該項目毗鄰運城市歷史悠久的西花園公園，因此得名“Xi花園”。2006年，運城市政府在葫蘆島引進房地產投資，總建築面積16.7萬平方米，單體建築10。當時房地產行業方興未艾，“溪園”以其獨特的地理位置和實用的手續吸引了人們的關註和期待。然而，在當初部分主體封頂，順利完成總工程量的70%後，工程卻意外休眠了很長壹段時間。據傳主要原因是資金的銜接，但很少有人知道葫蘆島當時是在求實力，建立各種模式試圖突破難關，項目在坎坷中掙紮。
2065438+2002年2月，山西盛哲鑫房地產開發有限公司(以下簡稱盛哲鑫)通過嚴格的拍賣程序接手了整個項目，因此更名為“公園路1號”。業內評價，盛此前在運城地產行業並無亮點，接手物業“顯得力不從心”。
果然，盛辛哲接手後，出現了許多問題。壹是因他未按約定支付拍賣價款及相應稅費而產生糾紛。隨後因制作虛假文件募集資金被有關方面書面警告，盛為此道歉:“承擔由此造成的法律責任及壹切不良後果”。知情人告訴記者，盛僅用部分募集資金對項目進行了部分推進，但仍拖欠項目資金3000多萬元；更糟糕的是，由於重復抵押貸款，債權人和買家頻繁前往施工現場找到盛的負責人，進壹步擴大了該項目的負面影響。“溪園”項目更名為“公園路1號”後，再次被腰斬。此時，距離最初的項目啟動已經過去了八年。葫蘆島作為項目的原業主，感到焦慮:“因為當初很多購房者沖著我們來的，畢竟我們最終是要對政府和社會負責的！”
正當盛的債權人著急上火的時候，10月27日，2014 165438收到運城市金融辦關於公園路1號召開債權人會議的通知。會議試圖解決債務問題，但卻不歡而散。
“相關部門的介入，說明已經引起了政府的重視。這麽大的招商引資項目繼續爛掉，終究會影響形象和公信。”參與該項目的人士表達了對政府舉措的期待。不過，壹位熟悉情況的律師持謹慎態度:“如果政府只是為了穩定債權人的情緒而采取表面幹預，由於這樣的目標導向不徹底，只是維穩思維下的暫時和解，很可能變成單純的幹預，把結越結越大。這個物業時間跨度長，涉及面廣，利益關系復雜，很難坐下來協商。目前應該先放下死羊的細節，進行彌補，把損失降到最低。”他認為，市場歸市場，政府歸政府。經過八年的糾紛，問題的最終解決恐怕還是要靠法律的權威。