《〈大敗局〉十周年套裝紀念版》被評為“影響中國商業界的20本圖書”之壹。《〈大敗局〉十周年套裝紀念版》解讀十大著名企業盛極而衰的失敗原因：標王失敗的原因是什麽？數十億資產的企業為何這般脆弱？“青年近衛軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國“第壹品牌”是怎樣砸掉的？中國網絡經濟的原罪是什麽？暴利到底給企業留下了什麽？“多元化”的陷阱有多深？企業家離政治該有多近？
《大敗局》 作者簡介
講師：吳曉波
畢業 於復旦大學新聞系。著名 財經 作家，“藍獅子”財經圖書出版人，哈佛大學訪問學者。現任職《東方早報》社。 常年從事公司研究，被聘為北京大學管理案例研究中心中國企業史研究室主任、客座研究員。
《大敗局》書籍 內容簡介《〈大敗局〉十周年套裝紀念版》包括《大敗局1》、《大敗局2》兩冊，以下是這兩本書的內容簡介：《大敗局1》中有關於中國企業失敗的MBA式教案!本書解讀十大著名企業盛極而衰的失敗原因：標王失敗的原因是什麽？數十億資產的企業為何這般脆弱？“青年近衛軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國“第壹品牌”是怎樣砸掉的？中國網絡經濟的原罪是什麽？暴利到底給企業留下了什麽？“多元化”的陷阱有多深？企業家離政治該有多近？是壹本放在手上另人發燙的書!
壹個個國內著名得很著名得很——我真不知該如何描繪它們的著名
突然在它們“花樣年華”的日子裏突然灰飛煙滅，突然無聲無息的倒下了!
如同壹個個鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。
這是壹個令人激動的年代，無數的機會令人心動，
壹個偉大品牌往往在壹瞬間便打造而成;
這也是壹個冒險的年代，未知的的風險又令每壹個人不寒而畏。
《大敗局2》所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間，將它們與《大敗局》中的失敗案例合在壹起來閱讀，妳將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。出現在本書中的企業家，都是他們那壹代人中的不世豪傑。跟《大敗局》中的眾多草莽人物相比，壹個讓人印象深刻的區別是，他們中的不少人擁有令人羨慕的高學歷，他們中有教授(宋如華)、發明家(顧雛軍)、博士(仰融)、軍醫(趙新先)、作家(呂梁)以及哈佛商學院總裁班學員(孫宏斌)等等。他們也並非對風險毫不在意，如托普的宋如華在創業之初就曾經專門 拜訪 落難中的牟其中和史玉柱，向他們當面討教失敗教訓。甚至在公司規範化經營及戰略設計上，這些公司也與當年《大敗局》中的企業不可同日而語。華晨、德隆、三九及健力寶等公司都曾經重金聘請全球最優秀的咨詢公司為其服務，德隆的唐萬新甚至還有壹個擁有150名研究員的戰略研究部門。
在《大敗局Ⅱ》中，我們更多地看到了壹種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養，在某些領域有超人的直覺和運營天賦，同時更有著不可遏制的豪情賭性，敢於在機遇降臨的那壹刻，傾命壹搏。
這是企業家職業中最驚心動魄的壹跳，成者上天堂，敗者落地獄，其微妙控制完全取決於天時、地利與人和等因素。
《大敗局》書籍 目錄《大敗局1》
修訂版序言
初版序言 從中國企業的“失敗基因”談起
秦池：沒有永遠的標王
得“三北”者成諸侯
激情燃放梅地亞
壹個天價般的電話號碼
川酒滾滾入秦池
標王敗因費思量
秦池大事記
案例研究壹 彩虹電視：贊助“飛黃”壹夜成名
案例研究二 哈藥六廠：比標王更標王
新新觀察 “造名運動”引出概念經濟
巨人：“請人民作證”
文弱書生的豪賭天性
