面對考驗,新官上任三把火該怎麽燒

編者按：在職場中，升官是好事，那意味著妳以前的努力得到了上司、同事的肯定。但當妳接到晉升聘書的同時也面臨著更多的嚴峻考驗，比如面對下屬的不滿、對手的挑戰、上司的責備，妳是自行其事，還是拼命與大家溝通爭取***識？是壹上任就改弦更張，還是按兵不動？面對種種考驗，我們刊登以下文章，希望對剛上任的妳有所幫助。點評：親歷親為是很多“新官”常犯的毛病。每件事情都想面面俱到，並且事無巨細的關心詢問，結果不但加重了自己的工作量，下屬也會覺得自己不被上司信任。久而久之，主管會不堪重負，下屬也會因此失去工作的積極性。對策：信任下屬的工作能力，學會適當放手，起到把關、指導作用。化解壓力何小慧通過招聘來到壹家服飾公司。由於在來這家公司之前，她就積累了很多銷售方面的經驗，並有相關客戶的資料，所以很快就被任命為該服飾公司在東北地區的市場總監。被提升後，何小慧也很高興，更是躊躇滿誌。但短短的兩個月的時間裏，何小慧感到面臨前所未有的壓力。壹方面是公司任務艱巨，另壹方面是為了表現自己的工作能力，何小慧不知不覺中對下屬的要求嚴格了許多。只要下屬完成得不好，何小慧就著急，甚至大發雷霆。何小慧也因此深感力不從心，疲憊不堪，三個月以後，何小慧不得不選擇離開。點評：職位的升遷，就意味著要承受更多的壓力和新的挑戰。這時的妳很需要化解這種突然增大的壓力。對下屬苛刻要求，發脾氣並不能真正化解壓力。對策：要給自己壹段時間去接納新的環境，要知道並不是每個人生來就會做領導的，迅速適應新角色才是妳的當務之急。當然，更不能急功近利，要註意適時地請教同級，有計劃有步驟地完成部門的工作。領導團隊蔣維良不僅業務能力好，人緣口碑也很好，沒有誰比他更適合當業務部經理了，蔣維良也因此在大家極高的呼聲中走馬上任的。“新官”剛上任，壹切相安無事，蔣維良也感到有些春風得意，但好景不長。張小山在規定之外又多請了兩天的事假，蔣維良顧及老同事的情面破例批準了。不久，他的同鄉李司又提出要減低自己的業務指標……如此這般，以前的老同事們個個都想法為自己開“後門”。時間稍長，整個部門上上下下人心渙散。結果，三個月試用期壹到，蔣維良就被總經理認為不適合當領導而“下課”了。對策：明白自己的身份只是壹個基層領導而不是老板。老同事打小算盤時，壹定要先盤算壹下事情是不是在自己的職權範圍裏，即使是，也要考慮可行性和公平性。(李靳)