人事工作自評1
隨著新年鐘聲的敲響，迎來了全新的壹年2011。回顧2010的工作生活，感受到這壹年公司和身邊的人發生的巨大變化。我們的品牌在快速提升，身邊的同事也在不斷提升，朝著同壹個目標奮鬥。新年的到來也帶來了新的挑戰。當我們準備以嶄新的面貌迎接新的壹年時，我們也不忘回顧和評估過去壹年所做的努力。
人力資源部成立已經壹年半了。我很榮幸參與了人力資源部的成長過程，從無到有，從最初的不完善到今天的成熟。2010以來，人力資源部的隊伍壹直在慢慢壯大，專業人才不斷引進，專業水平大幅提升。人力資源的建設正在逐步走向規範化，其功能和作用正在逐步得到體現。
公司領導對人力資源部的建設極為關註，這無疑是人力資源部同事最大的助推器。在以前，妳可能會對“人力資源”這個名詞感到有些陌生，不知道公司設立這樣壹個部門的真實意圖是什麽？通過這壹年大家的共同努力，我們逐漸獲得了公司各部門絕大多數人的認可和支持。
今年上半年由於部門人手不足，部分工作無法真正開展，我們壹直在做基礎工作。今年上半年莫總監上任以來，我們對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，分工更加細化。現在，對今年的工作評價如下:
壹、收集管理公司員工的人事檔案等資料，使之更加完善，堅持公司檔案的完整性，為以後的分析提供更加準確的信息。因為檔案涉及公司的相關機密，我堅持了高度的警惕和強烈的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填寫和分析各種人事統計報表。借用準確的信息進行人力資源規劃。
二、負責員工勞動合同管理，辦理勞動用工及相關手續；到目前為止，勞動合同的簽訂並沒有順利進行，主要是因為市場部的業務人員比較分散，集中的機會比較少，經常來去匆匆，導致部分業務人員至今未能簽訂勞動合同。計劃爭取過年的機會，完成簽約。
3.結合公司制度和國家規定管理員工考勤和休假管理，每月準確出具考勤報表。其中，員工考勤是壹個難點。公司實行上班刷卡的辦法已經壹年半了，但是由於部分員工始終無法適應新的考勤方式，效果壹直不是很好。今年人力資源部針對這個問題專門重申了考勤，並和綜合管理部的技術人員商量後完善了考勤制度。但由於公司很多工作性質不同，員工往往需要對自己的工作時間進行彈性管理，仍然交不出滿意的考勤數據。但為了防止部分員工“誇大其詞”，結束不公平的考勤，考勤制度需要完善。
第四，執行公司各項規章制度，處理員工獎懲；人力資源部經過認真調查，對部分不遵守公司規章制度，導致工作出現較大失誤或較大失誤的員工給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了教育。今年，* * *大概有十個人對公司的行政處罰有了不同程度的了解，都認識到了自己的錯誤。
動詞 （verb的縮寫）今年以來，公司對員工的福利待遇進行了充分的研究，各項福利制度正在逐步落實。比如以前只有市場部人員才能享用的品牌推廣煙，也是在這個部門實現的；協助行政人員策劃和實施每月的生日活動，豐富了員工的業余生活；研究員工的安全保障，公司還為所有員工購買了平安團體意外險和醫療保險。在保險期間，有壹名員工意外摔倒，我們及時聯系了保險公司，並申請了相應的培訓，解決了員工的後顧之憂。等等，這些都極大地調動了員工的工作進取心，從而起到了激勵員工的作用。
六、促銷人員的管理。從今年九月起，人力資源部開始接管促銷人員的管理工作。經過數據收集和分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但發現很多市場並沒有嚴格按照制度執行，隨意性大，人員增長率過高。促銷員是五葉神市場的重要組成部分，加強對促銷員隊伍的管理迫在眉睫。下個季度，我們計劃盡快重新建立促銷人員的管理制度，嚴格按照規章制度辦事。控制人員增長速度和提高整體素質水平，為公司未來儲備更多的業務人才。
7.協助招聘、聘任的具體日常工作，包括發布招聘通知、收集匯總應聘材料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員情況等。
八、幫助建立進取的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各種活動；