從38層到70層
巨人下達“總攻令”
“什麽叫‘壹分錢難倒英雄漢’？”
“雄心勃勃的神秘客”
巨人大事記
後續 故事
檔案存底壹 我的四大失誤
檔案存底二 史玉柱論民營企業的“13種死法”
案例研究 解除腦白金之謎
八方說詞 多元化是個“陷阱”嗎
愛多：“青春期”的“錯覺”
少年英雄出中山
陽光行動A計劃
當標王的感覺真好
“殺敵壹千，自傷八百”
陳天南“擊殺”胡誌標
檢討愛多財務模式
愛多品牌值幾何？
愛多大事記
後續故事
檔案存底 我的五大“反對”
案例研究壹 小霸王痛失段永平
案例研究二 萬家樂緣何“樂”不下去了？
新新觀察 解讀“壹夜崩盤”
玫瑰園：在沒有路標的花園裏
飛龍：被詩意寵壞
瀛海威：在大霧中領跑
三株：“帝國”為何如此脆弱
太陽神：逝水難追“太陽神”
南德：壹個“堂吉訶德”的中國版本
亞細亞：激情燃盡“野太陽”
跋
《大敗局2》
自序 關於“中國式失敗”的思考”
健力寶：“東方魔水”是如何變味的
“東方魔水”：壹個橙黃的 傳說
亂世紛戰：清新壹枝不墜泥
致命壹問：健力寶是誰人的？
呵護李寧：小李比老李幸運
政商交惡：偏不賣給創業人
張海登臺：命運三耍李經緯
“法師”當家：步步臭棋毀天物
盛宴散場：鬧劇何日有竟時
健力寶大事記
新新觀察值得檢討的“三水策略”
科龍：壹條被刻意獵殺的龍
順德模式：炸平山頭建廠房
潘寧宿命：怎壹個“憤”字了得
科龍革命：名不符實的革命
格林坷爾：搶食腐屍的兀鷹
顧氏新政：壹塊錢裏有我兩毛
造系運動：並購催生霸王夢
顧郎之爭：壹場針鋒相對的戰爭
科龍大事記
八方說詞壹可惜了，科龍
八方說詞二顧雛軍的並購“七板斧”
德隆：金融恐龍的宿命
第壹桶金：人去深圳排隊認購原始股
三駕馬車：被誇大的整合神話
第壹莊家：股不在優，有“德”則名
產融整合：這是個真實的謊言
末路t任奔：沒有節制的大遊戲
牟唐對照：兩代大鱷何其相似
何謂天意：企業家性格的投射
德隆大事記
檔案存底我們的個失誤
八方說詞學者、總裁：各說各的德隆
中科創業：那個莊家狂舞的年代”
朱大盧與K先生的親密接觸
神奇的小丁
K先生的跨世紀對話與“5·19”行情
構築“中科系”
因內訌而造成的崩盤
中科創業大事記
檔案存底第壹代莊家的結局
八方說詞為什麽中國股市像賭場
華晨：“拯救者”的出局”
亮相：催生“中國第壹股”
造車：打造“中華第壹車”
背叛：導致決裂的羅孚項目
出局：無可訴性的“知識產權第壹案”
潰敗：壹個兩敗俱傷的結局
華晨大事記
檔案存底“我沒有為華晨培養壹個好的接班人”
新新觀察企業家的“政治博弈術”
順馳：壹匹被速度擊垮的黑馬”
26歲時的那場牢獄之災”
順馳，就是“孫氏”的諧音
當孫宏斌杠上王石”
現金流的“極限運動”
奈何天不佑宏斌
壹次沒有技術含量的失敗
順馳大事記”
檔案存底孫宏斌答《普魯斯特問卷》
八方說詞“地產大佬”說順馳
鐵本：鋼鐵之死
長江邊的鋼廠夢
棋局中的壹枚棋子
宏觀調控的分水嶺
鐵本之死與建龍之活
最讓人意外的公訴書
鐵本大事記
新新觀察中國企業家的“法罪錯位”
八方說詞“壹定要低估自己的能力”
三九：中藥的“最後壹次失敗”
壹個人的三九
第壹次擴張：“下山摘桃子去”
第二次擴張：僅次於德隆的大鱷
第三次擴張：回歸專業化的狂想
龍種與跳蚤兒
三九大事記
八方說詞趙新先的“撈錢六招鮮”
新新觀察壹壹樣的戰略，不壹樣的結果
新新觀察二大前研壹的“專業主義”
托普：十年壹覺TOP夢
蹬三輪：大學教授敢下海
放衛星：托普壹夜暴大名
軟件囤：跑馬全國成地主”
“托普系”：生產“概念”的公司
大招聘：那最後壹根稻草
兩元錢：了結壹場TOP夢
托普大事記
檔案存底“我不是壹個合格的CEO”
新新觀察“我無法控制哥倫比亞”
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