某種程度上，釘釘幫助高層偷懶，讓基層員工背了黑鍋，侵占了基層員工的有效工作時間，侵占了他們的私人時間。
如果壹個公司不做“重要但不緊急”的工作，比如戰略規劃、工作流程、架構搭建，無數“不重要且緊急”的工作就會湧現出來，讓員工無所適從。正確的工作方式是:中高層企業評估如何改進工作流程，調整企業結構，統壹戰略規劃，避免下層員工的工作時間被大量緊急的、不重要的工作占用。
擴展數據的產品邏輯來自於買單的客戶和中小企業老板，中小企業老板選擇不信任下屬，監控下屬，消費下屬。
並決心從騰訊的社交王國撬壹個洞，準確抓住老板們的痛點，配合老板們實現這些“邪惡”的功能。