web 3.0 解決溝通問題，是多向主動溝通，真正實現互聯互通……
我們要把傳統的、現有的、將來的三種媒體資源以及其他行業資源相融合. 2008年3月22日，龍洲集團董事會在其總部四川達州通過壹項關於最終解決“龍訊網欠
薪事件”的決議，同時開除原CEO李宋，並解散北京總部。決議指出由於龍洲集團主要
贏利渠道位於四川達州的房地產項目在遭受國家信貸從緊政策的打擊下，資金鏈發生大
幅斷裂，已無法再向龍訊網大規模註資，而龍訊網北京總部在長達半年的運營竟無任何
收入是造成此次“欠薪門”事件的最大原因。 決議痛批CEO李宋博士後
，聲稱他應對此次事件負有不可推卸的責任，建議其盡速離職，並保留向其賠償損失的
權利。同時決定將在4月1日（愚人節）發放完龍訊網1月份所有員工薪水，2月份以後的
薪水不再支付，並向海澱區法院申請破產保護。
4月11日，前龍訊網CEO李宋做客TechWeb寬頻，在談及員工欠薪問題時，他頗感無奈，“不僅是員工，我工作七個月了，龍訊網同樣欠我500906元工錢。”
但同時，李宋也表示，如果有可能，仍然願意回到龍訊網繼續工作。而據TechWeb收到的最新消息，壹位不願意透露姓名的知情人士稱，龍訊網即將重新開始運營。
上線3個月就“倒閉”
今年3月24日，當龍訊網的員工按時來到位於中關村輝煌時代大廈時，卻被壹紙停業整頓的通知拒之門外。據其投資方——位於四川的房地產公司龍洲集團董事長夏興隆聲明，是由於龍洲集團資金鏈斷裂而決定將龍訊網關張。
隨後，包括李宋的200多名員工開始向負責人追討被拖欠的數月工資，並將之告上法院。據悉，該案或將在下周開庭審理，而TechWeb獲得的壹卷電話錄音得知，夏興隆人在廣州，自稱無法回來處理開庭的事情，並對北京某法院李法官表示將委派律師來北京。同時，他壹再申明“陸陸續續正在解決這個事情”。
就這樣，去年年底剛在北京釣魚臺賓館高調宣布上線、號稱要10億打造的Web3.0世界門戶龍訊網，在入駐中關村進行大規模擴張僅僅三個多月，就無聲無息退出了，確可謂史上最短命之門戶。
10億神話還是欠薪嘗“膽”？
其實，早在今年1月份，就有媒體報道稱龍訊網已拖欠200多名員工兩個月工資，已快無法正常運營。而當時李宋告訴TechWeb，完全沒有這回事，並稱此是媒體炒作。
“我在龍訊雖然是CEO，但並沒有財權，不清楚財務情況，”李宋如是說，他稱自己在很多事情上根本不能做主，職能近乎被架空，而面對夏興隆的大手筆，他表示懷疑過，也多次勸過他。
李宋去年8月份，應聘進入龍訊網做CEO，他坦承夏興隆10億投資的承諾很“吸引人”，而且跟夏興隆某些想法不謀而合，再加之其的賞識，李宋便當即拍下板來。
但工作了七個月卻沒有拿到壹次工資，還在不知情的情況下被拒於公司門外，李宋感到非常失望，“夏興隆7個月只來過來北京四天，提了兩次要10億打造龍訊，”實際上，據他了解，到關張為止，壹***只有1000萬元左右的註冊資金。
盡管如此，失望中的李宋仍表示，“如果龍訊有再做的壹天，如果夏總還歡迎，我壹定會回去繼續做CEO。”
龍訊網的招聘頻道主編劉宏波告訴TechWeb，公司從12月份開始拖欠員工工資，不少人產生了疑惑，也向李宋或董事會詢問過此事，但由於正值網站上線前後，“並未想到別的。”
