壹、產品市場和規模
1.建立經濟指標:妳打算投資多少？
2.產品:妳打算做什麽樣的沖壓件？汽車鈑金零件？電氣櫃？普沖？精打孔？等等。其他？妳有這方面的經驗和優勢嗎？
3.市場預測和經營策略:妳有現成的單子嗎？妳有自己的關系支持網絡嗎？有哪些營銷措施，優缺點？
4.建設規模:結合妳的投資，妳打算建多大？妳想要多少張床？什麽樣的床？是機器加工的嗎？妳有自己的模具車間嗎？
4.預期利潤收入是多少？
第二，建工廠
1，選址條件:
A.接單:最簡單的就是做汽車零部件。是否考慮在汽車主機廠附近建廠？物流情況？
B.原材料:原材料采購方便嗎？模具鋼可以就近購買嗎？輔助材料的供應方便嗎？比如機床油，拉絲油等等。
c、匹配:附近有匹配系統嗎？最簡單的？如果沒有自己的熱處理，附近有熱處理廠嗎？
D.基礎設施:比如道路？
d、社會經濟狀況:物價水平和員工工資水平？人力資源豐富嗎？
2.選址:考察多個地點，與上述條件進行比較，優化投資預算。
三、工廠生產計劃:
1、生產工藝及技術方案:
A.生產流程:卷材進廠、開卷、剪板機下料、下料、拉伸、切邊、沖孔等壹系列主要流程是否建立？這涉及到設備。
B.沖壓廠生產線規劃及設備配置:根據生產流程，制定相應的生產線及所需設備，並統計所涉及的資金。
c、原材料及其他輔助材料、動力消耗，確定材料成本及水電等動力需求。
D.主要生產車間布局規劃:根據生產線規劃和車間條件，規劃車間布局。
e、總平面布置及運輸，結合主車間及廠區其他部分的布局做總平面布置圖，考慮廠區內外的物流、倉儲、動力系統。
f、其他項目建設規劃:1給排水工程燃氣動力及公用工程通訊設施抗震設施(沖壓廠房抗震為天然地震，車間內設備抗震，兩者都很關鍵)。
g、以上都是在廠房建設可以開始之前規劃好的。
h勞動安全危害因素分析:沖壓安全是個大問題，需要慎重考慮。斷手的多了去了。有沒有相應的措施？
主要安全和健康設施
1，擬采用的安全衛生標準
2、安全與健康實施計劃
I/節能、環保和能耗指標及分析，這是壹個妳能真正省錢的地方。妳有壹個大致的計劃想法嗎？主要節能措施
內容太多了。讓我簡單介紹壹下他們:
企業組織
1企業組織形式
2企業工作制度
2勞動能力
壹、人員招聘規劃
人員培訓
人事管理規劃
項目總投資估算
固定資產投資總額
流動性估計
融資
1資金來源
2融資計劃
3資金使用規劃
財務分析的基本假設
1收入估算
2成本和稅收估算
3 .采購及水、電、燃料等費用
4工資及福利費
5折舊費
6維護成本
7管理費用
8銷售稅和其他費用
9稅率
估價
1固定資產折舊費用估算表
2銷售成本估算表
3現金運營成本估算表
4營業費用估算表
5損益表和現金流量表估算
6個重要的財務指標
7財務敏感性分析
得失相當分析
1盈虧平衡點
2盈虧平衡分析圖
3盈虧平衡分析結論
3財務分析結論
項目風險分析
1項目風險規避
2政策規避方法
3市場風險規避方法
管理風險規避方法
1人才風險規避方法
2技術風險規避方法
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所有的計劃都制定好之後，我們就可以開始建工廠了。可以找設計院設計圖紙，找施工隊建廠房，找幾家設備供應商采購安裝。建廠的關鍵不是項目本身，而是規劃。規劃好了，工廠就能活了。
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對回答者:我踩到凳子了。
不管做什麽，不管是建廠還是做小生意，都要三思而後行。做事情不經過充分的綜合考慮會很盲目。。