2020企業管理崗位競聘演講(壹)各位領導、各位同事:
大家好！
非常感謝各位領導和同事給我機會競爭xx項目部副主任的職位。憑著自己的工作經驗，對建築行業的熱愛，對自己能力的自信，我滿懷信心的走上了競聘XX項目副主任的舞臺，接受了大家的考驗。
無論比賽結果如何，我認為參加比賽的全過程意義重大，希望通過這次比賽鍛煉提高自己的工作能力和綜合素質。我會珍惜這個提升自己，鍛煉自己的機會。
在項目過程中，每壹部分工作任務能否順利完成，關鍵在於人員，而各項工作能否按時高質量完成，關鍵在於項目組組長，他作為項目部副主任，在工作中起著承上啟下的作用，找準自己的位置，忠於職守，重在落實，全力以赴。計劃、組織和控制項目，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。
做壹個好的項目負責人，要有相當的協調能力，更要有執行力，要有壹種吃苦耐勞的精神，還要有基本的專業知識。項目部副經理是壹項具有挑戰性的工作。就我個人而言，我喜歡挑戰性的工作。因為年輕，有活力，有沖勁，努力，有責任心，所以決定以堅定的意誌和執著的追求去探索人生的價值。我相信這次比賽是我人生的壹個重大轉折點。
在過去的崗位上，我壹直兢兢業業，兢兢業業，勤於學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。嚴格遵守職業紀律，服從安排，廉潔管理崗位競爭發言，廉潔奉公。同時堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人。在工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，從而指導自己的工作和生活。在個人素養方面，我很努力，很努力，很努力，能以主人翁的精神為公司的利益而努力！所以我相信，無論是政治素質還是個人修養，我都是值得領導和同事信任的。
當然，光有黃金是不夠的，人無完人。在肯定自己優點的同時，也清醒地認識到了自己的不足。因為平時處理的事情很多，所以有時候會忽略壹些細節。但在以後的工作實踐中，我會不斷完善自己，提高自己的整體解決問題的能力，創造性地開展工作，讓我所有的工作都能得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我會用實際行動回報大家對我的期望。
如果我競爭這個職位，我會根據施工合同嚴格控制項目的成本、進度和質量。具體來說，在施工階段，及時審核已完成工程的工程量，並按合同約定簽付進度款；加強工程簽證管理，減少合同外支出；加強竣工結算審核控制工程造價。根據批準的施工進度計劃，監督檢查施工進度，及時采取措施糾正進度偏差，確保施工進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程和分部工程驗收，組織竣工驗收，確保工程質量。
謝謝大家！
2020企業管理崗位競聘演講(二)各位領導、各位同事:
大家好！
本人會計本科學歷，會計師職稱。有十年財務工作經驗。期間做過出納，成本會計，預算會計。在領導的關心和同事的幫助下，通過多個崗位的歷練，我逐漸成為壹個更加成熟的財務人。今天，我在競爭財務部管理會計的職位。這次比賽是壹次挑戰，也是壹次難得的學習和鍛煉的機會。
我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字來概括。相反，它利用會計手段分析整理信息，為公司決策提供服務；服務於本部門的高效運作，堅決完成本部門下達的計劃和任務；整理和溝通會計信息，為各職能部門的健康發展服務。壹方面要做好財務這個專業，比如預算管理、國有資產管理、經營形勢分析和提供決策相關的會計信息，另壹方面要完成公司的常規工作，比如績效考核、制度建設等。
所以管理會計是壹個綜合性的崗位。我將根據企業內部改善經營管理和提高經濟效益的需要，結合數理統計方法和電子計算機的運用，進行選擇、計算和分析，並將有關信息提供給企業各職能部門的決策者，以便確定目標、做出決策、加強控制和進行績效評價；同時，加強信息的控制和管理，編制不同的報告，提供不同的信息，為內部決策服務。
我在這個崗位上有多年的工作經驗，特別是我從事過多種類型的財務工作，熟悉業務流程，積累了豐富的經驗，所以我能抓住重點，顧全大局，很快適應新的崗位。我認為我完全有資格擔任管理會計師的職位。
