隨著互聯網技術、計算機技術的迅速發展，電子商務作為網絡經濟的核心已經成為全球新的經濟增長點。很多企業在電子商務的浪潮中盲目追隨，也有部分企業對新興的網絡經濟漠不關心繼續走傳統的經營模式。
但在新的互聯網浪潮中，無論是盲目追隨，還是置之不理都是不可取的。到底什麽樣的企業適合做電子商務?而哪些只適合做傳統經營模式呢?
首先要看產品結構，比如產品的屬性、用途、質量、價格等都是影響產品本身適合不適合做網絡營銷的基本條件。產品結構決定了市場範圍，同時也決定了企業到底能不能做網絡營銷的最根本原因。比如大街上買烤紅薯的，非要拉他去搞網絡銷售，這個真的沒有什麽必要，它只適合做傳統的經營。再比如大的生產企業存在產品結構優勢很適合做網絡營銷，還有就是電子產品、工業品、化工用品、地方特色等商品也適合做網絡營銷。
其次就是產品市場範圍，也就是用戶群體分布的地域性。如果產品的用戶只分布在固定的壹條街、壹個小區，這樣的產品也不適合作網絡營銷。如果產品的用戶遍布整個城市、地區甚至幾個省的話，那可以優先發展網絡營銷。
再次，還要看企業對互聯網的意識和對網絡營銷投入的成本。
很大壹部分企業是產品決定了他們對互聯網的意識的，但有沒有做網絡營銷的動機也很重要。有了網絡營銷的動機和意識也是遠遠不夠的，想要在網絡營銷中為企業贏利，還需企業對網絡營銷持續性投入，加強對網絡營銷人才的儲備，這樣才能見效。
網絡營銷周期可能很長，壹些企業在短時間內看不到效益，就停止網上的推廣宣傳，這樣也做不好網絡營銷的。