本文選取幾個農村發展成功的案例進行分析，試圖找到他們的成功之道。綠維文旅發現，這幾個成功的村莊，甚至有的被稱為網紅村，我們能否復制它的成功。下面我們就壹起看看這幾個村是怎麽富起來的。
農科村是中國十大名村之壹，十大最有魅力休閑鄉村，中國農家樂 旅遊 發源地，在花卉產業的基礎上，嫁接出了農家 旅遊 業，成為全國鄉村 旅遊 的典範，名聲更是享譽中外。年接待遊客200余萬人次，被稱作“億元村”。
壹、創業史
農科村發展史—四次艱辛創業經歷，概括為十六個字 “揚雄故裏、農家樂土、花木之村，盆景之鄉”
二、創新發展模式
1、政府引導+市場運作—找人
在政府的指導下，為實現農科村核心景區提檔升級，友愛街道引導當地龍頭企業徐家大院旗下的"四川徐氏智慧文化 旅遊 有限公司"與村集體公司"成都海棠富農農業 科技 有限公司"合作成立了成都農科村景區管理運營有限公司，於2018年3月2日正式掛牌啟動。
聘請了鄉賢院士10位專家顧問導師18位，致富帶頭5人、返鄉創客24、技藝匠72人、新老村民2386人，經營戶&公司***計56家。
2、三權分置，***享村莊
結合三權分置采取轉讓、聯建、入股、租賃、托管 等多種模式，引進平臺基金和實力投資人，對現有經營戶進行"騰籠換鳥"，推進農家樂（鄉村酒店）轉型提升，打造"國際鄉村會客廳·主題民宿聚落群"。
3、解決錢誰來出的問題
以壹村帶十村多元混合制模式， 引進36個業態超級品牌IP ，吸引 文創、藝術、國學、陶藝、湯道、網紅、茶道、原木、奇石 等多個主題特色民宿聚集，72種細分類別產品，500創客匯集壹堂。
三、整村運營模式
當地龍頭企業徐家大院旗下的“四川徐氏智慧文化 旅遊 有限公司”占股35%，與村集體公司“成都海棠富農農業 科技 有限公司”占股65%，合作成立了成都農科村景區管理運營有限公司；整體實施策劃、包裝、營銷、招商、運營。
在整個過程中，村民首先是有保底租金收益，其次參與集體分紅。還可以參與景區崗位打工做服務。據農科村“榮譽村長”範國輝先生介紹：剛開始，在吸引項目和資金問題上，面臨著巨大的挑戰，組建運管公司時我們的啟動資金只有20萬，這個錢連做考察接待費都很緊張。
壹年後，農科村吸引了160多組投資考察組，成功引進返鄉創客十幾個特色主題業態：有藝術設計、中醫湯道、茶道禪修、國學文創、親子樂園等，帶動了4組原住民村民返鄉創業提檔升級，實現總投資過億元。
高橋街道下浦鄭村位於高橋街道東北面，全村***有393戶、1265名村民。 下浦鄭村制作米面已有100多年 歷史 ，米面口感爽滑、米香濃郁，銷售量占臺州市米面市場份額的60%以上。下浦鄭村的米面產業以低、小、散加工作坊為主，整體加工程度不高，生產設備及技術落後，品牌、質量效益不強，環境汙染問題日益突出。
為助推下浦鄭村米面產業轉型升級，高橋街道借助省級扶持村級集體經濟發展項目，通過資源整合、產研結合、農旅融合三股合力打造集生產加工、參觀體驗與三產融合於壹體的特色農副產品加工示範高地。 項目按照壹堂壹坊壹園壹區壹館（文化禮堂、制作工坊、米面公園、體驗區、展示館）的規劃 ，興建占地1500多平方米的特色米面產業園區，內設10個生產車間，統壹配置米面加工設備，建造廢水處理設施，全面杜絕米面加工廢水入河，保護村莊環境。
園區順利建成後，先後有十余家米面加工作坊入駐，通過***享廠房、設備、水電等，實現米面產業規模化、集約化發展。同時，通過塑造米面生產基地、米面文化展示館、米面文化節等米面主題文化，推動農旅深度融合，以米面產業發展帶動村級集體經濟增收。
隨著下浦鄭村米面產業規模化進壹步成型， 米面文化節等活動吸引遊客1.3萬人次，新增經濟效益400萬元 ，實現了米面產業和村級集體經濟的發展振興。
