銷售型新員工培訓的內容：
1、價值觀統壹類課程（企業文化、職業生涯規劃、體驗式團隊意識訓練等
2、產品知識類（產品的特點、使用、維護、保養、競爭性產品的特點等）
3、銷售技巧培訓（參照NLP--致勝行銷學）
4、公司相關制度類培訓
5、老員工經驗分享
銷售型新員工培訓中的註意事項：
1、銷售部經理在培訓過程中要充當銷售培訓師角色，培訓不應該是培訓部的事，而是銷售部為主，培訓部輔助，這個概念要有，否則配合度會有問題。
2、銷售型員工的培訓要以訓練為主，現場模擬、話術練習、銷售環境中的客戶異議解除等，總之不能讓新員工到市場中找客戶練手。