此外，在部門領導的指導和幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關人事制度進行了修訂，使其更加人性化和合理化，契合了公司“以人為本”的人才理念。
對於個人來說，接下來就是在認真工作之余加強學習，不斷提升自己的專業素質，以應對更大的挑戰，不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每壹項工作。再過20__年，人力資源部門的責任會更重。人力資源部壹定要安排落實好新壹年的工作計劃，用實際工作表現說話。
最後祝公司新的壹年壹帆風順，壹年比壹年好！
人事工作自我評價2
作為_ _中學人事處的壹員，在過去的壹年裏，我兢兢業業，無私奉獻，人事處的工作在這壹年裏取得了必要的成績。我對本學期人事工作的意見如下。
第壹，明確立場，講政治
人們說人事也是壹個有權有勢的職位。當然，他很可能指的是其他行業。我覺得我的工作經驗是，我從事的是壹個政策性很強的工作，我在處理“是就是是”和“不是就是不是”的問題。沒有模棱兩可的答案。對於具體的問題，壹旦做出決定，不是不能對付這種人，而是不能對付那種人。我在之前的工作中也確實做到了這壹點，也有對黨的忠誠和對人民負責的精神。
第二，擺正位置，顧全大局
學校人員的工作定位是多接觸上級部門，少和本校老師接觸。很多事情都是把我們學校的所有管理數據拿出來給上級，包括資金管理，人事管理，工作管理，學校發展管理等等。，所以很多時候都是壹個人在努力而不被發現，更不用說被理解我所從事的努力和我所做工作的重要性了。
1.為了方便查閱資料，這個暑假我花了很大力氣把我們學校老師的所有相關人事資料整理成壹本書，作為我的工作資料。以後很多項目需要咨詢的時候，我可以在最快的時間裏給校領導供應材料。很多老師想了解自己的壹些場景，我壹查就明白了。老師們看了我的這本書，感慨地說:整理這本書是個大工程吧？是的，為了整理這本書，我不知道設計了多少方案，廢了再做。完成這個大項目花了我將近20天的時間。
2.今年已經進行了三次漲工資，第二次是工資調整，壹次在暑假，壹次在元旦。炎炎夏日，天寒地凍，當別人開著空調和親人團聚，壹起享受天倫之樂時，我卻冒著烈日和寒風去學校上班，為教師工資的提高而奔波。暑假的時候燒到38度，時間緊停不下來，只能吃藥幹活。大年初壹，天寒地凍。為了及時完成工作，晚上經常坐起來咳嗽，但是實在受不了。
寒假快到了。當老師們都在為完成壹學期的辛苦而等待壹個完美的假期和盛大的節日時，我卻在為老師們的第三次加薪，兩年壹次的加薪，年終壹次性獎金發放，也就是所謂的第十三個月工資而努力。漲工資是老師的喜事，是我的喜事，也是很慘的事。當然，這是我的工作。不管有多難，我都會壹絲不茍的完成。我總是這樣問自己。我不能，但我會為每壹個“更好”而努力。
第三，禮貌待人，團結培養好，以身作則。
教師是人類靈魂的工程師。要塑造人的靈魂，首先要有壹個能塑造人的靈魂的好機器。什麽是好機器？我覺得這個機器應該有以寬廣的胸懷接納和影響別人的能力，不管外界條件多麽惡劣，不管別人多麽想損害妳。我想我做到了。我是壹名教師，我應該成為學生的榜樣。我也是中層幹部，也是普通教師的榜樣。為此，我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到，早退，不備課，不進教室，不站在學生面前不佩戴胸卡。穿衣簡單大方，不諂媚也不怪異。讓學生為我服務但不欺負我，尊重我但不遠離我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
我關心同事的生活，幫助有困難的同事，敞開心扉，包容他們的誤解，容忍他們不合理的言行，減少與同事的誤會。有時候靜不下心來，就覺得很痛苦。別人能誤解我，我為什麽要怕傷害別人？但仔細想想，我畢竟是個中層幹部。為了學校的穩定，為了管理者的方便，我要配合學校領導，盡可能減少和同事的矛盾，尤其是對中層幹部有壹種“嫉妒心理”的老師。有句話叫“善終將戰勝惡”。
人事工作的自我評價3
今年上半年，在局領導班子的正確領導和大力支持下，人事勞資科緊緊圍繞區局中心，嚴格執行財經紀律和人事管理，充分發揮職能作用，主要表現在以下幾個方面:
壹、工資管理、補貼調整及各類補貼發放
4月，根據上級文件要求，在上年2月調整鄉鎮機關事業單位補貼的基礎上，統計上報再次增加鄉鎮人員補貼，確保鄉鎮人員及時領取補貼。
鑒於個人學歷變化等情況，核定並上報了工資變動情況；按照要求，提交了《20__年度司法局部門預算》，並在區政府網站上公開。