三瓜公社，位於合肥合巢經濟開發區，距離合肥市中心約50公裏，半徑150公裏內輻射人口近2600萬，是合肥 旅遊 發展的重要節點。該項目由安徽淮商集團與合巢經開區聯手打造， 早期規劃總投資3個億，歷時3年打造。 三瓜公社的三個村，定位各不同，冬瓜為民宿村，西瓜為 美食 村，南瓜為電商村。 企業帶錢入鄉，和村集體壹起開發鄉村資源，幫助村子做項目、賣產品；創造出了很多機會，資源資金人才的聚集，才有了現在的成績。
南瓜電商村， 定位為電商村、農特產品大村、互聯網示範村。
目前已經入駐的電商企業包括自有的“三瓜公社”官方旗艦店、天貓官方旗艦店、京東、甲骨文等。還吸引了微創全國聯盟、創客空間，以及大量文創基地、鄉村酒吧和特產銷售門店入駐。
已開發出 茶葉、溫泉、特色農副、鄉土文創四大系列 千余種特色商品和 旅遊 紀念品，並通過線上線下融合的銷售方式獲得市場的認可，使農村產品銷售渠道多元化。
冬瓜民俗村， 主要產業為半湯6000年民俗館、古巢國遺址、手工作坊群。
挖掘還原巢湖地區6000年的農耕民俗文化，先後建設半湯6000年民俗館、有巢印象、冬瓜傳統手工藝坊等。
引入客棧、民宿、溫泉 養生 、 旅遊 度假等鄉村 旅遊 服務業，打造以體驗半湯地方傳統農耕民俗文化為特色的村莊發展模式。
西瓜 美食 村， 主要產業為80戶風情民居民宿，60家特色農家樂，10處心動客棧酒店。
與經典溫泉品牌湯山***同組建湯山 旅遊 公司，通過村集體入股和持股，***同開發溫泉康養民宿，拓展村集體經濟路徑。
三瓜公社采用“企業 + 政府”的開發建設模式 ，合巢經濟開發區管委會與安徽淮商集團***同成立三瓜公社投資發展有限公司。
按照“冬瓜民俗村”“西瓜 美食 村”和“南瓜電商村”三大主題定位，綜合現代農特產品的生產、開發、線上線下交易、物流等環節， 探索 出壹條信息化時代的“互聯網 + 三農”之路。而實現的路徑則是文旅、農旅和商旅。
文旅是三瓜公社的核心。
三瓜公社有自己獨特的文化資源，地理位置上，坐落於中國四大古溫泉之壹、著名的溫泉療養勝地——半湯。
三瓜公社以農旅為主營業務，引領三瓜公社的建設發展。
在春天,三瓜公社舉辦油菜花節，成功地讓農民從傳統的農業轉成 旅遊 業的從業者。農民，在花田裏面賣起了油菜花蜜，也有人賣起了菜籽油、菜籽餅等等。
以前農戶種的這些農產品的附加值都很低，但是通過壹系列的農旅改造，對產業結構進行調整，大大增加了農產品的附加值。例如，以前當地的西瓜，也就賣到壹塊錢壹斤，甚至幾毛錢壹斤，還要想辦法搞個車拉到城市裏面才能賣掉。通過對產業的調整，三瓜公社舉辦了三瓜公社西瓜節。西瓜賣到三塊錢壹斤，並且壹售而空，根本不愁賣。
商旅是夯實三瓜公社特色小鎮的產業支撐。
在三瓜舉辦過多場峰會：農村電商峰會、農旅峰會和美麗鄉村建設大會等。三瓜公社的各類商貿活動越來越多，和 旅遊 產業的融合越來越深入。
在產業上，三瓜自2015年開始，就已經梳理出四大系列產品。
這四大系列產品，全部是依據本地文化開發的，分別 是茶、泉、農特系列和文化系列 。根據四大系列，已經成功開發出200多款產品。比如說茶，就深度開發了半湯紅茶、半湯綠茶和半湯烤茶。烤茶工藝早已失傳，根據古籍記載，深度還原了這種具有兩千多年的烤茶工藝。
三瓜公社充分發揮龍頭企業的示範與引領作用，以合作社為紐帶，將農戶種養、生產加工和電商銷售有機整合，帶動周邊村民大力開展訂單式農業，快速實現致富。
圍繞農民專業合作社、農產品種植標準化、農產品加工銷售等，打造農產品生產標準化基地。依托已經成立的專業農業合作社，負責規模化的農特產品種植、養殖和加工。引導農民或農產品加工企業按照標準對農產品進行初級加工。
我認為，上面的村莊都是成功的，甚至有的被稱為網紅村，但是妳很難完全復制它的成功，只能說他們的成功都不是突然的，都是不斷積累之後的突然爆發。農村發展不是無源之水，所有的成功都是依托本地產業的基礎上，不斷做好基礎設施，做好發展規劃，進行市場化的運營的結果。