我有很高的服務意識。財務是後勤部門，為生產經營服務。長期的會計工作鍛煉了我的溝通協調能力，不斷提高我的服務意識，牢固樹立服務企業發展和服務員能力管理的理念。在工作中，我更好地加強了與各部門的聯系，團結協作完成各職能部門的任務。這些年來，無論是休息日還是節假日，只要公司或其他部門需要，我都會毫不猶豫地加班為相關人員服務。
會計需要用具體的數據說話，所以提高責任心非常重要。我做事壹向嚴謹細致，養成了壹絲不茍的好習慣。我認真對待每壹個數字，認真對待每壹份報告，以高度的責任感和強烈的使命感高效地完成上級交給我的任務，很好地履行自己的職責。在工作中精益求精，敢於負責，勇於創新，能夠與時俱進，快速適應不斷變化的新崗位、新環境。我認為高度的責任感有助於我承擔重任。
如果這次比賽能贏得領導的信任和同事的支持，我將有幸擔任這份工作，我將努力學習，提高專業技能，提升綜合素質。財務工作是高風險職業，因此，要加強自身的政治理論和會計職業道德，用科學理論武裝頭腦；同時要加強專業和相關理論的學習，不斷提高專業技能，擴大知識面，完善知識結構，促進自身綜合因素的提高，更好地為工作和企業服務。
改進預算編制，促進更全面的預算管理。雖然近年來公司的預算管理有了很大的改善，但全面預算的編制仍不完善。修改和完善部門體系文件，確保綜合體系在本部門的持續改進和有效運行。隨著行業管理的發展和完善，管理制度和方法不斷推出，新的會計軟件實施，使得原有的制度文件與現實不符。下壹階段，我將在體系辦的指導下，和部門同事壹起整理完善體系文件，確保體系在本部門的有效運行。
最後，我想說:如果我參賽成功，我會不遺余力地用我勤勞的雙手做好本職工作，用我的成績回報大家的厚愛；如果我失敗了，可能是我不夠好。雖然我很愛她，但還是會瀟灑地揮揮手。無論將來走上什麽崗位，我都將壹如既往地堅持財務人求實、務實、嚴謹的工作態度，默默貢獻自己的微薄之力。
謝謝大家！
2020企業管理崗位競聘演講(三)各位領導、各位同事:
大家好！
我認為我有能力做好我們公司的設備管理工作。原因是我的作風踏實，我的傳統工作能很好的完成，我有不斷進取的精神。有過和機械打交道的經驗和壹些機械設備方面的常識和知識。
我的計劃是做好我公司的設備管理工作，減少故障的發生並使損壞的機械設備立即得到修復，在保證所需質量的前提下，使損壞設備的停機時間在最短的時間範圍內。設備的管理將保證生產設備的正常運轉，從而保證我公司水泥生產經營指標的完成。
我認為設備的管理，首先從新設備進廠到技術檔案的建立、傳遞、使用再到維護、保養、檢修，檢修後的驗收現場要在遵循規則的前提下有序管理。如果新設備進廠，安裝前需要繪制易損零件的圖紙，以免等到機器出現故障需要更換零件時，才繪制加工，延長停機時間。
設備的綜合管理打破了設備管理的局限性。在傳統的維修觀念中，並不是否認設備維修的重要性，相反，我們應該進壹步做好設備維修工作。設備維護實際上是當前設備管理中最重要的部分，也是我們機電工程部門主要的日常工作。
以後每次大修都要有書面記錄，工程技術人員要以表格的形式列出方案，包括工作內容、修理要求、質量要求、進度、驗收結果、相關人員簽字等等。其目的是記錄設備的“健康”狀態，以便有規律、有計劃地進行維修前的健康記錄，知道哪些設備應該在什麽時候維修，維修什麽種類。同時也明確了各方的責任，為總結經驗提供了依據。目前臨時停修的太多了。以後要把保養計劃壹個個排出去，做壹個長期的保養計劃。
在配件方面，要利用我們原來檢修過的設備，依靠我們的能力，減少外購配件的數量，節省維修費用，但目前的技術水平還達不到這個要求。要開展技術培訓，建立相應的機制，培養技術專家。為了保證設備的正常運行，最重要的工作應該放在日常的崗位維護上，把五個S具體化。同時，培養和增加崗位工人的維修知識。
要在部門和組織上形成有機整體，充分發揮工程技術人員和維修人員的能力，有計劃、有針對性地組織相關人員參觀學習，接受新事物，培養發現型人才。在保證完成公司生產任務的前提下，走向社會進行設備安裝和維修項目，同時進行零部件的對外加工。開發:技術改造項目。國內外水泥設備的發展，以及對各類設備和器材的了解。
謝謝大家！
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