精益生產有多少種方式？

精益生產管理的工具包括準時制生產(JIT)、5S和可視化管理、看板管理(Kanban)、標準化作業(SOP)、全員生產維護(TPM)、利用價值流圖識別浪費(VSM)、生產線平衡設計、拉動式生產(PULL)、快速切換(SMED)、持續改善(Kaizen)等等。精益生產管理公司推薦科力，科力制定精益長期規劃，固化精益方法，系統建立精益體系，進行精益卓越運營，從而幫助客戶成為世界級企業。

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精益生產不僅是壹種以最大限度地減少企業生產所占用的資源、降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，更是壹種理念和壹種文化。精益生產的實施是壹個決心追求完美的過程，也是壹個追求卓越的過程。是支撐個人和企業生命的精神力量，也是在無止境的學習過程中自我滿足的境界。它的目標是精益求精，永無止境的追求七個零的終極目標。

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