梁山的發展壯大得益於三代領導人的精心經營。經過仔細研究，領導者必須對企業的發展理念采取不同的人才觀。三代領袖風格不同:王倫衛人，晁蓋信人，宋江用人。
壹、王倫的戰略與人才觀
客觀來說，亂世找梁山也是王倫的功勞。
王倫的失落，壹是沒有對梁山的發展做壹個清晰的規劃，只想過壹個立足小山頭的火鍋生活。而且完全沒有品牌意識，經濟來源主要是搶房。此時的梁山和其他強盜沒什麽區別。書裏的原話，三勇士糾集七八百嘍啰搶房子。很多犯了大罪的人去那裏避難消災，他就收留在那裏。
吳用遊說三阮的時候，三阮也抱怨自己抓不到大魚，因為梁山壹幫豪強占了泊位。搶劫和占領水泊總是會激起公憤。盡管如此，阮小五也羨慕梁山的生活:“他們不怕天不怕地不怕官司；論稱金銀，穿錦不同；甕中吃酒，大塊吃肉:多不開心？我們三兄弟什麽本事都有，還怎麽學！”
二是“預防為主”的人才觀念決定了王倫領導班子的戰鬥力較弱。林沖在壹個雪夜上山，主人公是如此孤獨淒涼。如果王倫能欣喜若狂，說教練的名字人盡皆知，他願意讓出領袖的位置，做壹個馬前卒。那時候，想要個落腳的地方的林沖，必然對他忠心耿耿。至少妳要露出壹個善意的微笑，拍拍林沖的肩膀，好好照顧自己。讓教練退而求其次。這樣，梁山就沒有將軍了。摸著天，杜遷和雲中金剛宋萬都很有名，不接地氣，很卑微。
但王倫的表現很讓人失望，打起了自己的小算盤。王倫忽然心想:“我是壹個達不到我的秀才。我來這裏落草是因為鳥靈和杜遷，然後宋萬來了，聚集了很多人陪我。我不是很熟練，杜遷和宋萬的武功也只是壹般。現在毫無疑問，這個人已經被加上去了。他是京城的禦用教頭，想必武功高強。如果他看穿了我們的手段，他壹定很強大。我們怎樣才能迎敵？我在楊誌的時候，就想找人來對付林沖。王倫心想:“如果我們留下林沖，真的會讓我們很難受。我何不當個人情，留楊誌為敵？"
第三，沒有領導。對時代的理解既沒有寬容，也沒有變通。第壹次見林沖，沒有任何儀式，沒有任何問候，甚至坐在椅子上，壹動不動。林沖從懷裏接過書，遞給他。王倫接過來打開。至少他是個京官，做個謙虛的姿態又有什麽關系？然後，用軍閥的手段把林沖趕走，把他趕走，但是他做得很慘。王倫笑著說:“我猜今天又沒了吧？我說過我會給妳三天時間。現在已經兩天了。如果明天我們再也見不到面，請把那壹步帶下山，扔到別的地方去。”不該做的事情。就算不想見林沖，也要壹本正經，壹臉抱歉。軍閥是山寨的規矩，誰也不能超過規矩。請原諒我。
等到晁蓋出山，王倫。王倫聽了，駭然良久；心裏猶豫，不出聲；若有所思，假作回應。可以說他是對時代的無知。林沖當時孤身壹人，他敢怒不敢言。朝天王有七俠，戰鬥力遠超梁山。而且林沖這時候也投靠了晁蓋，吳用煽風點火，所以火中取栗也在情理之中。
這個階段企業處於起步階段，梁山實行收縮管理，不主動出擊，立足本地，發展緩慢，頗像本地企業。沒有對人才的渴望，沒有建立引進人才的渠道，所以人才少，* * *領導五個。
二、晁蓋的戰略和人才觀
晁蓋是個豪爽的人，做事大方，財大氣粗，為人豪爽，對朝廷不抱幻想。
他決定把梁山做大，制定了饑荒準備計劃，修了寨子，造了武器，練了兵，迎接官兵。晁蓋說，妳在這裏等大家。今林助我為草堂之主，武為軍師，公孫先生為軍師。林等人負責山寨。每個人都應該盡最大努力團結* * *凝聚榮譽感。到濟州千余官兵前來圍剿時，進展溫和，官兵全軍覆沒。到了晁蓋手裏，梁山的經濟來源得到了適當的優化，讓從前的劫掠變成了殺富濟貧，而且不傷及百姓性命，讓梁山在強盜群峰中脫穎而出。晁蓋故意分發稿費，說:只能拿好錢物，不得傷害商賈性命。
晁蓋待人真誠，“以信為主”是他的人才觀。上梁山前，他救了素未謀面的劉唐。作為山寨的主人，聽說宋江在江州被殺，不遠千裏來到江州救宋江。對待兄弟朋友，他無所不用其極。就連背叛他的白勝也被別人救了。如果白勝再次被困濟州監獄，我們壹定要救他。
晁蓋有很多領導才能，從智取生辰綱到全殲濟州兵，足見其卓越的領導才能。但相對缺乏政治才能，內心深處缺乏對權力的渴望。宋江上山後，把每壹次軍事行動的指揮權都牢牢掌握在自己手裏。每當晁蓋要帶隊，宋江總是以“吾弟乃山寨之主，不可輕舉妄動”為借口。晁蓋也不太在意，就是讓宋江去了。但是這種無限的信任，發展到後來，晁蓋完全被架空了，當成了空氣。畢竟他是名正言順的領導。