6月中旬，根據上級文件，及時完成了離退休人員待遇調整批復表。同時，按照相應職能部門的要求，提前統計分析了在職人員的整體薪酬和職務級別情景，並與工作調整文件壹同公示，便於同誌們了解政策，了解增資額度。
二、人員準備及各類人員統計工作
2月，根據區年度考核文件要求，組織開展了20年整體考核工作，提交了考核報告，完成了單項考核和年度考核登記表，確保了考核工作的順利完成。
根據上級機構改革精神，開展各項工作調研，編制司法部司法行政人員統計報表和司法行政人員編制相關情景；完成了“20__年財政供養單位人事信息系統數據更新1新增”工作；上報《全區事業單位從業記錄》，司法行政人員定期統計報表；司法部和市司法局進行了調查表格，提交了20多份人員準備和調查情景分析報告。
對口組織部幹部科、區公安局出入境管理處已完成司法局因私出國(境)登記信息查詢表統計上報。
5438年6月+10月，安排了20__年招聘的兩名公務員的實習工作。同時，為爭取名額，為基層配備年輕幹部，局領導親自協調上報了20年省級公務員招錄計劃和20年山東省政法幹警招錄計劃。
三、提交工資報告和組織報告
上半年實名制舉報公示，三公經費檢查網上公示，固定資產招投標手續辦理，紀委賬目核對。按照財務制度，及時進行報賬、網上報賬、計劃申請工作，確保相關資金到位和業務運轉。
根據上級的要求，統計上報辦公用房管理臺賬。報道了20年來司法局實施國家司法救助的場景。按照財政局的通知，及時填寫財務統計系統和設備管理系統，上報數據。6月，根據編輯要求，編制了《泰安市岱嶽區司法局辦公室職責清單》，在部門職責清單中梳理出9項主要職責、44項具體職責；梳理部門職責2項，制定事中事後監管制度5項，基本公共服務4項。
上半年編制了30多份相關的資金申請報告、各種數據統計和年報。
4.退休管理
上半年，離退休人員退休賬戶核定、工資發放、醫療費用報銷及時有序。
3月，按照全區調整遺屬補助發放標準文件要求，及時發放遺屬補助；4月，按照區老幹部局的通知要求，對整體退休人員黨組織的下屬場景和個人基本信息進行了重新梳理和上報；6月底，開展了“離退休幹部各項待遇落實情況情景調查”。
五、請嚴格執行休假制度。
上半年對員工請假(包括探親假)和銷假進行了詳細的登記。
六、全面做好計劃生育工作
指導全面履行計劃生育責任；4月，配合大河社區計生部門完成計生工作檢查任務。
人事工作的自我評價4
壹年的工作感覺很繁瑣很忙，但是評價下有幾件簡單的事情可以做:
首先，個人工作場景
1，職位需求統計分析。了解公司的職位空缺情況，及時了解人員變動情況，定期對員工進行分類統計。
2.尋找和聯系急需人才。每天查看人才和公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯系符合條件的應聘者進行面試，通過各種其他渠道獲取所需人才信息並取得聯系。
3.協助員工登記和雇傭程序。
4.更新和完善人才庫。定期掌握公司人才信息，合理安排人力。
5.準確完成了公司上市審核工作的數據準備，準確完成了公司準入資料的準備。
隨著對工作的熟悉，我接觸到了更有挑戰性的工作，比如員工培訓、活動組織、招聘會等等，但對我來說，目前的工作資料足夠我消化壹段時間了。熟能生巧。在我熟練掌握了各種工作之後，可能會發現今天看似具有挑戰性的工作也可以如此。
二、個人經驗評價
1.對於個人來說，應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自己的專業素質，以應對更大的挑戰，不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每壹項工作。
2.做好長期人員儲備。便於人員及時招聘。
3、做好新人員的培訓工作是杜絕安全事故的有效途徑。
4.消除勞動爭議也是人力資源的重要組成部分。
第三，個人缺點
1，態度和方法不成熟，很多問題看的不透徹，長遠思考不夠，或者
我還是用簡單的方式去思考復雜的問題，以至於有時候工作中會出現壹些錯誤和漏洞。
2.不夠自信。自信需要自信，自信來源於資本。只要我不斷地評估自己的經歷，不斷地學習和提高，我相信我壹定能建立起良好的自信心。
3.溝通能力有待提高。雖然我覺得人力資源不應該像業務員那樣口若懸河。
但不可否認的是，語言上過於平淡也是壹個影響工作的缺點，至少在溝通上是這樣的。
第四，明年的個人計劃
