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導語:近年來,小米在汽車領域投資了近30家企業,涉及自動駕駛軟硬件、整車和銷售。從小米收購公司的品類來看,雷軍似乎有意打造壹個屬於造車的供應鏈。小米在手機供應鏈上發揮了作用,那麽能否完美運用到造車計劃中?

距離小米宣布造車已經過去了100天左右。

從3月30日到7月25日,雷軍在2020小米春季發布會上宣布造車後,小米的造車計劃就像“化為烏有”,小米官方再也沒有放出任何有價值的消息。這就讓人不得不開始懷疑小米的車到底是真的車還是擡高公司股價的噱頭。

但實際上,雖然雷軍在宣布造車後就沒動靜,但他先後拜訪了包括長安、SAIC、東風、廣汽、上汽通用五菱、長城等國內主流車企。值得壹提的是,雷軍也出現在博世和當代安培科技有限公司的總部。此外,小米還先後投資了穆宗科技和何塞科技,並被曝收購Deep Motion。在自動駕駛公司布局之後,小米開始加速自動駕駛工程師的招聘,甚至將其貼上了急需工作的標簽。

不久前,有媒體爆料稱,小米已成功投資400家企業,形成了國內除阿裏、騰訊之外最大的“朋友圈”。從小米投資的特點來看,主要投資與自身產業生態相關的企業。總的來說可以分為兩類,壹類是基於小米生態鏈的戰略投資,壹類是基於供應鏈的產業投資。具體來說,生態鏈投資更傾向於產品品類,被投企業為小米提供智能家居、生活用品、可穿戴、出行等多個領域的產品。小米和他們的關系是采購和供應,在小米之家和優品商城有賣。

供應鏈主要偏向產品品類,為小米手機和智能硬件提供技術和核心零部件。例如,小米投資的陳靜半導體主要開發多媒體智能應用處理器芯片。此外,小米投資的小米高端電子材料制造、方邦股份等企業為其發展提供了充分保障。

隨著雷軍宣布造車,小米開始布局汽車相關的供應鏈。相比小米的手機供應鏈,小米在造車供應鏈的布局不再局限於硬件設施,而是將自動駕駛技術納入供應鏈範圍,包括穆宗科技領投的D3輪融資,以及激光雷達創建公司、沃賽科技等的融資。壹系列投資都證明小米在為自己的造車計劃做準備。

其實很多人不理解小米為什麽要把小米手機的供應鏈模式復制到小米的造車計劃中。大多數人認為的是,小米為其造車計劃構建供應鏈,以保證產品的穩定生產,擁有更多的自主控制權。這個回答不是沒有任何問題。唯壹的缺點是,它沒能說出整個小米供應鏈的好處。

在互聯網模式下,小米的供應鏈實行的是拉式策略,優勢是信息傳遞迅速,提前期縮短。目前,大多數企業采用TTC,它是指從產品需求預測、收到訂單到將產品交付給客戶的時間。TTM是指從新產品設計、研發到進入市場的時間。

以小米手機為例,TTM是每壹代新手機從早期研發、粉絲參與設計、量產設計到新品發布的時間。TTC反映了企業滿足訂單客戶需求的供應鏈速度,即從訂貨到收貨的時間。對於新產品,供應鏈的優勢在於TTM,實現了TTM最小化供應鏈戰略的主要目標。

我們可能不懂理論,但可以以小米手機為例,介紹壹下TTM/TTC的優勢。在R&D的過程中,小米手機與上遊核心供應商緊密合作,包括參與聯發科和高通的芯片開發,以便在更短的時間內以更低的價格獲得量產芯片。此外,將終端客戶帶入R&D鏈,體驗並反饋其工程樣機,將供應鏈與開發鏈緊密結合,盡快向市場推出量產手機。當產品進入成長期和成熟期,供應鏈的優勢在於TTC,在平衡成本和收益的基礎上,最大限度地減少TTC,包括采購、生產、配送等流程。

