招聘難點突破

招不到人

無論簡歷多寡，都找不到人。

關鍵詞：人才畫像

簡歷多，三秒鐘要看壹份簡歷，經常遇到要嘛才不堪任、要嘛沒搞懂職位要求的候選人，壹方面怕耽誤大海撈針時錯過合適的，又怕有些簡歷魚龍混珠，招進了不合適的。簡歷少，發布信息壹個月，只有零星的幾張簡歷，選擇余地再小，也不能濫竿充數啊。用人主管後面催，我去哪裏生人才出來啊。

招到的人，用人部門看不上看上的人，錢少人家不來。

遇到以上問題該怎麽解決？

3步驟：

1、***創人才畫像

2、提煉面試清單

3、訓練面試官

人才畫像

需要做人才畫像的崗位：

1、需要大量招聘，流動性大的崗位，例如銷售。

2、掌握公司核心且需穩定的崗位，例如銷售主管。

怎麽畫：

找出崗位上績效優秀的員工，照著畫！（分別按照素養知識技能、能力、性格驅動力等維度去提取）

TIPS：

1.畫像可以團隊***創

2.先做加法，再做減法

3.只選最符合團隊的，不評判對錯

4.用畫像對照面試，不斷校準畫像

面試清單

根據人才畫像和輔助思維去提煉面試清單

訓練面試官

STAR面試法

1.Situation（情境）：當時面對什麽困難？

2.Target（目標）：妳的目標是什麽？

3.Action（行動）：妳做了什麽？

4.Result（結果）：結果如何？