在醫院的日常采購活動中，有很多業務場景是與供應商和評標專家進行交互的。在新型冠狀病毒的強大傳染性下，為了保證醫院采購的有序開展，各大公立醫院將線下業務轉移到線上自然是首選。醫院招標通常由醫院物資管理部門或采購部門發起。這些部門會根據醫院的實際需求，制定物資采購計劃，確定采購範圍。在招標過程中，醫院領導可以參與決策、審批等環節，但不直接發起招標。在醫院招標中，各部門通常會向物資管理部門或采購部門提出自己的需求，但真正的招標決策權和操作權仍然屬於物資管理部門或采購部門。這些部門將負責起草、發布、審核、中標、簽訂合同等壹系列工作。
招標程序公立醫療機構藥品配送員需要辦理招標程序，具體程序如下:
1、招標公告醫療機構發布招標公告，說明采購需求、招標方式、文件收集、投標截止時間、開標時間和地點等。
2.投標文件的編制和提交投標人應編制完整的投標文件，包括標書、商務標書和技術標書，並在規定時間內提交。
3.評標評標委員會對投標人提交的投標文件，即商務投標文件、技術投標文件和價格投標文件進行評審，對投標人的資格、信譽、技術能力、服務質量、藥品質量和價格進行評分。
4.中標結果的公示評標委員會根據評標結果確定中標人，公示中標結果，同時通知未中標的投標人。
5.簽訂合同醫療機構與中標單位簽訂藥品配送合同，約定配送期限、配送標準、藥品質量和價格。
綜上所述，醫院招標是壹個復雜的過程，需要各個部門的協調配合，遵守相關的法律法規和規章制度。其中，醫院的物資管理部門和采購部門是招標的主導方，而醫院的領導則是輔助和監督的角色。
法律依據:
關於積極應對疫情創新做好招投標工作確保經濟平穩運行的通知
及時暫停招標項目現場交易活動，實行網上辦理，降低到場要求。年內將實現所有依法必須招標的項目網上招標和開標。
關於積極應對疫情創新做好招投標工作確保經濟平穩運行的通知
要切實保障疫情防控相關采購項目的順利進行。對疫情防控急需的急救醫療設施、隔離設施等建設項目，符合《招標投標法》第六十六條規定的，不需要招標，業主采取非招標采購，或者在招標時縮短相關時限要求。
根據疫情防控形勢變化、項目緊迫性和市場主體需求，及時動態調整工作安排，在確保安全的前提下，最大限度減少對招投標等公共資源交易活動的影響。