而在十天前，也就是龍訊網宣布破產後不久，劉宏波跟很多同事壹樣，將銀行賬號發短信給夏興隆，但並未收到回復，銀行賬上也沒有收到拖欠數月的工資。她透露，相當多的龍訊網員工目前都還未收到被拖欠工資。
“我們傷心的是公司為什麽不通知任何人就直接關門。”
Web3.0門戶有戲？
龍訊網在上線之初，李宋就宣布其戰略目標是打造web3.0世界門戶。所謂Web3.0，在他眼中，是以溝通為主的新概念。但是，在中國互聯網的門戶格局基本上已經劃定，市場近乎瓜分殆盡的時候，進軍門戶，似乎是壹個相當不明智的決定。
“門戶其實還有得做，只要有足夠的資金和實力。”用戶最需要的還是綜合性門戶，壹個可以更方便更快捷得解決生活所需的新平臺，他認為，只有當用戶在壹個網站上得到各種滿足，找尋到自己需要的任何資源，而不再只是通過搜索來找尋所需時，那個網站才算是真正的門戶。
“目前，世界上沒有壹個真正意義上的門戶網站。”李宋語出驚人。
至於龍訊網關門的原因，李宋指出，並非Web3.0世界門戶的模式不好，而是資金上的問題，及投資人的急功近利。“投資人總想著壹上線就能賺錢，因此盲目得擴張，甚至把壹部分編輯轉做運營、銷售，引起員工的懷疑和不滿。” 龍訊網近日要求所有在京編輯轉做“運營”，要求所有在京編輯（除主編或副主編外）轉做運營，涉及員工70人左右。消息人士介紹，龍訊在發出通告之前並未征求編輯個人意見，並且“做運營其實就是賣廣告，有苛刻的考核指標，薪酬也有所下降”。他認為“此舉就是變相地趕員工走”。 消息中稱龍訊網在成都有編輯隊伍，壓縮北京的編輯隊伍、控制成本，無可厚非，“但采取這種極端的做法傷了不少人的心”。多數編輯得知這壹通告後表示抗議，並集體向勞動部門提起申訴。
之前曾有新聞介紹：龍訊網財務存在問題，拖欠員工兩月工資網站亦或關閉。
今天再度傳出其人員大範圍調整，證明了之前消息並非空穴來風。
希望眾多被強制轉崗的同人能得到合理的答復，關註事件發展……
龍訊網上出現的錯別字
也許對於互聯網這些破事，很多人都已經麻木了。我們聚散在bianews的網編朋友們，我們更應該關註的是我們自己的利益。當我們以壹個集體的力量出現的時候，我想有很多帶給我們的災難是可以避免的或者可以減少的。就像現在的做股票的壹樣，散戶始終只是炒股票，而作為壹個機構的力量來說，他們是做股票。這種風險，這種力量是絕對不壹樣的。 搜狐IT前主編董江勇先生說：“網絡編輯這個新興的職業長期以來處於弱勢地位，尤其是在和用人單位的博弈過程中，可以預見的是未來三年內還會是這麽壹個狀態。重要的是：網絡編輯是否能團結起來維權？網絡編輯是否能意識到自己做的很多事情其實不是為了個人私利，其實是為了壹個團體在奮鬥？網絡編輯是否能意識到，其實自己是可以維權，是可以贏得原本屬於自己的尊重的。”在bianews這個互助交流平臺裏，我們壹直是互助交流成長著。其中也讓我們看到很多網編不平事，從騰訊“實習門”事件. 中國互聯網企業發展面臨的困境就這樣，壹個“龐大”的“Web3.0世界性綜合門戶”消失了。此次龍訊網事件，折射出了現今中國互聯網公司的壹些問題，令人深思。近兩年，中國的網民人數持續攀升，最近的壹次調查顯示，寬帶網民總數已達到1.63億人。互聯網公司也如雨後春筍般成立。許多網站都是依靠融資建立起來的，特別是海外風險投資的介入。在獲得風險投資後再行擴張，然後再融資。因此能否獲得新的資金支持將是他們生存發展的關鍵。 但多數互聯網公司沒有有效的商業模式，缺乏盈利能力，往往是看國外流行什麽就做什麽，看上去每個網站做得都差不多，有鮮明個性的網站少之又少。網站商業模式的高度雷同，導致了眾多的網站擠在有限的空間內廝殺，縱使大把“燒錢”，還是收效甚微。
