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開水果店賺錢嗎?需要註意哪些問題?

現在街上到處都是水果店。區別在於大小。水果店雖然起點低,但也不是那麽好經營的。那麽開水果店賺錢嗎?讓我帶妳去了解更多。

開水果店賺錢嗎?水果店和水果攤現在遍布生活區和各大超市。經營水果店的門檻看似低,但經營規模卻大相徑庭。有的是街邊的水果攤,有的是和副食店聯合經營,有的是水果專賣店。每年夏天,街上都有賣水果的貨車,相當於壹個流動的水果攤。

尺度不同,處理的水果種類自然也不同。壹般地攤主要賣蘋果、橘子等普通水果,保質期長,不易變質;副食店會增加香蕉、西瓜、柚子等時令水果;水果專賣店品種比較多。除了普通水果,規模大的還會賣壹些進口水果。較小的也會有價格較高的水果,比如芒果和哈密瓜。貨車上經營的流動水果攤主要做比較大的時令水果,比如菠蘿、柚子、西瓜、哈密瓜等。

站在消費者的角度,想買水果,肯定不會心疼錢,但是壹定要找那些水果新鮮好吃,服務好的商家。反推壹下,就能明白什麽樣的水果店最賺錢了。如果站在消費者的立場上來看,做好事情肯定會很容易。

各類水果中,蘋果、橘子等普通水果利潤較薄,芒果、葡萄、桃子等時令水果利潤較高。選購商品時,要特別註意品種搭配。普通水果應該是70%左右,時令水果應該是30%。普通攤販壹個月收入1000多,看規模。有地攤賣的話,成本壹兩百,收入還可以。如果是商鋪式的,投資從幾千到幾萬不等。不同的規模有不同的好處。

開水果店賺錢嗎?據壹家水果店老板介紹,規模越大,成本越高?壹般擺攤只需要100多元,而副食店經營水果的成本不到2000元。如果開壹家水果專賣店,根據進貨品種,投資在4000元到65438+萬元之間。

對於壹家水果店來說,選擇店面的位置是非常重要的。據我觀察,醫院附近有很多水果店,而且規模較大,主要經營進口水果;而且在居民區附近,也是水果店比較集中的地方。

至於管理方式,比較靈活,但是壹定要註意,水果是季節性商品,是消耗品。壹次不要買太多,也要適當保留。可以加個冰箱冷藏水果。壹般來說,水果適合的貯藏溫度在7℃到13℃之間,有些水果需要更低的溫度,如蘋果、葡萄、桃子、李子、柿子等。但並不是每壹種水果都適合放在冰箱裏保鮮。有些水果是天生的?怕冷?像壹些香蕉、芒果、木瓜等。,哪些是熱帶土生土長的,放冰箱裏會受影響?凍傷?,導致果皮出現斑點或變成深褐色,破壞水果的品質和風味。

跑特色1,了解各種水果的營養價值和藥用價值,打印成資料分發給客戶。

2.了解市場情況,在農貿市場或附近開水果店。

3,從工商局,壹切手續。

4,不要只想當老板,做老板,做工人。從夫妻店和親戚的店開始。

5.訂閱當地小報,了解市場趨勢和客戶需求。

6.聯系固定的進貨渠道。

壹個做水果生意10年的店主說,現在水果生意利潤很薄,毛利20%左右。如果妳沒有經驗,妳會損失很多果實,很可能壹分錢也賺不到。

據說在采購商品的時候,特別考驗購買者的眼光。進入柑橘時僅僅品嘗是沒有用的。識貨的人能看出來,這種柑橘水分不多,甜不甜,裏面的石頭也不少。香蕉則是靠觀察外觀,主要是看外觀是否被碾壓。據介紹,掌握這些竅門是進貨時賺錢的關鍵。

相比大型超市,水果店的優勢在於方便,相比小攤,優勢在於誠信。在水果店開業之初,經營者首先要確定水果店的經營計劃和相應的原則,以便更好地把握水果店的經營優勢。

方案壹:低檔蔬果超市。蔬菜水果超市出租面積20?30平米的儲物間;辦理營業執照、工商稅務和衛生管理等。;做壹個開放式多層大支架,放蔬菜水果;並購買竹籃、菜籃子、塑料盆、塑料袋、保鮮膜、剪刀、包裝繩等。還應該買壹個小型的噴霧器或者灑水車噴水,防止蔬菜變幹或者失水變幹;再做壹個醒目的大招牌,準備2000元左右的流動資金,總投資預計6000元?9000元就可以了。

方案二:高檔蔬菜水果超市。店面可以采用全封閉式玻璃屋設計。玻璃屋和菜架投資估計6000?7000元,空調2000元左右。商鋪面積25?35平米。廣告牌300元左右,蔬菜、粗加工用品、器皿需要1,000元左右,總投資估算約1.4萬元?1.7萬元。

提示1:顏色和主題匹配原則

水果顏色豐富,色澤鮮艷。陳列色彩的恰當組合與搭配,能充分體現水果的豐富性,這是水果陳列的技巧。比如紫色的葡萄,紅色的蘋果,金色的橘子,綠色的梨,在壹起會產生五彩繽紛的色彩效果。

