人力資源規劃和工作分析
招聘策略確定
發布招聘信息
面試體系的設計
招聘測評體系的設計
員工的錄用與反饋
也可以這樣：
1. 制定招聘計劃和策略
1）招聘的崗位、要求及其所需人員數量。
2）招聘信息的發布。
3）招聘對象。
4）招聘方法。
5）招聘預算。
6）招聘時間安排。
2. 發布招聘信息及搜尋候選人信息
組織要將招聘信息通過多種渠道向社會發布，向社會公眾告知用人計劃和要求，確保有更多符合要求的人員前來應聘。
3. 甄選
甄選的過程壹般包括對所有應聘者的情況進行的初步的審查、知識與心理素質測試、面試，以確定最終的錄用者。
4. 錄用
人員錄用過程壹般可分為試用合同的簽訂、新員工的安置、崗前培訓、試用、正式錄用等幾個階段。
5. 招聘工作評價
招聘評估主要指對招聘的結果、招聘的成本和招聘的方法等方面進行評估。壹般在壹次招聘工作結束之後，要對整個評估工作做壹個總結和評價，目的是進壹步提高下次招聘工作的效率。
對招聘工作的評價壹般應從以下兩方面進行：壹是對招聘工作的效率評價；二是對錄用人員的評估。