江州救宋回來，途經黃門山，莫雲金翼歐鵬等四人，隨宋江才逃上梁山。二龍山被梁山收編，魯也久聞宋江大名，從未提及經典著作。就連段這只金毛尋回犬，也是偷了壹匹好馬，按照夜玉獅馬的樣子，每天跋涉千裏，也是作為禮物送給宋江的。江湖只聞及時雨之名，不見天日。要想把這匹馬獻給領導，權當表明我的入體之意。“只聞”這種說法，更是讓晁蓋怒不可遏，老大還活著，鼠輩敢如此輕蔑，於是憤然攻打增頭城。
如果說出山之初，宋江以權謀私、左右排位的方式來劃分幹部陣營，晁蓋也刻意隱忍，畢竟他覺得宋江救過他的命。宋江曰:“不可居功。梁山伯和他的政黨的老領導人走到左邊座位。新領導，去對號入座。以後努力多少，那就另說了。”
大家異口同聲地說:“哥哥說得太對了。”左邊是林沖、劉唐、阮小二、阮小五等。右邊，華容，秦明，黃鑫等。，* * *是四十人的首領坐下。左手邊是只有9人的老校，右手邊是27人的新校，是老校的3倍。懸殊如此明顯，古典怎麽會註意不到？箭射出後，晁蓋說出了自己真正想說的話，看著宋江，囑咐道:我親愛的兄弟，別怪我說，他要是能抓住我，把我射死，就教他做梁山泊的主人。
這壹階段是快速擴張時期，梁山進入實施擴張性經營，快速擴張，全面發展，攻城略地，收購兼並。人才引進力度最大，頻率最高。在此期間，引進了77名領導人。除去宋江上山時帶的28人，他率領的6個戰鬥，引進了胡、陸、楊誌等35人，jy接母、戴宗邀公孫引進14人。壹時間梁山人才濟濟，聲勢浩大。
三淞江的戰略與人才觀
宋江上山前，做了壹個“拉攏”梁山的戰略部署。上山後，他積極引進人才。沒有大的動作，所以沒有好的籌碼，朝廷也不會拉攏。晁蓋死後，登基之初，改“聚義堂”為“忠義堂”，立“替天行道”的杏黃旗。在大殿前的柱子上，兩邊豎起了壹張紅色的牌，上面寫著“永遠忠義，不愛富貴，不擾民。”可謂旗幟鮮明。
“按需招聘，大膽使用”的人才理念有著明確的定位。宋江和晁蓋* * *主政梁山時，宋江抓住核心業務，大力引進人才，使自己的實力迅速壯大，成為超級老大。晁蓋死後，宋江加快了招安路線的推進。為此，他根據企業實際經營情況，調整人才引進策略。此時，他的眼裏不再是大大咧咧的英雄，而是政府官員和地方豪強。這些人與政府有著千絲萬縷的聯系，是吳路線的積極支持者。
實踐證明，宋江的眼光還是很到位的。重陽“菊花節”上，宋江借酒寫了壹首詩，樂聲隨即傳唱。當他唱到“望天王降詔，早招安，滿心歡喜”時，直接跳出來唱反調，就是江湖上的jy、和魯了。
宋江有很強的領導能力和政治才能。可以因人而異，因材施教。互相尊重讓宋武交心，以誠相待李悝jy交心，以美讓王贏忠誠。
宋江對待人才的態度極其謙卑，可以放下身段，甚至到了作偽的地步，但這種方法很有效。至少說明領導對人才的重視。對於盧俊義，安排八名嘍啰坐轎子從遠處迎接他。只見遠處二三十對紅紗燈籠，照著壹群人，打著鼓樂，迎上來；宋江，吳用，公孫勝為首。只見他們壹起下馬，宋江先跪下，身後眾頭領壹排排跪下...宋江起身拿了壹盞油燈陪著，說，妳可以看到外面的“忠”字，宋江願意放棄，但妳要把燈關小。
對關勝要高度尊重。宋江大聲說:我覺得大刀闊斧的勇將是忠臣，祖上是神。如果讓這個人上山，宋江願意讓路。宋江見了，慌忙去上課，喝退了兵，親自解綁；把關勝放在椅子中央，低頭就跪拜。董平被俘也是壹種退位的姿態，極其謙虛。宋江慌忙下馬，來解其索，脫下甲錦袍，與董平穿上，垂下頭來。董平連忙答禮。宋江道:孟將軍若不棄微賤之位，便是山寨之主。
這壹階段是戰略轉型期。為保證拉攏安戰略的實施，涼山不斷優化資產結構，加快引進政府官員、地方豪強和專業人才，以適應統戰工作的需要。介紹了盧俊義、關勝、張青、索超、董平等20位領導。雖然人數不多，但他們的級別很高。盧俊義為副都督，關勝、董平為五大將。
這些人是woo路線的倡導者、受益者和推動者。
當然，從結局來看，老板有風險，需要謹慎。
王倫出手大方，對人刻薄，死在自己人的手裏，實在可憐。可惜晁蓋壹時大度，壹時氣憤，死在了敵人的箭下。宋江的長遠眼光，親近朝廷，死在同僚的毒酒裏，實在令人惋惜。