隨著新工廠的建成投產，2019年人力資源中心的責任會更重。人力資源中心必須安排和執行新壹年的工作計劃，並以實際工作表現說話。
1.提高自己的專業素質，行為合法合理，以公司利益為出發點。
2.企業文化的傳播者會把自我的專業水平提升到壹個更高的層次，提高溝通協調能力。
3、加強戰略分析技巧，因為平時大部分精力都花在日常的常規工作上如人員招聘、考勤核算等。，而沒有時間去研究更多的戰略問題，缺乏系統的思考。
動詞 （verb的縮寫）對公司的建議
1.制定提案改進制度，調動各級員工的工作主動性和創造性，節約資金，改進公司產品。
2.合理利用“提案信箱”，鼓勵員工提出有進取心的提案。
3、加強企業文化的宣傳，讓企業文化融入每個員工的思維，思維決定行為，行為形成習慣。
4、重視在職教育培訓，壹個好的在職培訓體系會讓每壹個員工提高工作的活力，提高員工的忠誠度。
人事工作的自我評價5
從進公司開始就接手行政、人事、辦公、總務、後勤工作。在上級領導的關心、支持和領導下，在各部門的配合下，我根據公司的方針政策，管理好人事部門的工作特點:做好日常工作，進壹步提高工作效率，保證各項工作的正常運轉；進壹步強化各項服務，為生產經營帶來周到高效的後勤保障服務；儲備和創新人力資源管理，為公司發展和生產經營提供動態支持；加強制度執行等。在2008年的工作中，我們也是圍繞上述思路展開工作的。努力為生產經營服務，及時調整招聘和用工的管理思路。
回想起來，公司陪我走過了人生中很重要的壹個階段，讓我明白了很多。領導們的支持和關懷讓我明白了人間的溫暖。在此，我向公司的領導和全體同仁表示衷心的感謝。有了妳的幫助，我可以更安心的工作，有了妳的幫助，我可以讓公司的發展更上壹層樓，更好的完成各項任務。評估報告如下:
壹.人事管理
1.建立、完善、規範檔案管理(新入職、離職、調動、升級):(1)。對現有員工進行重新歸檔。現在人員檔案齊全，證件齊全。(2)、將各部門、人員分組編號，儲存在電腦中，便於工作操作、驗證、調動和管理。(3)、辦理公司的新入職、離職、調動等手續；對離職人員的離職、辭職、醫療退休等情況進行分類、整理、歸檔，並儲存在電腦中便於核查；同時做好轉崗晉升人員等檔案資料的保管工作，月底將新入職、離職、轉崗人員名單發送至財務部。(5)各部門負責人每周統計在職人員數量，對離職人員、新聘人員、轉崗人員進行周報統計，並與人事部門核對，便於部門、人事、財務查詢結算管理，加強人力資源管理。(6)及時收集、整理、歸檔檔案材料。
2.招聘:(1)。部門發人事增刊。(2)根據部門人員的實際需要，有針對性地、合理地招聘壹批員工來配備各個崗位。通過采取廣泛發布招聘信息、網上招聘、定點招聘等壹系列切實可行的措施，取得了豐碩的成果。
3.宿舍管理:(1)，公司* * *有80間宿舍(含出租房):針對宿舍部分住戶情況不明，檔案混亂的情況，進行了整理核對，重新歸檔，並在檔案中標註部門、組別、編號，在每個房間的檔案中分類記錄床位數和床位名稱(鐵床或木床)。查找、了解宿舍情況和安排住宿方便、快捷、明了，檔案保存在電腦裏。(2)合理安排員工住宿，包括8間管理用房；群眾從業人員17人(男12人，女5人)；夫妻房52間；保姆、租房、臨時工1。(3)對宿舍財產進行登記歸檔。(4)對宿舍的環境、衛生、紀律進行整改、通報、檢查和管理，並對異常情況進行處理。(5)每月對宿舍水電進行檢查清點，對水電的扣款進行明細核算，並張貼通知，對異常的進行處理。(6)、與物業聯系。
4.嚴格的勞動紀律:(1)。加強考勤管理，在全公司的幫助下註意上下班時間，規範考勤制度。(2)落實嚴格的考勤制度責任。(3)加強對請假制度和銷假單的管理，對不履行請假手續或不打卡離崗的堅決予以核實，壹方面維護考勤制度的嚴肅性，另壹方面也鼓勵在職員工的用心，從而大大改善公司的工作作風。
5.做好日常工作，包括:優秀員工、薪酬、晉升等驗證審核工作；檢查並核實工廠標簽和考勤卡的更換情況，等等。
6、人事周報統計。每周匯總公司各部門人數，匯報新進、離職、調動情況。
7.收集信息，開發和儲備人力資源檔案，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二。行政、辦公室事務和總務
1，貫徹公司領導的指示。做好上下級之間的溝通，及時向領導反映情況，反饋信息；做好各部門之間的相互配合和綜合協調；監督和檢查所有工作和計劃。
