比易得超市由德國人菲利普·施潘根貝格於2017年在中國創立，目前已迅速發展成為在上海和江蘇擁有200多家門店的連鎖品牌。它的成功在於其明確的市場定位，小型的、以社區為中心的折扣店，專註於提供便宜和方便的商品。2021年，比易得還推出了線上平臺和兩個物流中心，提升服務效率，擴大市場影響力。
在快速發展時期，比易得成功吸引了大量客戶，尤其是對價格敏感的消費群體。其商業模式看似簡單有效，以較低的價格提供生活用品，通過高周轉和批量銷售實現盈利。然而，隨著時間的推移，比翼德面臨著壹系列的挑戰。
超市管理
據記者調查，比易得超市經營陷入困境。店鋪租金的支付和供應商貨款的拖欠成為經營中的兩大難題。大多數商店都位於人流量大的街道附近。雖然有利於吸引客戶，但也意味著租金高。此外，直營店模式使得比易得必須承擔所有的運營成本，這對於以薄利為主的低價零售商來說是壹個巨大的財務負擔。
比翼德的市場競爭越來越激烈。在其發展初期，折扣店市場還是比較空白的。然而，隨著盒馬Ole等其他低價零售商的快速擴張，比易得面臨著前所未有的壓力。市場上的低價競爭越來越激烈，使得比易得在保持低價優勢方面面臨挑戰。