在網站內容方面，很多互聯網企業對版權問題重視不夠，導致經常面臨版權公司的起訴及高額索賠。前不久，知名互聯網公司迅雷遇到了麻煩，面臨著美國電影協會的起訴及高達700萬元人民幣的巨額索賠。這並不是迅雷第壹次遭遇版權糾紛，就在前不久，因為提供電影《傷城》免費下載，被該片網絡傳播權及收益權所有者告上法庭，法院壹審判決迅雷賠償15萬元。不僅是迅雷,百度(企業庫論壇)也常被版權糾紛纏身。2008年是互聯網視頻發展元年，圍繞版權的爭鋒也越來越烈。然而中國很多中小互聯網公司還沒有找到解決版權問題的有效方式。
網友抓的龍訊網錯誤
中國互聯網企業出路何在？
要解決目前互聯網公司面臨的這些問題，首先必須建立行之有效的商業模式。在學習國外優秀網站的同時，立足本土市場，結合中國網民的興趣及習慣，形成適合中國國情的運營模式。縱觀現今互聯網業界，並購風潮愈演愈烈，特別是大規模的並購。最近微軟意欲收購雅虎，如果真的得以實現，將對互聯網產生深遠的影響。並購使大型公司越來越大，競爭優勢更加明顯，內容更加全面、深入，功能更加完善。 國外的互聯網企業進軍中國的步伐也正在加快，這對本土互聯網企業造成了壹定的壓力，但逐漸形成的良性競爭環境會有利於中國互聯網的發展。中國的互聯網公司，在發展過程中比急於求成、尋求快速擴張更重要的應是建立有效的商業模式來實現盈利。另外，還要註重本土的國情、網民的習慣及不斷創新。
李宋：沒有開花結果的WEB3.0
3月24日上午八時許，當數百名龍訊網員工像往常壹樣來到位於中關村輝煌時代大廈11樓的公司上班時，卻意外吃到了閉門羹。公司玻璃門上貼著壹個公告：“鑒於公司目前發展情況，經公司董事會研究決定，即日起公司休業兩個月，上班時間等候通知……”據調查，包括龍訊網CEO李宋在內的400余名員工均存在多個月不等欠薪，投資人以集團房地產資金鏈斷裂等名義終止投資，導致這個號稱“Web3.0時代世界性綜合門戶龍訊網”頃刻之間倒閉，甚至連360多萬物業費也未繳納。壹個驚天網絡神話，把所有員工，包括CEO推向了崩潰的邊緣。
龍訊的倒閉是中國互聯網的寫照
那天晚上我和李宋在MSN上對話，李宋感覺到被投資人利用了，從種種跡象已經發現投資人是個經濟騙子，想通過抽逃出資、空手套白狼從互聯網盈利。同時，李宋也承認自己沒有任何財務權力，實際上已經成為投資人的傀儡；他早已經意識到這個時候再做綜合門戶基本上是死路壹條，但在投資人固執打造“唯壹壹個由華人投資的綜合門戶”的欺騙模式裏不可自拔，將錯就錯，結果被坑害得啞巴吃黃連…… 我不知道是安慰他好，還是繼續鼓勵他的WEB3.0夢想好？但面對這樣壹個高級知識分子，我有壹點真心話想對他說：互聯網從誕生那天起，從來就不缺少夢想和泡沫，但任何壹個成功的互聯網企業都和傳統的企業壹樣，壹步壹個腳印走出來，只有這樣才能開花結果！
龍訊網關閉，沖動的懲罰
其壹，投機倒把的心態。
其二，隨心所欲的模式。
其三，急功近利的做法。