換句話說,TTC和TTM在產品的不同階段扮演著不同的角色,但如何將他們最小化,對產品能否成為市場的“焦點”起著關鍵作用。同理,小米將小米手機供應鏈的成功復制到小米的造車計劃中,勢必會對小米造車起到極好的作用。尤其是在各大車企都在加速新能源汽車產品的背景下,如何快速打造壹款高性價比的產品,將對小米造車計劃的成功起到決定性的作用。

以小米收購激光雷達為例,華為曾提出將激光雷達成本降至200美元以下。事實上,如果妳想把激光雷達的價格壓到200美元以下,現在就可以實現,比如采用半導體激光MEMS振鏡APD接收的方案。然而,該方案中半導體激光器的峰值功率有限,50m的探測距離已經達到極限。換句話說,降低激光雷達價格的最好方法就是實現規模化生產。

在這種情況下,如果小米能夠結合整個供應鏈的優勢,實現小米汽車的量產,lidar也將實現規模化生產。到那時,不僅激光雷達的價格會降低,小米汽車的供應鏈也會健康發展,小米汽車的性價比也會進壹步提高。不過,這個目標能否實現,還要看小米如何打造壹個專門做小米汽車的供應鏈。

除了成本優勢,完善的供應鏈會給產品帶來更強的反應能力,保證產品的推出速度能跟上市場的發展。目前,大多數企業的供應鏈戰略設計可以分為兩個層次。壹個是橫向層面:需要設計多少條不同的供應鏈來滿足不同需求特征的產品;壹、縱向層面:時間維度上,如何將產品生命周期的不同階段調整到最適合的供應鏈策略。

以小米手機系列為例,橫向上,小米1到小米4的需求和供給特征差異較大,對應供應鏈戰略的SC1-SC4。縱向來看,每壹代產品都處於不同的生命周期階段。1代產品已基本退出市場,二代產品處於成熟階段,三代產品處於成長期,四代產品處於R&D引進階段。在這樣的情況下,小米手機有能力快速響應市場需求,加強小米的競爭力。同理,在汽車“四化”加速發展的情況下,快速響應市場需求非常重要。所以小米成功打造獨家小米汽車供應鏈後,對汽車行業的影響還是比較大的。

總的來說,汽車比手機復雜,但也不是完全沒有關系。他們都有許多相同的屬性。所以小米除了愛妳生態鏈的閉環,更希望在小米手機商業模式的基礎上,找到新的利潤增長點。

很多人會說小米造車有很多優勢,包括完善的供應鏈,充足的資金。但是,這並不是小米汽車最大的優勢。它最大的優勢在於它的籌碼。最新數據顯示,蔚來汽車6-7月交付49887輛,位居新勢力榜第壹。蔚來汽車的成功離不開安徽SASAC的推動。畢竟,在蔚來汽車面臨生存危機的時候,是安徽SASAC幫助了蔚來汽車。當然,安徽省國資委在投資蔚來汽車的過程中也獲得了超額回報。

不久前,有媒體報道稱,安徽省國資委正在與小米汽車接觸,有意將小米汽車引入合肥。據相關人士透露,“合肥和小米正在洽談,小米有望落戶合肥,但具體的投資政策還不清楚。”對於這壹消息,小米公關部表示“不予回應”。某種程度上,小米現階段處於觀望狀態,因為在安徽省國資委接觸小米之前,包括成都、武漢等城市都向小米伸出了橄欖枝。因為小米壹旦在某個城市造車,不僅能提供大量的就業機會,還能為這個城市的GDP做出貢獻。

與蔚來汽車不同,蔚來汽車當年的選項是唯壹的,而小米現階段是多選,有談判資格,籌碼更多。為了吸引小米落戶,各大城市都開出了豐厚的條件。雖然我們還無法得知小米最終選擇入駐哪個城市,但可以肯定的是,當小米正式宣布入駐某個城市後,壹定會得到大力支持,發展也會更加順利。

評論

距離小米宣布造車已經超過100天。看似沒有動作的雷軍,其實已經為自己的造車計劃鋪好了壹條坦途。在這樣的背景下,當小米汽車正式宣布“啟動”的時候,意味著小米汽車的準備工作已經達到了完美的狀態,甚至有可能突破現階段新勢力頭部玩家的格局。