隨著社會的不斷進步，崗位職責出現的頻率呈上升趨勢，崗位職責可以提高內部競爭的活力，更好地發現和使用人才。想必很多人都在擔心如何制定崗位職責。以下是我給妳整理的區域營銷經理的工作職責。歡迎閱讀收藏。
區域營銷經理崗位職責1崗位職責:
1，參與區域戰略規劃，提出建議，參與決策；
2、根據年度經營計劃，組織編制區域市場部總體工作計劃，並負責監督實施；
3.負責區域內傳統住宅項目，主持營銷策略策劃、產品策略策劃、營銷推廣策劃、促銷策劃、品牌策略策劃、廣告策劃、價格策劃；
4.組建區域公司銷售團隊，帶領營銷團隊完成銷售任務；
5.協助組織下屬的招聘、培訓和職業發展，提高下屬的素質和能力；
6、完成領導交辦的其他工作。
資格:
1，本科及以上學歷，市場營銷、房地產管理等相關專業；
2.3年以上知名房地產開發企業同崗位工作經驗；
3.對房地產行業、客戶、媒體有深刻的理解和駕馭能力；
4.本人全程獨立主持過3個以上大型房地產項目的營銷管理，有房地產項目調研、策劃、推廣經驗；
5.善於創新，具有優秀的策劃、組織、計劃和方案執行能力；
6.良好的領導和團隊管理能力，強烈的自我激勵和工作熱情。
區域營銷經理職責2 1，業務拓展
1)完成上級給信定的銷售拓展目標；
2)在省級經理的部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，並分解到營銷專員，領導和監督下屬的工作並定期進行評估；
3)不斷領導和督促下屬建立和完善全國各地的分銷網絡，完成既定的銷售目標；
4)親自幫助重點經銷商發展業務，不斷推動各自市場的業務發展；
5)勇於探索創新，善於總結提升自己和下屬的工作經驗，為上級提供有價值的建議。
2.團隊建設
1)根據業務發展需要，建立並不斷充實和調整本區域客戶經理團隊，指導下屬建立本地銷售團隊；
2)努力提高本區域核心經銷商組織架構的運營效率，指導下屬提高客戶組織架構的運營水平；
3)在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估和激勵制度，不斷激勵下屬實現既定目標，努力提高本區域組織結構的凝聚力；
4)根據公司提供的培訓資料，現場培訓下屬，提高其銷售技能；
5)在上級的培訓和指導下，不斷提高自身的銷售技能和工作能力。
3.渠道開發。
1)，制定區域發展目標和行動計劃；
2)覆蓋和拜訪目標新市場，實現開發新銷售點的目標；
3)確保新銷售點的質量符合相關公司標準的要求；
4)為區域營銷提供參考策略；
4.特定業務方面
1)開發區域內所有銷售點，檢查分析銷售點的經營狀況，評估銷售點的經營業績；
2)區域銷售點銷售目標的管理和分析；
3)收集整理市場信息，定期和不定期向上級領導反饋；
4)負責區域市場的銷售和管理，完成上級下達的任務指標；
5)招聘、培訓、選拔當地人員，並進行監督管理；
6)鼓勵、指導和監督下屬員工開拓市場、服務客戶和執行相關政策；
7)根據企業規定的權限，審核批準下屬員工的銷售費用，控制銷售成本；
8)組織各種銷售會議，如年度銷售會議、月度銷售會議、每日會議；
9)負責本區域重點客戶的談判和維護，促進與大客戶的長期合作；
根據市場動態，創新思維，及時分析、評估、調整或修正銷售方案。
區域營銷經理的職責3 1。收集壹線市場信息，進行市場調研。
2.向營銷副總裁提交年度銷售預測；
3.制定年度銷售計劃，分解目標，並實施；
4.管理和監督營銷中心的正常運作和正常的業務運作；
5.建立、管理和監督地區分支機構的正常運作；
6.營銷網絡的發展和合理布局；
7.建立各級客戶資料檔案，保持與客戶的雙向溝通；
8.銷售部門的合理預算控制；
9.研究和把握銷售人員的需求，充分調動他們的積極性；
10.制定業務人員的行動計劃，並進行檢查和控制；
11.配合本系統相關部門開展促銷活動；
12.預測渠道危機，報告並處理；
13.檢查通道阻塞，報告並處理；
14.根據促銷計劃的要求展示商品、張貼和分發宣傳品；
15.根據企業支付系統收取或結算款項。
區域營銷經理的職責
1，走訪市場，收集行業市場信息，及時了解最新市場動態，及時反饋，以便及時做出市場反應決策；
2、根據公司下達的區域銷售目標，結合區域市場情況，合理分配和分解，確保區域銷售目標的達成；
3.幫助獲獎區域的獲獎者進行推廣和銷售支持，指導獲獎區域的銷售人員，確保區域銷售目標的達成；
4.及時掌握市場動態，協助贏家做出及時的市場反應；
5.與* * *贏家合作管理重點客戶，增加區域市場銷售；
二、區域渠道管理:
1.管理區域* * *獲獎者，維護公司與* * *獲獎者之間的良好關系；
2.積極完成空白區域的* * *中標業務，優化薄弱區域的* * *中標業務，提高該區域產品的市場占有率；
3.培訓* * *贏家的銷售人員，協助* * *贏家建立有效的銷售團隊；
4.對各區域獲獎人員的月銷售額進行評估分析，及時發現差距並制定相應的解決方案和推廣措施；
5.準確掌握和分析* * *贏家的庫存和產品結構，及時向* * *贏家要求補貨或促銷，優化產品銷售結構；
6.妥善解決區域市場交叉銷售問題和市場突發事件。
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