技巧二:防止丟失的原則

在展示水果時,壹定要考慮不同商品的特點,選擇正確的道具、方法和展示溫度,否則會因展示不當而造成損失。比如桃子怕壓,容易發熱,陳列時不能疊放;蘋果對香蕉、獼猴桃等水果有催熟作用,放在壹起容易導致其他水果變質過快。

水果的陳列面積必須與營業額成比例。比例過大,水果會在貨架上停留很久;如果比例太小,每天補貨次數頻繁。此外,店主還要註意這種水果在目前的溫度和濕度下能維持的壽命。

技巧3:先進先出原則

如果同壹件商品在不同時間分幾批購買,先進先出是判斷哪批商品先陳列後銷售的原則。水果周轉周期短,品質變化快,堅持這個原則非常重要。

技巧4:季節性原則

水果店的經營很有季節性,對應的水果在不同的季節上市。所以水果的陳列要因時而變,將新上市的品種陳列在明顯的地方,更好地滿足顧客的新需求。

水果店成功經營的秘訣:低成本+好的店面位置

業內人士指出,水果市場能搶到多少份額,關鍵在於所采取的零售業態和營銷策略是否合理,消費者能否接受。如果水果連鎖超市布點少,銷量不大,物流管理不好,采購成本和價格得不到有效控制,就無法形成連鎖經營的規模效益。

百果園覺得靠自己形成規模太慢,所以用特許經營的方式來加速公司的大規模低成本擴張。目前百果園在深圳有52家連鎖店,其中只有前6家是直營店,其他都是加盟店。

楊明坤認為,市場戰爭就是品牌戰爭,連鎖經營必須品牌化。但是對於水果產品的零售來說,做壹個品牌是很難的,因為同類水果之間很難形成差異化。建立自己的基地,專攻自己的產品,有助於形成品牌。

有人說零售業就是門店區位經濟,這在水果連鎖上再次得到印證。店鋪選址的好壞很大程度上決定了未來的盈虧。在選擇店址之前,最好做壹個詳細的調查,判斷這個地區的經濟狀況,人們的消費水平,人流量,車流量。位於下沙村的百果園壹家加盟店,因為很多香港客人會經常光顧,所以經常會忙到淩晨兩三點。店鋪日均客流量達到3000多人,開業壹個月內凈利潤4000多元。全店投資不到65438+萬元,業主預計壹年多收回投資。“蹣跚學步”的水果連鎖真正做大做強並不容易。只有比大超市方便,比地攤誠信,價格有競爭力,才能突破重圍,吸引更多消費者。

開店案例:

“大東門”位於杭州新華路,150平米商鋪,年租金近30萬。2005年9月,當樓姐下定決心要開這家水果超市時,丈夫堅決反對。原因很簡單:新華路上有許多服裝店,因為每年租金上漲而不得不關門。又老又少的水果超市怎麽可能負擔得起這裏昂貴的租金?

“人的思想如果是活的,怎麽能扼殺商業呢?”樓姐是這麽認為的。

壹年來,生意並沒有死,但在這塊土地彌足珍貴的店鋪裏,卻出現了壹個“死角”——因為陽光直射下的炎熱,夏天顧客們總是不願意在店門的左角逗留。

不好賣的水果變得更賺錢

於是樓姐花了兩萬塊錢,在水果超市這個特別火的角落,裝修,買設備,開了壹家鮮榨果汁店。“這個地方本來是要交房租的,而且是空著的,可以增加壹筆收入。”樓姐說,把這個無利可圖的地方變成壹個小小的“聚寶盆”,已經被自己反復論證過:壹是新華路沒有像樣的飲品店,二是街上買的果汁總是“名不副實”,有的加了很多香精和色素,而水果店可以就地取材,就連大商場的新鮮果汁也不全是自己店裏的。再加上現在最流行的“透明生產流程”,客戶現在肯定會願意掏錢的。這壹年間,樓姐還觀察到,來她店裏的很多顧客都是新華路附近公寓和寫字樓裏的外地人,他們對鮮榨果汁的需求特別強烈。

果然,鮮榨果汁店開業第壹天就賺了500多塊錢。附近壹家韓國公司的老板要求員工每天喝兩次新鮮果汁。樓姐心裏另有壹筆賬:夏天,水果的日消耗量高達5%-10%。“有些不好看,比如有硬疤的桃子,第二天的黃瓜,也可以做鮮榨果汁的原料。”

自從水果店變成了超市壹樣的開放式貨架,賣的不好的水果在店主眼裏就壹直是雞肋。通常他們有三條出路:或者超低價出售,就像大超市每天晚上用“天天低價”處理壹批蔬菜水果;或者免費送給身邊的朋友;或者等到真的賣不出去了,忍痛當垃圾扔掉。而樓姐卻讓這些好吃又不好看的水果在果汁店裏煥發出“第二春”。

當天店裏桃子的價格是2.8元/500g。制作壹杯鮮桃汁大約需要三個桃子,重約400克,價值2.2元。做好果汁後,價格是2.5元。雖然在攤位上做冰塊看似無利可圖,但仔細分析發現,原本可以破舊或打折的掛毯,卻能以優質桃子的價格賣出去,出進都是壹筆收入。

據壹位經驗豐富的水果店老板介紹,每隔壹段時間,果汁就從“大東門”這樣的運營模式中賺取不同的收入。“像那些銷量大的西瓜,都是直接從果園運過來的,本來成本就低,2.5元壹個,賺得多。”