2、根據領導意圖，起草工作計劃等文稿。負責公司信函的接收、發送、登記、傳閱和指示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、督促和檢查工作。加強辦公室文件和檔案的管理。在收發文件過程中，下發的文件及時送達相關部門，為公司貫徹上級精神、按時完成任務帶來了有力保障；同時，檔案管理要有序，隨時為公司服務；加強文字材料的起草和打印，能夠按照規定的時間和資料要求完成。
3.協助公司領導，完善和制定公司制度，執行公司制度。
4.加強溝通:與員工面對面解決問題，讓員工按照規章制度工作，讓員工理解和支持物流工作，取得了良好的效果，註重物流質量的提高。
5、能很好地履行職責，效率高。
6.監督管理檢查:每天對公司各部門的環境衛生、消防、紀檢工作進行書面記錄，有異常情況進行處理。對檢查中發現的違紀違規等各種不良現象，及時通報各部門負責人進行處理；加強管理，提高公司的後勤服務；認真收集信息，全面準確地了解和掌握各方面工作的發展情況，分析工作中存在的問題，評估工作經驗，及時向公司匯報，以便公司上級全面準確地了解和掌握近期工作的實際情況，做出解決問題的正確決策。
7.公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:公司各部門使用的資產由各部門清點，並在電腦中分類歸檔，確保資產使用安全；負責公司辦公設施的管理、維護和維修聯絡。包括公司物資的采購、發放、儲存、使用登記和維護；並履行檢查職能，認真辦理辦公用品的嚴格控制和管理，入庫和領料。處理庫存鞋的交接和儲存管理。
8、公司的日常行政、人事、辦公室事務等管理工作，協助總監處理日常工作。
9、公司總務，搞好後勤工作。
10.整理、記錄、整理公司辦公、生產會議的會議紀要，根據需要根據會議決定下發文件。
11.接待來訪客戶，堅持工作要求，熱情接待來訪客戶，認真聽取來訪客戶反映的問題，提出要求和建議。
12，保安和司機的監督管理。審核、查閱保安、司機上報的各種表格、日常工作、報表，處理異常。
13，公司各種形式管理。
14，完成上級交辦的其他任務，按時保質完成。
㈢2009年的計劃和建議
根據部門2008年的工作，結合公司目前的實際情況和未來發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾個方面開展2009年的工作，全面推行目標管理。
壹、2009年除日常管理工作外，行政人事部將重點做好以下三方面工作:
1.加強後勤服務和監督，根據公司實際工作情況修改和完善後勤服務線，使其更適合總公司的實際需要。
2.配合公司建設推進工作，加大宣傳力度，及時報道工作中出現的典型人和事，以點帶面，進壹步提高工作質量。
3.加強人力資源管理，完善勞動人事檔案管理，嚴把公司勞動用工關，做好以事設崗，充分發揮人的才能。為人才招聘、薪酬評估、績效評估帶來合理的依據。
4.完成人力資源的日常招聘和分配。
5.嚴格執行公司的規章制度。比如考勤，就業，宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理和辦公用品管理，以及環境衛生管理。
7.加強內部人力和人才的開發，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。
8、做好人員流失率控制和勞資關系、糾紛預測及處理記錄。既保護了員工的合法權益，也維護了公司的形象和根本利益。
第四，推薦
行政人事工作對於壹個成長發展中的公司來說是非常重要的基礎工作，也需要整個公司的配合。有很多項目是各部門互相配合才能做好的，需要公司領導的關註和支持。從上到下是否轉變觀念，各部門帶來的支持與配合程度，是行政人事部門工作成敗的關鍵。因此，在設定年度目標後，行政人事部懇請公司領導和各部門協助完成。
2008年，公司比較忙，行政部責任很大。但我始終以飽滿的熱情投入到工作中，兢兢業業，履行各項行政和人事職責，執行公司的規章制度，圓滿完成了各項職責。當然，今年行政部的工作還存在壹些不足，將在明年進行改進和糾正。隨著公司的發展壯大，通過招聘人力，根據需要加大宣傳和員工培訓力度，嚴格執行和執行公司的規章制度，可以預計在未來的壹年中我們的工作將更加艱巨和要求更高。因此，我會更加努力，為公司做出貢獻。
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